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construcción?
ALUMNO:
PROFESOR:
AÑO
2021
INTRODUCCIÓN
Para hablar de construcción en nuestro país y definir que también estamos, debemos hablar
que solo el 40% de todo el sector construcción del Perú (formal e informal) genera
productividad, ósea que solo ese porcentaje genera eficiencia, genera utilidad, que solo ese
porcentaje cada vez trata de realizar mejor las cosas y que están o intentan estar a la par de
responder esta pregunta primero debemos identificar los problemas en nuestro sector que se
reflejan en la calidad, seguridad, plazo y costo. Para saber atacar estos problemas debemos
del sector construcción en nuestro país, identificar los problemas y métodos que ayuden a
Para entender cuál sería el impacto si disminuimos ese 60% de improductividad, debemos
saber en cuanto nos beneficia ese 40%. En una entrevista al ingeniero Raúl Delgado Sayán,
presidente de Cesel Ingenieros “El sector construcción para todas las actividades del país
representa y aporta directamente el 5.1% del PBI., el 6% de la PEA nacional, alrededor de
280 mil empleos directos y 1 millón 400 mil de empleos indirectos y atraviesa
Cárdenas, 2001):
Trabajo productivo: aquel trabajo que aporta en forma directa a la producción, incluyendo
Trabajo contributivo: aquel trabajo de apoyo, que debe ser realizado para que pueda
ejecutarse el trabajo productivo. Recibir o dar instrucciones, leer planos, retirar materiales.
de las categorías anteriores, caminar con las manos vacías, esperar que otro obrero termine
nuestro sector, Capeco en el año 2012 presento los promedios generales de productividad
alcanzados en obras, las cuales nos presentó que “lo productivo tiene un 28%, lo
contributivo un 39% y lo no contributivo un 33%”. Con los datos obtenidos se debe atacar
esa porción no contributivo para reducirla y de esa manera aumentar nuestra productividad.
la eficiencia donde es necesario generar y atender una demanda, optimizar al máximo sus
procesos para reducir errores, mejorar la calidad, eliminar los desperdicios, reducir costos,
sumamos las restricciones y cuidados que se tienen hasta la fecha por la Covid-19. Ante tal
Uno de los principales objetivos de Lean Construction radica en “implantar una filosofía de
mejora continua que les permita a las organizaciones reducir los costos, mejorar los
manera considerable.
construcción; que promete cambiar para siempre la forma tradicional que tenemos de
concebir la industria y por lo cual nosotros no debemos apartarnos. No sólo reduciendo los
costos y los tiempos propios del sector; sino también generando construcciones sustentables
estarlo, para que de esa manera evitar estar atrasados; tecnologías como la realidad
alta inversión, pero la rentabilidad que produce es significativa y por lo cual es beneficiosa.
CONCLUSIONES
Como se observa a lo largo del presente trabajo para mejorar la productividad en nuestro
sector, debemos cambiar nuestra perspectiva o filosofía con la cual estamos trabajando,
para que de esa manera poder identificar desde los cimientos nuestras carencias y así poder
futuro, sino como un presente o una realidad necesaria, teniendo claro esos detalles la
BIBLIOGRAFÍA
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/handle/10757/622894/RIOS_QM.pdf?
sequence=5&isAllowed=y
https://peruconstruye.net/2021/05/04/ing-delgado-sayan-sector-construccion-e-
infraestructura-representa-280-mil-empleos-directos/
Introducción, A. (s. f.). Juan Felipe Pons Achell es arquitecto técnico, máster universitario
http://www.juanfelipepons.com/wp-content/uploads/2017/02/Introduccion-al-Lean-
Construction.pdf
https://konstruedu.com/es/blog/los-8-desperdicios-presentes-en-la-construccion-segun-la-
filosofia-lean-construction