CORRIENTES DE LA ADMINISTRACIÓN

CUADRO COMPARATIVO

UNIVERSIDAD LUCERNA LICENCIATURA EN ADRMINISTRACIÓN

PSICOLOGÍA DE LAS ORGANIZACIONES
 SEGUIDORES ORGANIZACIÓN APORTACIONES CRITICA CONCLUSIÓN
AUTORES CONCEPTO.
Administración La administración como Se caracteriza por El crecimiento acelerado y Análisis de tiempos y La administración Los autores de la
ciencia surgió a principios imponer tareas muy desorganizado de la movimientos. Estudio científica se enfocaba administración
Científica más en los obreros y
del siglo XX, los metódicas y la empresa, debido a la de la fatiga. División científica realizaron
sus labores, la
principales métodos mecanización del factor complejidad de las del trabajo y un estudio muy
mecanización de las
Frederick Taylor científicos aplicables a la humano. La organizaciones exigió un especialización del tareas, en no perder minucioso de las
(1856 – 1915) administración eran la administración científica enfoque científico más obrero. Diseño de tiempo y en encontrar cosas que afectaban
Ingeniero observación y la buscaba acabar con la depurado. puestos y de tareas. el mejor modo para seriamente a la
medición. F. W. Taylor forma empírica con la Se creó la necesidad de Incentivos salariales y hacer las cosas, la productividad de las
mecánico y Henry Ford, fue el fundador de la que se realizaban las aumentar la eficiencia y premios por especialización de los fábricas, cosas que
economista Emerson, administración científica, tareas imponiendo los competencia de las producción. Mejoras obreros creaba un nadie había notado.
estadounidense Frank en su primer periodo conocimientos organizaciones para poder en las condiciones vacío en el que ellos La administración
no sentían que
y comenzó con técnicas científicos, sobre todo. obtener el mejor ambientales del científica fue un gran
ayudaban a crear algo
Lillian para racionalizar el rendimiento posible de sus trabajo. sino solamente a salto en la forma en
trabajo de los obreros recursos y poder enfrentar Estandarización. realizar una que se realizaba el
Gilbreth por medio del estudio de de la mejor forma a las insignificante labor, a trabajo, fue el punto
tiempos y movimientos demás organizaciones su vez la de partida para
 El enfoque de esta rivales. administración muchas corrientes
escuela es clásico científica creía que administrativas, que
solo había una sola
 Concepto de hombre transformaron la idea
forma correcta de
económico de Taylor y la
hacer las cosas
mejoraron.

Administración Su origen lo tuvo a La teoría clásica de la Según esta escuela, existe División del trabajo. La teoría clásica La teoría de la
clásica partir de la administración fue la una forma óptima de Autoridad y sigue siendo muy administración clásica
organizar el trabajo en la responsabilidad. mecanicista, ve a fue una teoría muy
Revolución primera enfocada en empresa que es única y evolucionada en ese
Henry Fayol Industrial, así como la estructura de la Disciplina. Unidad la organización
universal, y que se basa, momento, se da al
de mando. Unidad como un sistema
(1841 – 1925) el surgimiento a organización y no entre otros, en los siguientes mismo tiempo que la
principios: toma de de dirección. cerrado, no toma administración
Ingeniería de gran escala y los tanto en la forma de Subordinación de los en cuenta el
decisiones de forma científica, pero esta
minas. Nació en Urwick requerimientos de realizar las tareas. centralizada, máxima intereses medio que le con una visión desde
Estambul, y nuevas formas de Gracias a Fayol y sus división del trabajo y individuales a rodea, sigue con más alto en la
Constantinopla Gulick organización y ideas especialización productiva, generales. la idea de la jerarquía. Las
prácticas revolucionarias, la jerarquía y liderazgo Remuneración administración aportaciones de Fayol
administrativas. administración se autocrático, comunicación personal. científica de que siguen estando
desde arriba, rígidos Centralización. el hombre solo se vigentes aún en
 El enfoque de comenzó a impartir sistemas de supervisión y nuestro tiempo.
esta escuela es en escuelas. Cadena escalar. motiva con dinero
control, poniendo siempre
Orden. Equidad. o bienes
clásico. especial acento en el aspecto
formal de la organización. Estabilidad del materiales.
 Sigue teniendo
personal. Iniciativa.
un enfoque del Espíritu de equipo
hombre
económico.
Escuela de las La teoría de las Se caracteriza por el Mejoró la perspectiva Trabajo como una La teoría de las La Teoría de las
relaciones relaciones humanas tiene enfoque más clásica que consideraba la actividad social. El relaciones relaciones humanas
su origen en: la productividad. nivel de producción humanas olvido el fue una clara
humanas necesidad de humanizar humano de los oposición a la teoría
trabajadores y Recalcaron la importancia depende de la proceso
y democratizar la clásica, tenía un
del estilo del gerente y integr5acion social. productivo, tenía
Elton Mayo administración, porque es la enfoque más
liberándola de los con ello revolucionaron la Grupos informales. una percepción humanista, se
(1880 – 1949) antítesis de la formación de los Contenido del incorrecta de los
conceptos rígidos y preocupaba por la
Teórico social, mecanicistas de la teoría
administración administradores. puesto y del trabajo. problemas de las satisfacción y
sociólogo y clásica. El desarrollo de clásica. La atención fue Aspectos relaciones felicidad de los
psicólogo Lewin las ciencias humanas, centrándose cada vez más emocionales del industriales y empleados, desecho
australiano principalmente la en enseñar las destrezas trabajo. tenía un enfoque esta idea mecanicista
psicología. Las ideas de la administrativas, en Comportamiento manipulador de de la teoría clásica.
filosofía pragmática de oposición a las social de las las relaciones Entre otras cosas la
John Dewey. Las teoría de las
habilidades técnicas. personas. Enfoque humanas.
conclusiones del relaciones humanas
experimento de Hizo renacer el interés en el liderazgo. cambio la forma de
Hawthorne. por la dinámica de Cambio de ver a los subalternos
 El enfoque de esta grupos. perspectiva en la y sirvió de base para
escuela es motivación humana. otras teorías que
humanista vendrían más
 Tiene el concepto adelante
del hombre social

