ACTIVIDAD EXTRA 1

Mónica Andrea Ibarra Zapata ID; 100050396

Nota del autor

Mónica Andrea Ibarra Zapata
Facultad de Psicología
Corporación Universitaria Iberoamericana
La siguiente actividad es presentada al docente: Alexander Márquez
 ACTIVIDAD EXTRA 1
TALLER DE PROFUNDIZACION ORGANIZACIONAL

¿Qué es un proceso de selección de personal?

La selección es aquel proceso por medio del cual se evalúan los conocimientos, habilidades y
experiencia del candidato de acuerdo con las exigencias de la vacante que se desea cubrir.
Además, por medio de este proceso se verifica que las preferencias del candidato estén acordes
con las características del puesto y de la organización. Flores (2014).
Un proceso de selección de personal, se encuentra directamente vinculada al departamento de
recurso humano de una organización, el objetivo principal es realizar contrataciones a personas las
cuales se encuentran interesadas en ser parte de la empresa en un determinado puesto de trabajo.
Teniendo en cuenta que se pueden postular miles de persona, pero esta área de la empresa se ocupa
de seleccionar o escoger el candidato más acorde al puesto solicitado, teniendo en cuenta las
capacidades, habilidades, el potencial y la capacidad de adaptación que tenga el participante.

¿Cómo puede un psicólogo asegurarse de que puede hacer un proceso de selección

exitoso?

Desde mi punto de vista como estudiante de psicología, considero que para obtener un proceso
de selección exitoso se deben recibir muchas hojas de vida de personas que deseen postularse, ya
que entre más cantidad de hojas de vida por analizar para el puesto de trabajo más opciones de
encontrar un buen candidato hay. Teniendo en cuenta que cada uno de las personas que se postulan
cumplan con los requerimientos solicitados, además como psicóloga considero que se deben tener
en cuenta algunos factores como las ventajas que el candidato considera que podría encontrar en la
empresa y las oportunidades que él estima que puede lograr en la organización tanto en el
crecimiento profesional, así como personal. Por otro lado, es de tener presente otros elementos que
parecieran sencillos pero que podrían ser clave para que el proceso de selección sea exitoso como
la presentación de la hoja de vida, es decir la organización que tiene el candidato al momento de
presentar sus datos la estructura de esta, realizar una llamada telefónica antes de realizar la
entrevista personal para saber que tanto conoce el empleado de la empresa la cual se está
postulando. Reconocer las habilidades personales y esforzarme por conocer desde mi perspectiva
como psicóloga los valores, la personalidad y la manera de cómo se relaciona el candidato.
 De acuerdo a la selección del personal existen 4 fases que son las más importantes estas son:
La planificación. La búsqueda, la acogida e incorporación y la selección, desde mi punto de vista
la fase más importante es la selección que se debe realizar para escoger el mejor candidato.
Considero que es la fase más importante es la selección de personal, ya que a través de esta se
da la oportunidad de entrevistar al candidato y esto me permitirá ver las actitudes, la manera de
comunicarse y de comportarse según las preguntas que le pueda realizar. Es decir, me permite
tener más cerca la persona que podría ser escogida para el cargo y de esta forma poder analizar
muchas cosas que no se pueden hacer a través de otras fases.

¿por qué el psicólogo es el profesional mas idóneo para hacer una entrevista de
selección?

Porque es una persona con un conocimiento más amplio acerca del estudio y análisis del
comportamiento humano, con la intensión de conocer las capacidades de los candidatos para saber
si tienen las habilidades que se necesitan para el puesto de trabajo.

¿Qué lo diferencia de otros profesionales a la hora de hacer una entrevista?

Desde mi opinión considero que lo que lo hace diferente de otros profesionales es que este va
direccionado a determinados aspectos los cuales otros profesionales no son capacitados para esto.
Los aspectos a resaltar son: Un psicólogo tiene la capacidad de entrevistar cualquier tipo de
candidato, estudia la conducta del aspirante al puesto de trabajo, analiza cada una de las respuestas
más a fondo teniendo en cuenta capacidades y habilidades según cada respuesta que da ante las
diferentes preguntas que se realizan.

Referencias;

Flores Villalpando, R. (2014). Administración de recursos humanos. Editorial Digital UNID.

 https://elibro.net/es/lc/biblioibero/titulos/41180 E-libro. Pg. 53-66