FACULTAD: DE INGENIERIA Y NEGOCIOS

ESCUELA ACADEMICA: PROFESIONAL DE

CONTABILIDAD Y AUDITORIA

TRABAJO GRUPAL

 ASIGNATURA: Gestión De Talento Humano

 TEMA: Proceso De Selección De Personal

 DOCENTE: García Huamantupa, Camilo Fermín

 ESTUDIANTES: Salazar Mundaca, Yudixa

Cuadros Balarezo, Hernan
Suclupe Cajusol, Noelia
Rojas Rodriguez, Alessandra
Navarro Ramos, Raúl

LIMA – PERU
2022
 1. El proceso de Selección consiste en escoger al mejor
candidato- explique ¿Cómo es el proceso de Selección
para realizar la selección de acuerdo a las organizaciones ,para ello
se debe tener en cuenta el tipo de empresa, cultura, mercado, discurso
de gestión, clima organizacional, relaciones formales (organigrama),
descripciones de puestos de trabajo por ello es necesario realizar una
entrevista con el gerente o responsable .Un análisis y una evaluación
adecuados de los requisitos técnicos de los solicitantes son
necesarios, pero no suficientes, para garantizar el éxito de la empresa
La cultura empresarial y sus valores e ideologías son factores
importantes a considerar al registrar Hoy sabemos que encontrar “el
ajuste adecuado” es obsoleto ,Ya no podemos dar por sentado porque
la experiencia demuestra que los buenos resultados de una empresa
líder son suficientes para garantizar los buenos resultados de otra ,
como el perfil de la empresa, el puesto y el solicitante deben estar
relacionados entre sí para determinar las habilidades, destrezas y
rasgos de personalidad del solicitante que son esenciales para cumplir
eficazmente la misión de la organización ,por eso es importante
programar una entrevista con el responsable de RR.HH. y, si es
necesario, con alguien que pueda aportar datos que te ayuden a
construir el perfil que necesitas.

tapas de proceso.
 Decodificar la demanda de la organización.
 Análisis del Puesto y Def, del Perfil.
 Reclutamiento.
 preselección de cv.
 entrevista.
 evaluaciones.
 presentación (final)
Para determinar el perfil del postulante, primero se debe analizar el
puesto u ocupación, lo ideal es que obtengamos esta información de
nuestro superior inmediato, los informes serán elaborados por el
candidato o su superior. Investigando perfiles, es necesario descubrir
las necesidades reales de tus clientes, como para cubrir el puesto, es
importante recopilarlo para su análisis.
El puesto de trabajo es el lugar asignado para cumplir una tarea o
función este puesto está integrado por cinco elementos esenciales:

 Problemas a resolver: apunta al nivel de complejidad de la

tarea a realizar, para lo cual se requieren ciertas capacidades,
conocimientos y destrezas.
 Tareas a realizar: rutinas y destrezas necesarias para resolver
en forma práctica y sencilla los problemas.
 Rol a cubrir: conjunto de expectativas sociales, institucionales y
personales correspondientes al ejercicio de la función, implica la
ubicación psicosocial del trabajador.
 Posición dentro de la estructura formal: ubicación dentro del
organigrama de la empresa (gerente, jefe, empleado, etc.).
 Características culturales de la organización: tipo de
empresa, sus creencias, valores, grados de libertad, etc.
2.-Indague sobre el Proceso de Selección, Importancia y cómo
hacen las organizaciones para seleccionar el capital humano.

El reclutamiento es el proceso de identificar y atraer un grupo de

candidatos en el que quienes luego serán seleccionados para aceptar
la oferta laboral, es una serie de actividades diseñadas para atraer e
identificar candidatos potenciales, estar calificado y capaz de ocupar
cargos en la organización de la cual uno será seleccionado.
Esta es una actividad de solicitud y comunicación de candidatos, una
forma de atraer selectivamente candidatos que cumplan los requisitos
mínimos para la ubicación deseada. Una organización primero
identifica a sus candidatos y luego tiene que atraerlos, adentro proceso
de selección, ambos seleccionan no sólo empresas sino también
solicitantes, lo que una empresa pueda elegir, debe identificar y atraer
simultáneamente más candidatos.
El reclutamiento no sólo es importante para la organización; es un
proceso de comunicación de dos canales: los solicitantes esperan
lograr información precisa sobre cómo es trabajar en la organización;
las organizaciones quieren información precisa sobre los tipos de
empleados que se convertirán en gerentes, si el solicitante está
empleado.

entrevista
Las entrevistas pueden incluir una pre entrevista o entrevista pre
eliminar
también hay entrevistas técnicas donde revisar los conocimientos,
habilidades y habilidades requeridas para el puesto y una entrevista en
profundidad, un escenario de dos personas, que se centra en probar
los conocimientos y habilidades del candidato.
historia, características personales, estilos de interacción, intereses,
características culturales, valores y proyectos relacionados con el
trabajo, la entrevista es un paso esencial en el proceso de selección,
una vez confirmados los datos mencionados en el CV, evaluamos el
trac
el trabajo del candidato, su potencial, formulamos hipótesis sobre los
rasgos de su carácter, personalidad y su compatibilidad con el puesto
desempeñado este es un caso donde creamos conciencia sobre la
tecnología, la tecnología psicológica, el medio ambiente, las
entrevistas ETC ermiten determinar qué pruebas de evaluación son las
mejores al solicitante.
La entrevista consta de tres etapas:
Pre entrevista, casi siempre es telefónica, entrevista propiamente
dicha, y post entrevista, reflexión acerca de lo visto en la entrevista y
confección del informe.
La pre entrevista nos permite obtener datos acerca de la persona, por
ejemplo, si acepta el horario que le damos, si pone obstáculos y si
éstos son reales o resistencias, si intenta imponer sus condiciones o
acepta las pautas que le damos, si se muestra sometido por su
necesidad de trabajo y acepta sin dudar lo que le proponen, etc. A
partir de eso pueden obtener algunos indicadores acerca del
postulante, que luego se cotejarán en la entrevista y las técnicas
administradas, en la pre entrevista, es importante que el postulante
tenga claro la empresa y el puesto al cual se postula, y a participar en
el proceso de selección, informando de todas las etapas.
preparación de la entrevista:
 Conocer los objetivos de la organización.
 Revisar el perfil y el CV.
 Preparar preguntas básicas.
 Organizar el tiempo de la entrevista.
 Preparar el ambiente de la entrevista.
 Preparar la información que se le brindará al postulante.

Evaluaciones:
Las evaluaciones permiten tener una mayor información acerca de las
aptitudes del candidato.
 Evaluaciones técnicas.
 Evaluacion psicolaboral.
 Estudio Ambiental.
 Presentación de la terna de candidatos.