Presupuesto de Ventas
Este es un resumen de los ingresos y
Establece las expectativas de ventas
de la empresa, a menudo
desglosado por producto, región y
periodo de tiempo.
Presupuesto de Producción
Proyecta cuántos bienes o servicios
debe producir la empresa para
satisfacer la demanda proyectada.
Presupuesto de Compras
Estima los costos de los materiales que se
deben comprar para el proceso de
producción.
Estado de Resultados Proyectado:
gastos que se espera que tenga la
empresa, basándose en los presupuestos
anteriores.
Balance Proyectado:
Este es un informe que muestra los
PRESUPUEST activos, pasivos y el patrimonio de la
empresa al final del periodo
O MAESTRO presupuestado.
Presupuesto de Gastos Operativos
Se enfoca en los costos de operar el
negocio, incluyendo gastos de
administración, ventas y marketing,
investigación y desarrollo, etc.
 PERIODO DE TIEMPO DEFINIDO DINÁMICO

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Generalmente cubre El presupuesto maestro es revisado y

todo el año fiscal, ajustado regularmente para adaptarse a
El Presupuesto Maestro
aunque algunas los cambios en el entorno empresarial.
se basa en las metas y

empresas pueden
estrategias a largo plazo

dividirlo en trimestres o
de la empresa.
meses.

CARACTERÍSTICAS DEL PRESUPUESTO MAESTRO

COORDINACIÓN
CONTROL:
INTERDEPARTAMENTAL
Sirve como una herramienta para
Todos los departamentos de la
comparar el desempeño financiero empresa colaboran en su creación,
real con las expectativas y para asegurando que estén alineados
tomar medidas correctivas si es con los objetivos y las metas de la
necesario. empresa.