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DEMANDAS LABORALES
EN EL SECTOR CONSTRUCCIN
DISTRITO NACIONAL I REP. DOM. I 2014-2015
OCTUBRE 2015
OCTUBRE 2015
DEMANDAS LABORALES
EN EL SECTOR CONSTRUCCIN
DEMANDAS LABORALES
EN EL SECTOR CONSTRUCCIN
AUTORES:
Arq. Mnica Castillo Farias
Ing. Carlos Mart
Ing. Solange Pimentel
Ing. Ailec Soto Garabito
CONTENIDO
Presentacin
Introduccin
Conceptos Generales
v
Resumen/Abstract
Antecedentes
3
5
02
Marco de Referencia
Marco Legal
Diseo Metodolgico
Conclusin
Referencias
11
13
03
Procedimiento para
realizar una Demanda
12
Resultados
14
Recomendaciones
22
20
23
11
iii
De los Autores
PRESENTACIN
el Sector Construccin,
Distrito Nacional durante
the Period 2014/2015 el Perodo 2014-2015
Resumen:
Palabras Claves:
Abstract:
Responsible for
more than 270.00 employees, the construction sector is affected by labor disputes. Being the respondent in 25% of the national
labor demands, employers express a feeling
of vulnerability. Although earlier studies have
made reference to the issue, the industry does
not have updated information describing the
situation taking place in reality.
In the present study a diagnosis of labor demands was made in the Construction
Sector , National District during the period of
2014 to 092015. The study concluded that
most of the complaints allege unfair dismissal as a cause. The resources spent in legal
proceedings result in average costs amount
to nearly RD $ 700,000 for the employer.
Palabras Claves:
1. INTRODUCCIN
l Sector de la Construccin
representa gran parte de las actividades econmicas que ms aportan al producto interno bruto del
pas con un 9.2% en el 2015.
Este maneja un gran nmero
de empleados. En el ao 2014 solamente, el sector produjo 274,887
empleos para hombres y mujeres;
tanto de nacionalidad dominicana
como extranjera. En su mayora
estos ltimos son de nacionalidad
haitiana. Como cualquier sector con
gran empleomana, este queda expuesto a demandas laborales por
parte de sus trabajadores.
Actualmente las demandas laborales son un tema de debate entre
empresarios del Sector Construccin, debido a que estas implican
un gran costo para los constructores, promotores y sus inversionistas. Estos perciben que el sector
est siendo afectado por un alto
volumen de demandas laborales, lo
que genera un sentir de impotencia
y vulnerabilidad por parte de estos.
El Juzgado de Trabajo, entidad
jurdica que conoce como tribunal
de primer grado los conflictos laborales de conformidad con el Cdigo
de Trabajo1, no maneja estadsticas
por sector. Lo mismo ocurre con la
Oficina de Acceso a la Informacin
Pblica del Poder Judicial.
En contraste, el Ministerio de
1 Art. 480 del Cdigo de Trabajo
2. ANTECEDENTES
La Industria de la Construccin queda expuesta, al igual
que cualquier sector econmico
que moviliza grandes volmenes
de dinero y posee alta tasa de
empleos y a demandas laborales
3
sarial.3
Los fallos de las demandas por
desahucio se dividen en un [50%]
rechazadas, [25%] acogidas y [25%]
inadmisibles. De las rechazadas
[90%] se debi a la falta de prueba y el [10%] por otras razones. En
las que fueron acogidas, un [85%]
se debi a la desorganizacin empresarial y un [15%] falta de parte de la empresa. Los que fueron
inadmisibles se debieron en un
[95%] por no haber comparecido y
[5%] por mentir.
En referencia a las demandas
que se ejecutaron por dimisin los
fallos se distribuyeron en [25%] rechazadas, [25%] acogidas y [50%]
inadmisibles.4
El Juzgado Laboral del Distrito
Nacional, Poder Judicial de la Repblica Dominicana, public, el 25 de
enero del 2013, una relacin sobre
las demandas nacionales sometidas
por dominicanos y haitianos desde
el ao 2006 hasta el 29 de enero
del 2013. La muestra del mismo se
extrajo del sistema aleatorio de sorteo de la Presidencia del Juzgado de
Trabajo del Distrito Nacional, dando
los resultados presentados en la
3 C. Jerez Daz, J. V. Aramboles Mndez,
A. Alberto Estvez, V. M. Morel, W. Eudil
Estvez y M. D. Concepcin, Estudio de las
Principales Causas y Consecuencias de las
Demandas Laborales en Construccin de
Viviendas en el periodo 2004 - 2008, Distrito
Nacional, 2008.
