¿QUE ES EL PRESUPUESTO?

marcha de la empresa en forma PROMOCION PARA LA CORRECTA

integral. EJECUCION PRESUPUESTAL
Es el cálculo, planificación y formulación
anticipada de los gastos e ingresos de una
organización o área. Es un plan dirigido a
FINALIDAD DE LOS
cumplir con un objetivo previsto,
expresado en términos financieros, el cual PRESUPUESTOS
debe cumplirse en determinado tiempo.
 Planear los resultados de la
organización en términos de
dinero y volúmenes.
 Controlar el manejo de ingresos y
egresos de la empresa.

ESTRATEGIAS PARA OPTIMIZAR LAURA RODRIGUEZ ID 642450

LOS COSTOS Y LOS GASTOS HERNA RAMOS ID 631760

OBJETIVOS
 Minimizar el consumo innecesario HECTOR MARTINEZ ID 642453
 Planear todas las actividades que
la empresa debe desarrollar en un de gastos como, servicios y
periodo determinado. suministros.
 Controlar y medir los resultados  Tener una gran variedad de
cuantitativos y fijar proveedores de servicios y materia
responsabilidades en las prima.
diferentes dependencias de la
empresa para lograr el
cumplimiento de las metas
previstas.
 Coordinar los diferentes centros
de costo para que se asegure la
 ETAPAS PARA LA ELABORACION PRESUPUESTO EN EL AREA DE
OPERACIONES
DEL PRESUPUESTO


 Planeación: es la etapa donde se

plantean t definen las estrategias
que cumplan con la elaboración
del presupuesto.
 Elaboración: es donde se recolecta
la información de cada área de la
empresa para cuantificar datos y
poder expresar en términos
monetarios.
 Ejecución: es donde se ejecutan
los planes propuestos.
 Control: es donde se comparan los
datos presupuestados con los
datos reales.
 Evaluación: es el informe final
donde se revisan los resultados
obtenidos teniendo en cuenta las
variables, gestiones y fallas.

VENTAJAS EN LA IMPLEMENTACION DEL