LEAN

CONSTRUCTION
CONSTRUCCIÓN
SIN PÉRDIDAS
INCLUYE
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44
HORAS DE CAPACITACIÓN
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16
SESIONES DE TUTORÍA
CON DOCENTE
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ACCESO AL CAMPUS VIRTUAL
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ASISTENCIA LAS 24/7
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MATERIAL DE ESTUDIO DIGITAL
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CERTIFICADO DE FINALIZACIÓN

En Grupo Viena aprenderás lo fundamental que los profesionales de hoy en día deben saber para el trabajo maximizando tus habilidades.
Conoce a GRUPO VIENA

GRUPO VIENA, se funda con el objetivo de ofrecer la más alta calidad en servicios de capacitación y
consultoría a nivel nacional e internacional; de este modo, la metodología Online en tiempo real que
se aplicará, será una constante interacción con docentes acreditados nacionales e internacionales
y cursos 100% prácticos de su ámbito laboral. Asimismo, la adaptación de nuestras agendas a
horarios rígidos y el desplazamiento hacia instalaciones que se encuentran alejadas del centro
laboral o familiar, es cada vez más difícil para muchos profesionales que buscan una constante
capacitación de alta calidad. Con respecto a ello, los avances tecnológicos han permitido que la
distancia entre ir a clase, o asistir a la misma a través de una computadora haya desaparecido casi
en su totalidad, gracias a las clases en tiempo real y personalizadas que ofrecemos en nuestra
moderna plataforma de Aula Virtual.

Uno de los valores agregados que ofrece GRUPO VIENA, son los coordinadores cadémicos que lo
guiarán y apoyarán durante su proceso formativo, para que no este solo en ningún momento.
Asimismo, profesores de primer nivel, con años de experiencia en docencia, proporcionarán y
resolverán todas tus dudas en las clases de tiempo real.
 METODOLOGÍA DEL CURSO

Gracias a nuestra Con este método de Con sesiones Con videos La metodología que
innovadora estudio podrá mejorar virtuales en explicativos que emplea
plataforma Online, su tiempo real, te desarrollan los GRUPO VIENA,
permitirá la calidad de vida, permitirán docentes incorpora las últimas
realización de clases controlar intercambiar en cada módulo te novedades
teóricas y casos sus ritmos laborales y consultas y facilitarán el tecnológicas
prácticos podrás acceder a los experiencias aprendizaje y interactivas en simples
interactivos, para el cursos las 24 hrs. y los 7 con tus compañeros te permitirá afianzar pasos, lo que permite
desarrollo de días de la semana. ¡A y el mejor hacer de la clase
habilidades tan docente. ¡Igual que los conceptos virtual un
que te permitirán el solo un Click! un desarrollados en aprendizaje sencillo,
desempeño eficiente curso personalizado! clases. cómodo y eficaz.
en tu
ámbito laboral.
SOBRE
EL CURSO

El presente programa se orienta a ser

una aproximación metodológica a los
principios detrás de la Filosofía Lean
Construction (Construcción sin
Pérdidas). Se conseguirá, expondrá y
entenderá las mejores prácticas de
lean manufacturing de la industria
automotriz japonesa y cómo estos
principios se pueden aplicar en la
industria de la construcción. Además
se aprenderá a utilizar de manera
eficiente las principales herramientas
para mejorar la planificación, ejecución
y control de los procesos productivos
en la construcción, de una manera
práctica en proyectos reales.
 Docente

Bruno Hardy Rojas

(Colombiano)
Director de control de proyectos en

Arquitecto, candidato a certificación PMI, con grado de Maestría en Diseño,

gerencia, gestión, coordinación y administración de proyectos,
implementación de metodología LEAN, con mas de 17 años de experiencia en
la gerencia, desarrollo e interventoría de proyectos de edificación en
entornos nacionales e internacionales.

He participado en diferentes proyectos de sector RETAIL, como de vivienda,

interviniendo desde la planificación, hasta el gerenciamiento.