4 C. Jerez Daz et al, Estudio de las Principales Causas y Consecuencias de las
Demandas Laborales en Construccin de
Viviendas en el periodo 2004 - 2008, Distrito
Nacional, 2008.
Tabla 1.
Tabla 1. Datos estadsticos de Demandas Nacionales
Dominicanos y Haitianos desde el ao 2006-hasta el 29-01-2013
Ao
Total
demandas
laborales
Demandas
Nacionales
Haitianos
%
Haitianos
Demandas
Nacionales
Dominicanos
%
Dominicanos
2006
5348
243
5%
5105
95%
2007
5537
565
10%
4972
90%
2008
5617
621
11%
4996
89%
2009
5922
898
15%
5024
85%
2010
5400
1026
19%
4374
81%
2011
5286
932
18%
4354
82%
2012
5472
1416
26%
5472
74%
29-01-13
415
74
18%
341
82%
3. CONCEPTOS
GENERALES
El trabajo es una funcin social
que se ejerce con la proteccin y
asistencia del Estado. Este debe velar porque las normas del derecho
de trabajo se sujeten a sus fines
esenciales, que son el bienestar humano y la justicia social.5
Toda persona es libre para
dedicarse a cualquier profesin y
oficio, industria o comercio permiti5 Principio I de los principios fundamentales del cdigo de trabajo de la Repblica
Dominicana Ley No. 16-92
do.23
Despido del trabajador
Despido es la resolucin del
contrato de trabajo por la voluntad
unilateral del empleador. Es justificado cuando el empleador prueba
la existencia de una justa causa prevista al respecto el Cdigo. Es injusta en el caso contrario.24
Dimisin del trabajador
Dimisin es la resolucin del
contrato de trabajo por voluntad
unilateral del trabajador. Es justificada cuando el trabajador prueba
la existencia de una justa causa prevista al respecto del Cdigo laboral.
Es injustificada en el caso contrario.25
Prestaciones laborales:
Las prestaciones laborales son
el pago de la cesanta y preaviso. Estas solo son vlidas bajo el contrato
por tiempo indefinido.
Preaviso
La parte que ejerce el derecho
de desahucio debe dar aviso previo
a la otra, de acuerdo con las reglas
siguientes:
1. Despus de un trabajo continuo
no menos de tres meses ni mayor
de seis, con un mnimo de siete das
de anticipacin.
2. Despus de un trabajo continuo
que exceda de seis meses y no sea
mayor de un ao, con un mnimo de
catorce (14) das de anticipacin.
23 Artculo 75 del Cdigo de Trabajo.
24 Artculo 87 del Cdigo de Trabajo.
25 Artculo 97 del Cdigo de Trabajo.
3. Despus de un ao de trabajo
continuo, con un mnimo de veintiocho das de anticipacin.26
Cesanta
El empleador que ejerza el desahucio debe pagar al trabajador
un auxilio de cesanta cuyo importe
se fijara de acuerdo con las reglas
siguientes:
1. Despus de un trabajo continuo
no menor de tres meses ni mayor
de seis, una suma igual a seis das
de salario ordinario.
2. Despus de un trabajo continuo
no menor de seis meses ni mayor
de un ao, una suma igual a trece
das de salario ordinario.
3. Despus de un trabajo continuo
no menor de un ao ni mayor de
cinco, una suma igual a veintin
das de salario ordinario, por cada
ao de servicio prestado.
4. Despus de un trabajo continuo
no menor de cinco aos, una suma
igual a veintitrs das de salario ordinario, por cada ao de servicio
prestado.
Toda fraccin de un ao, mayor
de tres meses, debe pagarse
de conformidad con los ordinales
1o. y 2o. de este artculo. El clculo
del auxilio de cesanta que corresponda a los aos de vigencia del
contrato del trabajador anteriores a
la promulgacin del Cdigo, se har
en base a quince das de salario
ordinario por cada ao de servicio
prestado.27
26 Artculo 76 del Cdigo de Trabajo.
27 Artculo 80 del Cdigo de Trabajo.
Liquidacin
La parte que omita el preaviso
o lo otorgue de modo insuficiente
debe pagar a la otra una indemnizacin sustitutiva equivalente a la
remuneracin que correspondera
al trabajador durante los plazos
sealados por el artculo 76.