Escuela La teoría estructuralista Esta escuela se Da importancia a la variable; Analiza las Las distinciones de La escuela
surgió en la década de 1950, caracteriza por su Entorno organizacional organizaciones con un Weber entre los estructuralista conjunta
estructuralista como una orientación hacia a las teorías pasadas
enfoque en la autoridad, (ambiente). enfoque múltiple. tipos de autoridades
la sociología organizacional, este enfoque permite
la comunicación, la Manifiesta una visión Amplía su enfoque son exageradas, las
y básicamente busca iniciar estudios acerca
Max weber interrelacionar las estructura del organizacional a largo plazo utilizando los organizaciones del ambiente que rodea
(1864 – 1920) organizaciones con su comportamiento y la Concepción del hombre conocimientos de la formales surgen de a las empresas
Fue un filósofo, ambiente externo, que es la estructura de la organizacional: ordenado, teoría clásica y la las organizaciones (oportunidades y
economista, jurista, macro sociedad. Esta teoría formalización. La metódico, que planifica, escuela de las formales y en amenazas) ya que las
historiador, se originó principalmente comunicación debe ser dispuesto al cambio, que relaciones humanas. ocasiones se empresas interactúan
politólogo y por los siguientes factores: formal, la división del crece con la organización, Trata los problemas superponen con el ambiente que las
La oposición que ya existía trabajo debe ser racional, con una manera de hacer entre la línea y el staff. causando caos, la rodea.
sociólogo alemán.
entre la teoría clásica y la
especialización de la eficiente y eficaz el trabajo Las órdenes se dan por implementación de
teoría de las relaciones
humanas. Se necesitaba administración, Toma argumentos de la escrito. Están más normas de manejo
abarcar los aspectos que profesionalización de los Teoría Clásica, de Relaciones definidas las tareas. elimina la iniciativa
eran considerados por la participantes, tiene una Humanas, y de la Teoría de los trabajadores
una e ignorados por la otra y total posibilidad de Burocrática para formar su y los convierte en
viceversa. La necesidad de prever el futuro, propia teoría. funcionarios
considerar la organización impersonalidad en las ineptos.
como una unidad social comunicaciones y tiene
grande y compleja en la que
un carácter legal de las
interactúan muchos grupos
sociales que comparten normas y los
algunos de los objetivos de reglamentos.
la organización.
Enfoque clásico de la
administración.
Escuela La escuela conductista se La escuela Entre otras cosas la Teoría Grandes aportes Enfoque más Fue una teoría
origina en: la férrea descriptivo y menos revolucionaria que unió
Conductista conductista es la de la conducta de la sobre el estudio
oposición del enfoque prescriptivo, varias de las ideas de las
primera que logra administración cambio la de las relatividad de las teorías anteriores.
clásico y el enfoque de
Abraham equilibrar el enfoque visión romántica de la necesidades, la teorías de la Aunque también hace
las relaciones humanas, motivación, análisis énfasis en los
teoría de las relaciones
Maslow (1908- Douglas, la, la teoría conductista humano y el motivación la teórico frente al satisfactores de los
es una ramificación de la humanas y también el
1970) psicólogo McGregor, enfoque clásico, se concepto mecanicista de organización, el empírico, análisis individuos no olvida la
teoría de las relaciones macro frente al micro, parte de las tareas,
estadounidense Herzberg, humanas, pero con una
caracteriza en que la teoría clásica de la liderazgo, la toma organización formal buscando que haya un
Herbert crítica muy severa a los está basada en la administración unificando de decisiones, frente a la informal, equilibrio entre ambos.
Simon, conducta humana, resolución de análisis cognitivo Implementa nuevas
conceptos ingenuos y sus aportaciones en una
frente al afectivo, teorías que son muy
Follet, románticos de su su prioridad es la teoría más flexible y con conflictos, estilos análisis de la importantes para
Likert, antecesora. También es relación de los mayor eficiencia que las de liderazgo, organización a partir cambiar algunos
una crítica al enfoque demás. La organización de la conducta, visión conceptos arcaicos de
Barnard y clásico y a muchos de sus trabajadores y la sistemas de tendenciosa, análisis las demás teorías. A su
Kotter. empresa. cuenta con relaciones administración y
principios. de la organización más vez se interesa por la
humanas eficaces y
 Enfoque humanista comportamiento dinámico. motivación, la toma de
cuando el ánimo se decisiones en la
organizacional. organización, etc.
deteriora también las
relaciones.

