PRÁCTICA ASINCRONICA DE LOCALIZACION DE PLANTA

Problema 01:

Se desea instalar una planta DE EMPAQUE en la Provincia de Huaura, para ello se han identificado tres
localizaciones que cumplen con las características similares. Para tomar la decisión correcta los analistas han
identificado y calificado a los factores más relevantes por zonas tal como se muestra en el cuadro siguiente,
además consideran que el grado de importancia de los factores debe ser. Factor importante (1), factor menos
importante (2).

Con los datos suministrados y utilizando el método ranking determine cual es la mejor alternativa.

CALIFICACION DE FACTORES

LOCALIZACIONES
FACTORES
A B C
Comerciales 9 8 7
Laborales 6 9 8
Operacionales 9 7 6
Económicos 7 6 8
Sociales 5 9 9

Comerciales Laborales Operacionales Económicos Sociales Suma Ponderación

Hi %
Comerciales 1 2 2 2 7 23.3

Laborales 2 2 2 1 7 23.3

Operacionales 1 1 1 1 4 13.4

Económicos 1 1 2 1 5 16.7

Sociales 1 2 2 2 7 23.3

Total 30 100%
1: FACTOR MÁS IMPORTANTE 2: FACTOR MENOS IMPORTANTE

Ponderació
Zona A Zona B Zona C
n
Factor
Calificació Calificació Calificació
Hi Puntaje Puntaje Puntaje
n n n

Comerciales 23.3 9 8 7

Laborales 23.3 6 9 8

Operacionales 13.4 9 7 6

Económicos 16.7 7 6 8
 Sociales 23.3 5 9 9

CALIFICACIÓN: EXCELENTE (10), MUY BUENO (8), BUENO (6), REGULAR (4), DEFICIENTE (2)

Ponderació
Zona A Zona B Zona C
n
Factor
Calificació Calificació Calificació
Hi Puntaje Puntaje Puntaje
n n n

Comerciales 23.3 9 209.7 8 186.4 7 163.1

Laborales 23.3 6 139.8 9 209.7 8 186.4

Operacionales 13.4 9 120.6 7 93.8 6 80.4

Económicos 16.7 7 116.9 6 100.2 8 133.6

Sociales 23.3 5 116.5 9 209.7 9 209.7

TOTAL 703.5 799.8 773.2

A la luz de los resultados obtenidos con el método de ranking, se puede decir que la mejor opción es la zona B
ya que tiene el mayor puntaje que es de 799.8.

Problema N°02:

Para corroborar a la decisión anterior se estima los costos fijos y costos variables que incurrirán cada sitio antes
evaluado, lo cual permitirá sincera el sitio adecuado donde debe instalarse la planta de empaque sabiendo que el
servicio estimado será de 2 toneladas por día.

SITIOS CF (Año) C.V (Año)

A 500 11

B 1000 7

C 1700 4

2 toneladas por día= 730 toneladas al año

1.-LOS COSTOS TOTALES:

Para la Zona A:

Costo Total = 500 + 11(730) = 8530

Para la Zona B:

Costo Total = 1000 + 7(730) =6110

Para la Zona C:

Costo Total = 1700 + 4(730) =4620

2.-TRAZAR LOS COSTOS TOTALES:

3.- IDENTIFICAR LOS RANGOS Y LOS PUNTOS DE EQUILIBRIO:

CÁLCULO DEL PUNTO DE CRUCE:

PARA EL SITIO A Y SITIO C:

500 + 11(X) = 1700 + 4(X)

7x = 1200

X= 171.43

COSTO TOTAL:

SITIO A: SITIO B:

CT= 500 + 11(171.43) CT= 1700 + 4(171.43)

CT = 2385.7 CT = 2385.7

LOS COSTOS SON IGUALES

PARA EL SITIO B Y SITIO C:

1000 + 7(X) = 1700 + 4(X)

3x = 700
X= 233.33

COSTO TOTAL:

SITIO A: SITIO B:

CT= 1000 + 7(233.33) CT= 1700 + 4(233.33)

CT = 2633 CT = 2633

LOS COSTOS SON IGUALES

ANALISIS DE PUNTO DE EQUILIBRIO

a) ¿Cuál es el rango de producción de cada sitio?

Para rango de volumen de 0 a 171.43 Toneladas, la mejor opción es ubicar la planta en el SITIO A, Si el
volumen es de 171.43 Toneladas a 233.33 Toneladas, la mejor opción es ubicar la planta en el SITIO B
y Para volúmenes mayores a 233.33 Toneladas, la mejor opción es ubicar la planta en el SITIO C.

b) ¿Cuál es el sitio que usted recomendaría

A la luz de los resultados obtenidos, desde el punto de vista de los costos totales para el volumen de 2
toneladas por día, el sitio C es la mejor opción porque tiene el costo más bajo que es de 4620.