Dentro de los derechos laborales estn los que son: derechos
adquiridos y derechos universales.
Los derechos universales de desglosan en: vacaciones y salario de
navidad.
Vacaciones
Los empleadores tienen la
obligacin de conceder a todo trabajador un perodo de vacaciones
de catorce (14) das laborables, con
disfrute de salario, conforme a la escala siguiente:
1. Despus de un trabajo continuo
no menor de un ao ni mayor de
cinco, catorce das de salario ordinario.
2. Despus de un trabajo continuo
no menor de cinco aos, dieciocho
das de salario ordinario.
Las vacaciones pueden ser
fraccionadas por acuerdo entre el
trabajador y el empleador; pero, en
todo caso, el trabajador debe disfrutar de un perodo de vacaciones
no inferior a una semana. Se prohbe el fraccionamiento si el trabajador es menor de edad.28
El trabajador adquiere el dere28
cho a vacaciones cada vez que cumpla un ao de servicio ininterrumpido en una empresa.29
Los trabajadores sujetos a
contratos por tiempo indefinido
que sin culpa alguna de su parte, no puedan tener oportunidad
de prestar servicios ininterrumpidos durante un ao a causa
de la ndole de sus labores o por
cualquier otra circunstancia, tienen
derecho a un perodo de vacaciones
proporcional al tiempo trabajado, si
ste es mayor de cinco meses.30
Para la aplicacin del artculo
179 rige la siguiente escala:
Trabajadores con ms de cinco
meses de servicios, seis das.
Trabajadores con ms de seis
meses de servicios, siete das.
Trabajadores con ms de siete
meses de servicios, ocho das.
Trabajadores con ms de ocho
meses de servicios, nueve das.
Trabajadores con ms de nueve
meses de servicios, diez das.
Trabajadores con ms de diez
meses de servicios, once das.
Trabajadores con ms de once
meses de servicios, doce das.31
Salario de Navidad
El empleador est obligado a
pagar al trabajador en el mes de
diciembre, el salario de navidad,
consistente en la duodcima parte
del salario ordinario devengado por
el trabajador en el ao calendario,
29
30
31
10
La participacin individual de
cada trabajador no podr exceder
del equivalente a cuarenta y cinco das de salario ordinario para
aquellos que hayan prestado servicios por menos de tres aos y de
sesenta das de salario ordinario
para los que hayan prestado servicio durante tres o ms aos.
Cuando el trabajador no preste
servicios durante todo el ao que
corresponde al ejercicio econmico, la participacin individual ser
proporcional al salario del tiempo
trabajado.34
En caso de que hubiere discrepancia entre las partes sobre
el importe de la participacin, los
trabajadores pueden dirigirse al
Secretario de Estado de Trabajo,
para que a instancias de ste, el
Director General de Impuesto sobre la Renta disponga las verificaciones de lugar.35
IV. MARCO DE
REFERENCIA
El Sector de la Construccin
ocupa el cuarto lugar como la actividad econmica que ms aporta
al producto interno bruto (PIB), con
un 9.2% en el ltimo trimestre de
abril-junio 2015. Por otro lado, los
Servicios de Inmobiliaria y Alquiler
aportan un 8.6% al PIB.
En
general,
si
unificamos
V. MARCO LEGAL
Esta investigacin se desarroll
dentro del marco legal que rige los
conflictos laborales de la Repblica
Dominicana. Este est compuesto
por: la Ley 87-01 y la Ley 16-92.
La Ley 16-92, constituye la
creacin del Cdigo de Trabajo
de la Repblica Dominicana, que
fue promulgada el 29 de mayo del
36 Banco Central De La Repblica
Dominicana. (2015). Producto Interno Bruto (PIB) por sectores de origen. Valores corrientes e ndices de volumen encadenados
referenciados al ao 2007, trimestral. Informe, Banco Central De La Repblica Dominicana, Estadsticas, Santo Domingo.
37 Oficina Nacional de Estadisticas . (2014).
Poblacin Ocupada (PO) por sexo, segn actividad econmica, 2008-2014. Oficina Nacional
de Estadisticas, Estadisticas , Santo Domingo.
11
VI. PROCEDIMIENTO
PARA REALIZAR UNA
DEMANDA
El primer paso es redactar las
demandas, con todas las especifica38 Artculo 1 de la ley 87-01.