Enfoque Esta corriente surgió Su característica más La teoría matemática Uso de modelos Su aplicación se enfoca Hablar de teoría
matemáticos para apoyar en proyectos u matemática implica
matemático de en la administración importante es el uso no se caracterizó por a la administración, operaciones que un reduccionismo que
la gracias a 5 hechos: de las matemáticas incursionar en la técnicas para la toma de implican grupos u
abarca toda una gama
decisiones, tipos de organizaciones, pero
administración. Von la teoría de los para erradicar la estrategia decisión, visión no ofrece condiciones y variedad de asuntos
Neuman, juegos, el estudio incertidumbre, esto organizacional, pero se sistemática de los para un empleo global que no se pueden
Russell Ackoff Bernoulli, del proceso genero una interesó por la problemas, uso del que incluya a la limitar a un simple
método científico para organización como un enfoque exacto y
(1919 – 2009) Wald, decisorio, la estandarización y un competencia típica de solucionar problemas, todo. Todas las matemático. En el
arquitecto, doctor Ramsey, existencia de determinismo. los juegos. empleo de técnicas situaciones quedan fondo este enfoque
en filosofía y Savage, decisiones específicas de estadística reducidas a cifras o solo fue el punto de
pionero en la y probabilidad, uso de expresiones
Herbert, programables, la partida para la
investigación de teoría de juegos, teoría matemáticas. Ofrece
computadora y el de colas, teoría de grafos, técnicas para aplicarlas aparición de
operaciones
programación lineal, a nivel operatorio, importantes
estadounidense. empleo de la programación dinámica, pero pocas de ellas herramientas
investigación de análisis estadístico y para niveles más administrativas.
operaciones en la cálculo de probabilidades, elevados de la
control estadístico de jerarquía empresarial.
segunda guerra calidad. Reduccionismo de los
mundial. métodos IO. Similitud
 Enfoque clásico con la teoría de la
administración
científica.
Teoría de Surgió con los Se caracteriza en El sistema abierto se caracteriza Modelo de Shein, Confrontación Esta teoría viene
por un intercambio de
sistemas. trabajos del biólogo que la TGS no trata transacciones con el ambiente Modelo socio- entre la teoría a unificar las
y filosofo Ludwig de resolver que se conservan en el mismo económico de del sistema teorías anteriores
estado constantemente
Ludwig Van Koizumi, Van Bertalanffy problemas ni intenta (autorregulación) a pesar de que
Tavistock, Modelo abierto y el e implementa la
Bertalanffy Vendryes,  Enfoque en la soluciones prácticas, la materia y la energía que lo de Katz y Kahn, sistema cerrado, idea de que las
(1901 – 1972) Francois, organización sino producir teorías integran también se renuevan Teoría del sistema carácter organizaciones
de forma permanente (equilibrio
biólogo y Anthony  Concepto de y formulaciones dinámico u homeostasis). Las
cerrado y abierto, integrador y son como los
filósofo Edwars, hombre conceptuales para organizaciones presentan carácter abstracto de la sistemas y por lo
austríaco Katz y Kahn, funcional aplicarlas a la características de los sistemas integrador y teoría de tanto también
abiertos como lo son:
Tavistock, realidad con base en comportamiento probabilístico abstracto, efecto sistemas, efecto tienen un tiempo
Atlan, unos supuestos no determinista, las sinérgico de las sinérgico de las de vida útil.
organizaciones son sistemas
Shein, Dave básicos en los que dentro de sistemas, presentan
organizaciones, organizaciones
Vila, Ulrich, habla de una independencia entre sus partes, nuevo enfoque como sistemas
Sawada y integración de las tienen fronteras o limites, organizacional, abiertos, orden
morfogénesis, resistencia a los
Caley ciencias naturales y cambios o al ambiente, la comportamiento y desorden.
sociales. organización presenta entradas, probabilístico,
salidas y transformación. interdependencia
de las partes,
estado de
equilibrio.
Teoría de las La teoría de la Se caracteriza por la Para la teoría de la Impetración de la La teoría de la La teoría de la
Contingencias. contingencia surge a idea de que en las contingencia no existe una tecnología, visión contingencia contingencia
partir de varias universalidad de los ambiental, teoría de rechaza los conjunta todos los
organizaciones o en principios de la principios
investigaciones contingencia del métodos de las
Alfred Chadler la teoría administración ni una mejor administrativos demás corrientes,
realizadas para saber liderazgo, estudio
(1918 – 2007) administrativa nada manera de organizar y universales y esta unión se puede
cuáles eran los estructurar las del ambiente definitivos. Los
profesor de Burns y modelos de es absoluto, todo es general, ambiente dar porque la teoría
organizaciones. Las conceptos básicos
historia de los Stalked, estructuras relativo, todo estructuras y el de tarea, mapas de de la teoría de la
de la contingencia
negocios, Woodward depende de algo puede cambiar de
organizacionales más comportamiento ambiente, tipología contingencia se
estadounidense y Lawrence más. Explica que una a otra corriente
eficaces para organizacional son variables de ambientes, utilizan en términos
dependientes. El ambiente relativos, como en dependiendo de la
y Lorsch determinados tipos de existe una relación estructura
situación, también
empresas. También la funcional entre las pone desafíos externos a la matriarcal, un continuo.
organización mientras que la Enfoque de afuera es muy importante
teoría administrativa condiciones del estructura de la forma en la que ve
tecnología pone desafíos hacia adentro. Se
vigente no bastaba ambiente y las equipos, enfoque en al ambiente, como
internos. Para enfrentarse a enfoca en la
para explicar los forma de redes, algo inamovible a lo
técnicas los desafíos internos y organización como
mecanismos de externos, las organizaciones liderazgo un medio para que las
administrativas
adaptación de las se diferencian en tres niveles situacional, teoría utilizar la tecnología organizaciones se
organizaciones a sus apropiadas para de la motivación,
organizacionales, cualquiera de manera racional. deben adaptar
ambientes de forma alcanzar con eficacia que sea su tamaño o tipología en la Compatibilidad
proactiva y dinámica los objetivos naturaleza: 1) Nivel tecnología, entre los enfoques
 Enfoque ambiental organizacionales institucional o nivel ambientes de de sistema cerrado
estratégico, 2) intermedio y tareas, etc. y abierto. No se
3) Nivel operacional. cierra a un solo
método.
 Bibliografía

