ORGANIZACIÓN DEL

DEPARTAMENTO DE
RECURSOS HUMANOS

Nahomi Briceño
Pamela Trujillo
Daniela Aguirre
INTRODUCCIÓN
El departamento de recursos humanos suele ser el engranaje principal en una
empresa. Su función te permite gestionar de manera más adecuada las
actividades de tu personal. Del mismo modo en que administra los detalles
legales, laborales y de nómina
DEFINICIÓN

Organizar significa conquistar y mantener las

personas en la organización, trabajando y dando el
máximo de sí, con una actitud positiva y favorable.
Representa todas aquellas cosas que hacen que el
personal permanezca en la organización.
 FUNCIONES
1.- Funcion de empleo
2.- Función de administración de personal
3.- Función de retribución
4.- Función de desarrollo de los recursos humanos
5.- Función de relaciones laborales
6.- Función de servicios sociales
ESTRUCTURA
 DEPTO DE RH
ES DE
LINEA O
STAFF.
Se refiere a una
estructura organizacional
que enmarca
características de la
organización lineal y
funcional.
 EL ARH EN UNA RESPONSABILIDAD EN
LÍNEA Y FUNCIÓN DE STAFF.
RESPONSABILIDAD DE LÍNEA.
Esto significa que quien administra
el personal es cada gerente o jefe
dentro de su área de acción.
El jefe debe ser el que tome las
decisiones con respecto a sus
subordinados.
FUNCIÓN DE STAFF.
Asesoria y consultoria que proporcionará a
las jefaturas la debida orientación, las
normas y los procedimientos sobre cómo
administrar a sus subordinados.
Presta servicios especializados para aportar
propuestas y recomendaciones para que
estas puedan tomar decisiones adecuadas.
 Criterios de diferencia de línea y
staff.

RELACIÓN CON LOS OBJETIVOS DE

TIPO DE AUTORIDAD.
LA ORG.

LÍNEA
DIRECTA O LÍNEA. STAFF.
STAFF. AUTORIDAD PARA DECIDIR Y AUTORIDAD DE
INTIMIDANTEMENTE LIGADA
ASOCIADA EJECUTAR ACTIVIDADES ASESORAR, PLANEAR,
A LOS OBJETIVOS BÁSICOS DE INDIRECTAMENTE. PRINCIPALES O VINCULADAS CONTROLAR,
LA ORG. DIRECTAMENTE A LOS CONSULTAR Y
OBJETIVOS DE LA ORG. RECOMENDADO.
TAREAS ESPECÍFICAS.

LÍNEA. STAFF.

● Decidir. ● Pensar.
● Dirigir. ● Planear.
● Ejecutar. ● Sugerir.
● Hacer. ● Recomendar.
● Su autoridad es ejercida sobre el ● Asesorar.
personal, es absoluta y total. ● Prestar servicios especializados.
● Su autoridad está ejercida sobre
ideas o planes, es relativa y parcial.
EL HOMBRE DE LÍNEA NECESITA DEL
STAFF PARA DESARROLLAR SUS
ACTIVIDADES, MIENTRAS QUE EL
HOMBRE DE STAFF NECESITA LA LÍNEA
PARA APLICAR SUS IDEAS Y PLANES.
EL STAFF DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN SE ENCUENTRA RETIRADO DE LA LÍNEA JERÁRQUICA, YA QUE SU
FUNCIÓN ES LA DE ASESORAR Y CONTROLAR QUE LAS ACTIVIDADES DE LÍNEA SE REALICEN DE MANERA
ADECUADA, MÁS NO TOMAN DECISIONES DE NINGÚN TIPO.
UBICACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE RH
 COMPOSICIÓN DEL
DEPARTAMENTO DE RH
Reclutamiento de personal
Cómo vamos nosotros a jalar personas a la empresa,
actividades relacionadas para atraer a la gente para
lograr nuestros objetivos.
Selección
Tienen que ser más subjetivas y más
afinadas determinando los
requerimientos de los RH, utilizando
para ello una serie de técnicas como las
entrevistas, las pruebas psicométricas y
los exámenes médicos
Diseño, descripcion y analisis
de cargos
La especificación del contenido, de los métodos de
trabajo y de las relaciones con los demás cargos de la
organización para satisfacer los requisitos tecnológicos,
organizacionales y sociales, a su vez de los requisitos
personales del ocupante del cargo
Evaluación del desempeño
humano
Es la herramienta que permite solucionar una de
las tareas más importantes del departamento de
Recursos Humanos: medir el talento y el
rendimiento de la plantilla.
 Compensación
Se refiere a la remuneración total que recibe un
colaborador por realizar su trabajo.
Beneficios sociales
Son aquellas retribuciones, que reciben los
trabajadores, independientemente de lo que
cobran, como parte de pago de las tareas
que realizan, para ahorrarles
preocupaciones o para maximizar su
salario.
 Higiene y seguridad en el
trabajo
Conjunto de normas y procedimientos tendientes
a la protección de la integridad física y mental del
trabajador, preservandolo de los riesgos de salud
inherentes a las tareas del cargo y al ambiente
físico donde se ejecutan.
Entrenamiento y desarrollo
del personal
Es un sistema de acciones interrelacionadas, que
incluye el desarrollo de estrategias, la previsión y la
planificación de los requisitos del personal, la
gestión del crecimiento profesional, la organización
del proceso de adaptación, el entrenamiento, la
capacitación y la formación de la empresa.
 Relaciones laborales Desarrollo organizacional

Son el vínculo de trabajo establecido entre Conjunto de estrategias y cambios

las empresas, los trabajadores y sus planificados en una empresa, en donde el
representantes. pilar principal es el elemento humano. Éste
debe de estar acompañado de
herramientas, prácticas y objetivos
Base de datos y sistemas de
información
Se trata de un sistema de almacenamiento y
acumulación de datos, todos debidamente clasificados
y disponibles para el procesamiento y la obtención de
información. Es, básicamente, un conjunto de archivos
relacionados lógicamente
Auditoria de RH
Es un método que permite revisar las
políticas y procedimientos internos de una
empresa dentro del área de los Recursos
Humanos para localizar los puntos más
relevantes que nos ayudarán a crear una
versión mejorada de la organización.
VIDEO
https://youtu.be/TbDXl1qCbY4