12
la parte demandante.
Audiencia de conciliacin
Cuando el tribunal conoce la
demanda lo primero que hace es
iniciar un proceso de conciliacin.
En derecho laboral, ninguna demanda relativa a conflictos de trabajo puede ser objeto de discusin
y juicio sin previo intento de conciliacin, salvo en materia de calificacin de huelgas o paros y de ejecucin de sentencias.
El procedimiento de conciliacin esta a cargo de los vocales del
tribunal, y donde el rol del juez
esta limitado a ordenar la lectura de
los escritos de las partes, a mantener la polica de la audiencia y para
advertir a las partes o a los vocales
sobre alguna proposicin o sugerencia que contravenga o entre en
contradiccin con disposiciones legales de orden pblico e intimndolas a buscar otras soluciones
Cabe sealar que el empleador esta obligado a comparecer a
la audiencia o hacerse representar
por otra persona con el debido
mandato para ello. La incomparecencia de ambas partes, salvo prueba en contrario, hace presumir su
conciliacin y autoriza al juez a ordenar el archivo del expediente.
Audiencia de juicio
El da y hora fijados para la
comparecencia de las partes, se
reunirn en audiencia pblica el
VI. DISEO
METODOLGICO
Enfoque
y tipologa de la
investigacin
Podemos decir que la investigacin
sigue un enfoque cuantitativo.
Los resultados del estudio son
generalizables a la poblacin de
la muestra y, la recoleccin de
datos se basa en instrumentos
estandarizados y/o nuevos verifica40 Artculo 525 del Cdigo de Trabajo.
41 Artculo 533 del Cdigo de Trabajo.
42 Artculo 535 del Cdigo de Trabajo.
13
1. Revisin de la literatura
existente relacionado con el tema.
2. Seccionamiento de la poblacin y el periodo. Clculo de la
Muestra.
3. Diseo del instrumento
4. Ajustes y Verificacin del
Instrumento
5. Sondeo de las demandas
6. Aplicacin de los instrumentos
7. Procesamiento de la data
recopilada, para obtener resultados
8. Anlisis e interpretacin
de los resultados obtenidos.
VII. RESULTADOS
Caracterizacin de las empresas
El 32% de las empresas entrevistadas cuenta con ms de 20 aos
de experiencia, 32% de 10-15aos,
9% de 16-20 aos, 9% en un rango
de 6-10 aos, 9% de 2-3aos, 5% de
4-5 aos, 5% de 1 ao.
Dentro del sector de la
construccin las empresas
analizadas en un 33% son promotores, desarrolladores de proyectos
inmobiliarios y constructores, un
29% constructores, un 14% promotores y desarrolladores de proyectos inmobiliarios, 20% mixtos y un
5% se dedican a consultora.
Dentro del segmento social al
que se dedican se dividen en un
23% mixto, 23% clase media-media,
23% clase media alta, 23% clase alta
y un 9% clase media baja.
17
1%
5%
25%
21%
1%
6%
2%
2%
2%
14%
1%
140,000
120,000
100,000
80,000
140,000
60,000
120,000
40,000
100,000
20,000
80,000
0
60,000
40,000
20,000
0
Tiempo promedio
proceso judicial
(en aos)
Tiempo promedio
proceso judicial
(en aos)
Al
interpretar
la
grfica
resultante de las encuestas sobre las causas ms frecuentes, se
determin que los empresarios
no comprenden en su totalidad
los conceptos laborales que enmarcan las demandas. Se puede
ver, que los resultados arrojaron
que un 15% de las causas son por
dimisin injustificada. En una investigacin donde los demandantes
son los trabajadores, no tiene sentido una dimisin injustificada. Lo
que procede sera una demanda
por compensacin de prestaciones
laborales, luego de una dimisin
justificada.
VIII. CONCLUSIN
Contrato por
tiempo indenido
verbal
9%
Contrato para
obra o servicio
determinado
escrito
86%
20
Despido
Injusticado
74%
2.
Para el personal temporal y especifico de una sola obra,
constituir contratos para obra o
servicio determinado.
IX. RECOMENDACIONES
Todos los trabajadores estn
en su pleno derecho de demandar. Considerando esto y que el
Cdigo de Trabajo dominicano expone que quien debe demostrar
que la demanda no procede es el
empleador, por lo cual, es imprescindible la organizacin de los
empleadores para poder recopilar
evidencia suficiente en su defensa.
