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Autoridad y responsabilidad.
La disciplina.
Unidad de dirección.
Remuneración.
Jerarquía.
Centralización.
Orden.
Equidad.
Espíritu de cuerpo.
Matriz de análisis
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Las metas de la entidad están definidas en el plan de acción de
la entidad y todas las actividades se proyectan y realizan en
Unidad de dirección
coherencia con estas metas, estas actividades tienen
seguimiento y supervisión por parte de la oficina de planeación.
Los objetivos de la entidad son respetados y son prioridad de
Subordinación del
manera general, si bien en ocasiones se presentan situaciones
interés individual al
donde se toman decisiones individuales, estas no han afectado
general
el cumplimiento de los objetivos.
La empresa realiza la remuneración económica al personal de
manera puntual, también tiene en cuenta la remuneración no
Remuneración económica mediante la exaltación de las profesiones y
actividades de bienestar que se realizan desde el área de
Talento Humano.
La entidad cuenta con un organigrama donde están definidos
Jerarquía los cargos de autoridad, en la práctica estos cargos cuentas con
el respeto y aprecio por parte del personal.
La autoridad está representada en la gerente que es la
representante legal de la entidad, la subdirección
tecnicocientifica encargada de los asuntos misionales y la
Centralización
subdirección administrativa encargada de los asuntos
financieros y administrativos; ellos son los encargados de la
toma de decisiones.
El personal misional cuenta con espacios acordes a la
prestación del servicio además con los elementos necesarios
Orden para el cumplimiento de sus funciones, el cumplimiento de las
actividades por áreas están definidadas en los manuales de
procedimientos.
La entidad cuenta con la política de humanización la cual tiene
Equidad como propósito un trato cálido y amable para con todos sus
usuarios y entre el personal.
Las iniciativas que mejoran los procesos son valoradas y
Iniciativa exaltadas, se proponen que dichas iniciativas sean
documentadas como parte de la gestión del conocimiento.
El trabajo en equipo es un principio aplicado en la entidad,
Espíritu de cuerpo existe colaboración para la mejora de los resultados y el
cumplimiento de las metas.
Conclusiones
pensamientos y principios que pueden ser aplicados a las empresas, y que pueden
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constituirse en una herramienta útil para la definición y organización de las
mismas.
Bibliografía
diciembre de 2016.