1) Idalberto Chiavenato (2011). Introducción a la teoría general de la administración. Editorial Mc Graw Hill, Administración científica (pp.41-58). México:
Distrito Federal.
2) Idalberto Chiavenato (2011). Introducción a la teoría general de la administración. Editorial Mc Graw Hill, Administración clásica (pp.59-70). México:
Distrito Federal.
3) Idalberto Chiavenato (2011). Introducción a la teoría general de la administración. Editorial Mc Graw Hill, relaciones humanas (pp. 85-107). México:
Distrito Federal.
4) Idalberto Chiavenato (2011). Introducción a la teoría general de la administración. Editorial Mc Graw Hill, teoría estructuralista (pp. 209-232). México:
Distrito Federal.
5) Idalberto Chiavenato (2011). Introducción a la teoría general de la administración. Editorial Mc Graw Hill, escuela conductista (pp. 239-267). México:
Distrito Federal
6) Idalberto Chiavenato (2011). Introducción a la teoría general de la administración. Editorial Mc Graw Hill, Enfoque matemático (pp.325-346). México:
Distrito Federal.
7) Idalberto Chiavenato (2011). Introducción a la teoría general de la administración. Editorial Mc Graw Hill, Teoría de sistemas (pp.354-364). México: Distrito
Federal.