FACTOR POLITICO- LEGAL

La empresa tiene el compromiso de satisfacer plenamente a los clientes, por lo tanto, es

primordial el desarrollo de proyectos de acabados y terminación de edificios y construcciones
basados en los siguientes objetivos, garantizar la satisfacción del cliente, dentro de los
compromisos establecidos, calidad de los servicios y productos ofrecidos, orientar los procesos de
la organización hacia el mejoramiento continuo, dar respuesta oportuna a la queja y reclamos de
los clientes.

El artículo 2º de la Ley 590 de 2000, para todos los efectos, se entiende por micro incluidas las
Famiempresas pequeña y mediana empresa, toda unidad de explotación económica, realizada por
persona natural o jurídica, en actividades empresariales, agropecuarias, industriales, comerciales o
de servicios, rural o urbana, que corresponde a dos (2) de los siguientes parámetros:
Microempresa:

a) Planta de personal no superior a los diez (10) trabajadores o,

b) Activos totales excluida la vivienda por valor inferior a quinientos (500) salarios mínimos
mensuales legales vigentes.

Esta ley aplica para la unidad productiva ya que está constituida como microempresa, así mismo
cumple con sus activos totales inferior a los 500 SMMLV.

Tanto a lo dicho con lo anterior analizamos CESMAT INSTALACIONES S.A.S ve como una
oportunidad ante sus colaboradores, por medio de una estabilidad económica que les brinda la
empresa, ya que al ser una empresa con alta demanda al desarrollo de proyectos de acabados
posee gente con una buena motivación para ofrecer una buena calidad del servicio.

Factor socio - cultural

Los trabajadores del sector son un recurso clave para su productividad, su desarrollo y su impacto
en la sociedad. Según un estudio de Camacol & McKinsey (2018), la productividad laboral del
sector presenta un importante rezago a nivel internacional. A su vez, uno de los principales
factores de riesgos sectoriales a nivel de la industria es la presencia de mano de obra informal, sin
formación educativa suficiente, inestable y una falta de disponibilidad de mano de obra calificada
en algunas partes del país. En medio de esta problemática, las empresas del país presentan niveles
moderados de adopción de buenas prácticas relativas a la capacitación y retención del talento
humano. Por ejemplo, según el estudio, solo el 28% de las empresas colombianas de la
construcción reporta tener planes de carrera altamente definidos para sus trabajadores, entre los
que se incluyen rutas de ascenso y rotación; solo el 43% tiene una sólida cultura de desempeño
con incentivos (compensación o ruta de ascenso); y solo el 57% reporta que sus trabajadores con
niveles básicos de habilidades reciben capacitación formal. Así, si bien la ocupación del sector ha
aumentado considerablemente en los últimos años, el sector de la construcción presenta grandes
retos para potenciar la productividad de sus recursos humanos. En este contexto, es pertinente
estudiar a la mano de obra empleada por el sector, identificar sus características demográficas,
indagar sobre sus necesidades y determinar los principales rasgos del mercado laboral, teniendo
en cuenta la evolución reciente de las grandes características constructivas de los proyectos de
edificaciones. Esta sección en particular buscará presentar una aproximación a una caracterización
de la oferta y la demanda de mano de obra. El documento se dividirá en tres partes: en primer
lugar, se hará una breve descripción de algunas características generales de los ocupados en la
construcción en cabeceras según cifras de la Gran Encuesta Integrada de Hogares (GEIH) del DANE.
Posteriormente, se evaluará en detalle la demanda de mano de obra del sector de edificaciones,
de acuerdo con la información disponible del Censo de Edificaciones (CEED) del DANE, con el fin de
determinar la intensidad del uso de mano de obra en la construcción de edificaciones y su
evolución reciente. Según el estudio realizado afectara positivamente a la empresa ya que se
busca brindar un mayor conocimiento a los empleados, ya que esto le ayudara para aplicar sus
conocimientos en el trabajo y así desempeñar una mejor labor y ayudara notablemente a la
unidad productiva. De igual manera también se formarán en el conocimiento de las necesidades
de cada uno de los empleados, teniendo así un vínculo con la empresa y tener una buena
productividad ya que le empresa se interesa por las necesidades de sus empleados.

A partir de esta retroalimentación y basándonos en el DANE, CESMAT INSTALACIONES S.A.S ve

este factor socio cultural como una ventaja ya que para esta labor que se desempeña dentro de la
compañía los trabajadores que ingresan a esta compañía solo necesitan un nivel educativo básico
con la cual evidencie ciertas habilidades de capacitación básica a la hora de laboral dentro de esta
empresa.

Factor tecnológico

como podemos evidenciar la tecnología dentro de la construcción nos presenta una gran
oportunidad de incremento 87% la cual nos ayuda a ser más competitivos a la hora de presentar
un plan de remodelación a un bien.

En otra forma también nos presenta una desventaja el poco conocimiento que tenemos en la hora
de la implementación de nuevos procesos como la que es la implementación de la proteobacteria,
pues ya que ende en otras compañías se está implementando esos nuevos recursos , que de
pronto están lejos de nuestro alcance.

Factor ambiental

Con base a los datos dichos anteriormente Factor ambiental Factor ambiental CESMAT
INSTALACIONES S.A.S tiene un programa interno dentro de la compañía sobre como cuidar el
medio ambiente, esto afecta positivamente ya que se posee un control de gastos mínimos que
ayudan a no gastar tantos recursos naturales como se menciono anteriormente.