A
continuacin
algunas
sugerencias que pueden propiciar
la disminucin de las demandas y
reducir la vulnerabilidad que
afecta a la Industria de la
Construccin:
1.
22
Constituir
los
contratos
3.
Pagar salarios dentro
de los lmites establecidos por el
Ministerio de Trabajo.
4.
Saldar
la
liquidacin
correcta y completa de acuerdo al
contrato establecido.
5.
Registrar o exigir el registro de todo empleado de la obra, ya
sea directo o de un ajustero, conforme a la Ley 87-01.
6.
Delegar la funcin de la
gestin de recursos humanos en
obra.
7.
Llevar
un
registro
peridico del personal mvil y
someterlo en el Ministerio de Trabajo.
8.
Llevar un control diario de
toda persona que entra al proyecto. Esta planilla debe de ser firmada
(con huellas dactilares tambin) por
cada persona.
9.
Mantener recibos de cada
pago realizado.
10.
Hacer firmar un descargo
y finiquito de buena voluntad y con
[5] C. Jerez, J. V. Aramboles, A. Estvez, V. Morel, W. Estvez y M. Concepcin, Estudio de las principales
causas y consecuencias de las demandas laborales en construccin
de viviendas en el Distrito Nacional
de la Repblica Dominicana durante
el perodo 2004-2008, Distrito Nacional, 2008.
X. REFERENCIAS
[1] Banco Central De La Repblica Dominicana, Producto Interno
Bruto (PIB) por sectores de origen.
Valores corrientes e ndices de volumen encadenados referenciados al
ao 2007, trimestral, Santo Domingo, 2015.
[2] Oficina Nacional de Estadsticas, Poblacin Ocupada (PO) por
sexo, segn actividad econmica,
2008-2014, Santo Domingo, 2014.
[3] Poder Judicial, Cdigo de Trabajo De La Repblica Dominicana,
Distrito Nacional, Santo Domingo:
MD editor, 2014.
[4]
Ministerio de Trabajo, Gua
de
Procedimientos
Laborales:
Procedimientos
Administrativos,
Judiciales e Internacionales de Proteccin de los Derechos Laborales.,
Distrito Nacional, Santo Domingo,
2010.
23
AUTORES
Carlos Mart
Ingeniero Civil
Solange Pimentel
Ingeniera Civil
INDEMNIZACIONES + FRECUENTES
NACIONALIDAd DEMANDANTES
UBICACIN
30% 70%
CAUSAS DEMANDAS
Dominicanos
DISTRITO NACIONAL
Rep. Dom. I 2014-Sept 2015
Haitianos
1
0.8
Si hubo sentencia
en contra
0.6
0.4
S
ap i h
ela ub
ci o
n
Si hubo sentencia
a favor
Si la demanda fue
rechazada
4%
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0.2
Si la demanda fue
inadmisible
40
,0
0
30
50
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20
10
0
50 0,00
0, 100
0
$5
00
70 ,00
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1, 00,
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12
0,
00
0
14
0,
00
0
Si se concilia
antes de ir a juicio
40
60
00
2,113- UNIVERSO
183- MUESTRA
1.4
-2
1.6
$0
73%
CONTRATO PARA
SERVICIO
14%
TIEMPO
INDEFINIDO
VERBAL
9%
TIEMPO
INDEFINIDO
ESCRITO
PERFIL DEL
DEMANDANTE
2%
INGENIEROS
3%
MAESTRO
44%
AYUDANTES
5% 1%
2%
17%
AJUSTERO
16%
ALBAIL
2%
CHOFER
REINCIDENCIA DE LOS
ABOGADOS DEMANDANTES
16%
TERMINADOR
21%
25%
2%
14%
1%
2%
1%
6%
13 Octubre, 2015
AILEC SOTO GARABITO I 1043815
1.2
5. Llevar una planilla de control con firmas y huellas dactilares. Someter peridicamente al Ministerio.
1.8
pertenecen al
SECTOR CONSTRUCCIN
SUGERENCIAS
25%
1.3 AOS
INTEGRANTES:
CONSTRUCCIN
INVESTIGACIN
INFOGRAFA: DEMANDAS
SECTOR CONSTRUCCIN
LABORALES EN EL SECTOR
FECHA:
DEMANDAS LABORALES EN EL