Puedo aportar mucho valor a su organización y negocio de proyectos con

algunas de las siguientes actividades:

- Seguimiento técnico, administrativo, financiero, y jurídico, de los

proyectos de la compañía.
- Seguimiento al cumplimiento de los parámetros de costo, calidad, tiempo
y eficiencia de los proyectos.
- Supervisión del Plan Maestro de ejecución para cada uno de los proyectos
de la compañía.
- Planeación y control de obra
- Analizar el impacto financiero de retrasos de obra.
- Elaborar, Analizar y consolidar informes sobre estados de obra.
- Realización de cuadros comparativos.
- Implementación LPS - LPS/BIM

Grupo Viena I Escuela de Formación Profesional


ESTRUCTURA
CURRICULAR
OBJETIVOS DEL PROGRAMA
Comprender la filosofía Lean de Gestión de
Producción y su aplicabilidad en la empresa.
Describir y analizar los procesos de gestión y
planificación de la empresa o proyecto a la luz de
conceptos modernos de gestión de producción.
Conocer e identificar las fuentes de pérdidas en
los procesos productivos y las herramientas para
mejorar el desempeño.
Diseñar una estrategia de gestión de construcción
sin pérdidas.
Mejorar la confiabilidad del sistema de
planificación y la identificación de pérdidas en un
proyecto de construcción.
Gestionar de forma efectiva los recursos
personales desde un enfoque lean con el objetivo
de aprovechar mejor las propias capacidades y
competencias utilizadas para el desarrollo de un
proyecto exitoso.
MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN A LEAN CONSTRUCTION
- Sinopsis del curso.
- Introducción a Lean Construction
- Principios de la Filosofía Lean – Eliminar el desperdicio (waste)
- Principios de la Filosofía Lean – Valor y Cadena de Valor
MÓDULO 2: PLANIFICACIÓN TRADICIONAL DE PROYECTOS
- Eliminar los pasos que no agregan valor y sistemas pull
- Perfeccionamiento continuo para mejorar los procesos
- Desarrollo histórico de la planificación
- Ordenamiento y programa de construcción
MÓDULO 3: MAPAS DE PROCESOS - IDEF
- WBS, Mallas Flecha Actividad
- Mallas Nodo Actividad
- Visión General Herramientas Lean / Introducción a mapeo de
procesos de construcción y IDEF
- Diagramas de flujo (flowcharting)
MÓDULO 4: MAPA DE CADENA DE VALOR - VSM
- Introducción al Mapa de Cadena de Valor (VSM).
- Ejemplos de VSM en Construcción
- VSM y sustentabilidad
- Explicación Trabajo VSM (lean-green)
MÓDULO 5: VSM – MEJORAS PRODUCTIVAS
- Desarrollo práctico de VSM en Construcción
- Variabilidad e introducción al Sistema Last Planner
- Juego Parade of Trades
- Sinópsis Sistema Last Planner
MÓDULO 6: SISTEMA LAST PLANNER (LPS)
- Principales elementos del Sistema Last Planner
- Indicadores del Sistema Last Planner y sus 3 niveles
de planificación
- Reunión de planificación, el motor de LPS
- Ejemplo de Implementación LPS – LPS/BIM
MÓDULO 7: HERRAMIENTAS
- Just in Time (JIT)
- Total Quality Management (TQM)
- Diagramas Causa y Efecto y Check Sheet
- Tablas de control estadístico
MÓDULO 8: HERRAMIENTAS LEAN
- Histograma y Diagrama de Pareto
- Scatter Diagram y Estratificación
- Benchmarking
- 5S – Visual Management
MÓDULO 9: HERRAMIENTAS LEAN II Y CIERRE
- Poka Yoke
- Failure Mode Effects Analysis (FMEA)
- Resumen Final I
- Resumen Final II
MODALIDAD DE CLASES

La educación virtual permite una mayor interacción entre los participantes

(docente y alumnos), permitiendo el trabajo colaborativo, cooperativo y la
reflexión conjunta. Los estudiantes no solo se limitan a recibir información,
sino que son responsables de la construcción de los conocimientos,
marcando su propio ritmo de aprendizaje.

Para cualquier consulta no dude en escribirnos

por este medio, recuerde revisar la información
que se le envió a su correo electrónico, asimismo
recordarle que, si tiene algún inconveniente con el
tiempo o el factor económico, se le pueden
ofrecer distintos beneficios.
 LEAN
CONSTRUCTION
CONSTRUCCIÓN
SIN PÉRDIDAS

Contáctanos :
Asesor
Daniel Ortiz
984644419
Dortiz@grupoviena.edu.pe
http://grupoviena.edu.pe/

En Grupo Viena aprenderás lo fundamental que los profesionales de hoy en día deben saber para el trabajo maximizando tus habilidades.