TALLER 1:

PRODUMALLAS R.C. S.A.S

ESTUDIANTES

Sandra Carolina Colmenares Daza. Cód.: 45612

Angie Viviana Grajales Montaña Cód.: 47476
Maria Alejandra Sanches Albornoz Cód.: 48824
Carol Natalia Suarez Alarcon Cód.: 50512
Ivan Dario Roa martinez Cód.: 30546
Yudy Stefany Vargas Bravo Cód.: 15493

DOCENTE:
Ing. Maria Claudia Marcela Caicedo Jiménez

MATERIA:
Sistemas Integrados de Gestión

GRUPO:
10BN

Facultad de Ingeniería Ambiental

2021
 TALLER 1
1. Describa la empresa seleccionada

Produmallas R.C S.A.S. Es una empresa que

se encuentra ubicada en Calle 21 #18b-45 en la
ciudad de Bogotá localidad de Mártires barrio
samper Mendoza

La cual fue constituida mediante escritura pública

# 3112 de la notaría 12 de Bogotá el 22 de agosto el 21 de septiembre de 2005 bajo
el número de matrícula 10125 41 del libro noveno de la cámara de comercio de
Bogotá denominándose Produmallas R.C ltda. Sufrió transformación de sociedad
limitada a sociedad anónima simplificada mediante acta 22 de socios el 10 de enero
de 2012 inscrita en cámara de comercio Bogotá

Está dedicada al desarrollo de la industria metalmecánica, con el objeto social

principal de elaborar mallas para la industria minera, y de construcción. sus productos
son malla Criba tejida, malla criba anticolmatante, malla criba soldada, lamina
perforada, tamices de ensayo,accesorios como: Prensa Mallas, caucho soporte
zaranda “U”, grapas de sujeción, resorteras para zaranda, tornillo de carriaje.

Actualmente Produmallas R.C S.A.S. cuenta con 22 empleados: 5 personas en área

Administrativa y 17 personas entre operarios y conductores

Desde su constitución se ha caracterizado por la búsqueda continua del

mejoramiento en sus procesos internos y externos, mediante la adopción de políticas

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de compras, ventas, producción y distribución encaminadas a la satisfacción total
del cliente

En el año 2006 los directivos de la empresa y su personal inician el proceso de

implementación de su sistema de gestión de la calidad bajo el modelo de la norma
ISO 9001, logrando así que el 22 de julio de 2008 BOUREAU VERITAS (BVQI) otorgue la
certificación al sistema. Actualmente sigue contando con dicha certificación bajo
los estándares internacionales de la norma ISO 9001 en su versión más vigente 2008.

2. Identificación de las cuestiones internas y externas de la organización

(CARTOGRAFÍA O ENCUESTA DOFA)

Para este punto es necesario conocer todos los factores internos y externos los cuales
pueden afectar de manera positiva o negativa la empresa y de esta manera tener
presente para la realización del sistema de gestión ambiental para este análisis

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utilizamos como herramienta la matriz FODA la cual permite hacer un análisis de la
organización para poder tomar decisiones basadas en la realidad de la empresa
este análisis se realizó mediante una visita a la planta identificando las debilidades y
fortalezas de la empresa.

Fuente: Propia del autor

3. Identifique las partes interesadas internas y externas de la empresa y

determine la priorización.

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 STAKEHOLDERS EMPRESA PRODUMALLAS R.C S.A.S

La priorización de las partes interesadas se realizará mediante el método

cualitativo que consiste en la agrupación de las mismas bajo los siguientes
conceptos

Stakeholders primarios: Son aquellos que tienen un interés directo en la

organización

Stakeholders secundarios: Son aquellos que tienen un interés público o

especial es la organización

Table 1 Priorización de las partes interesadas

PARTES INTERESADAS PRIORIZACIÓN

ALTA DIRECCIÓN:
 Accionistas:
- Paola Alicia
Ramírez Rueda
Primarios
- Carlos Julio
Ramírez Valero
 Representantes y
directivos

ADMINISTRATIVOS:
INTERNOS
 Recursos Primarios
humanos.
 Nomina.

OPERACIONES:

 Operarios. Primarios
 Servicios
generales
 Seguridad.

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  Almacén.

FINANCIERO:

 Contabilidad
- German Primarios
Correa Garcia
 Cartera.
 Tesorería.

CLIENTES:

Locales y Regionales

 C.I milpa S.A

 Paz del rio
 Constructora LHS
S.A.S
 Latinoamérica de
Primarios
construcciones
S.A
 Alfacer del caribe
 Coquecol
 Dimetales
 Dismet
 Ferreteria Andrés
Martínez S.A.S
 Tecnoples S.A.S
PROVEEDORES Primarios

 Vecinos Secundarios

 Población flotante Secundarios

EXTERNOS  Alcaldía Secundarios

 Policía Secundarios

 Contratistas Secundarios

Fuente: Autores

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Table 2 Stakeholders primarios - secundarios

Stakeholders primarios Stakeholders Secundarios

 Accionista
 Administrativos
 Representantes y directivos  Contratistas
 Analistas financieros y  Administraciones públicas
departamento financiero.  Competencia
 Empleados y todo el grupo  Población flotante
operacional.  Vecinos
 Equipo comercial
 Clientes y consumidores
 Proveedores
Fuente: Autores

4. Determine las necesidades y expectativas de las partes interesadas

requisitos legales.

Para determinar las necesidades y expectativas producidas por cada uno de

los involucrados en los diferentes procesos productivos, administrativos y de
control, se ejecutó una matriz de influencia/ impacto, la cual se clasificó de 1
a 10, siendo 10 la mayor influencia respecto a los procesos en el Sistema
integrado de gestión, la cual además de permitirnos identificar el manejo que
se debe brindar, nos permitió identificar necesidades latentes y las
expectativas de cada una de las partes interesadas.

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8
 5. Determine el alcance del sistema de gestión.

ALCANCE DEL SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL

El sistema de gestión ambiental de Produmallas R.C S.A.S. es conforme a la

norma técnica colombiana ISO 14001 – 2015, dedicada a la elaboración de
malla para la industria minera y de construcción, donde se fabrican: mallas
cribas tejidos, lamina perforada, mallas cribas auto limpiantes, tamices, mallas
cribas soldadas, entre otros productos.

La gestión ambiental de Produmallas R.C S.A.S. está asociada a las plantas

situadas en:

· Calle 21 # 18 b – 45 (Bogotá)

Así como su zona de influencia (comunidad)

Tiene como finalidad describir con claridad la gestión ambiental de la

compañía definiendo, entre otros:

· El contexto, las partes interesadas y sus necesidades expectativas.

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 · Los riesgos y oportunidades relacionados con sus aspectos ambientales
y requisitos legales y otros requisitos.

· Las acciones planificadas para prevenir y reducir los efectos no

deseados de esos riesgos.

· Los procesos necesarios para prepararse y responder a situaciones

potenciales de emergencia.

Todo ello encaminado a asegurar que el Sistema de Gestión Ambiental puede

alcanzar los resultados previstos y a lograr la mejora continua.

6. Bibliografía

- Betancourt, D. F. (21 de noviembre de 2015). ISO 9001 y las partes

interesadas, sus necesidades y expectativas. Recuperado el 17 de
febrero de 2021, de Ingenio Empresa:
www.ingenioempresa.com/partes-interesadas-necesidades-
expectativas.

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