ACTIVITY #4

1. ANALISIS
2. CONTROL DE CALIDA
3. CONTROLAR
4. DESARROLLO ORGANIZACIONAL
5. DIRIGIR
6. EFICIENCIA
7. ESTRATEGIA
8. EVALUAR
9. FORMULARIO
10. FUNCION
11. GERENCIA
12. INDICE
13. LOGISTICA
14. MACROANALISIS ADMINISTRATIVO
15. MANUAL
16. MANUAL DE FUNCIONES
17. MANUAL DE ORGANIZACIÓN
18. MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
19. MANUAL DE PUESTO
20. META

1. ANALYSIS

2. CALID CONTROL

3. CONTROL

4. ORGANISATIONAL DEVELOPMENT

5. DIRECTLY

6. EFFICIENCY

7. STRATEGY

8. ASSESSMENT

9. FORM FORM

10. FUNCTION
 11. GERENCIA

12. INDICE

13. LOGISTICA

14. ADMINISTRATIVE MACROANALIS

15. MANUAL

16. FUNCTION MANUAL

17. ORGANISATION MANUAL

18. PROCEDURES MANUAL

19. PORT MANUAL

20. FINISHING LINE

1. ANÁLISIS
Aprendi hacer un análisis financiero
Acción de dividir una cosa o problema en tantas  partes como sea posible, para reconocer
la naturaleza de las  partes, las relaciones entre éstas y obtener conclusiones  objetivas del
todo.

2. CONTROL DE CALIDAD:
Garantizao el control de calidad para el logro de  los objetivos del trabajo

3. CONTROLAR:

Es importante controlar y registrar los resultados alcanzados por  un agente del sistema 
organizacional en un tiempo y espacio determinados.

4. DESARROLLO
ORGANIZACIONAL:
Mantengo un desarrollo organizacional para mantenimiento  y actualización permanente
de los cambios aplicados en la empresa

5. DIRIGIR:
Acto de conducir y motivar grupos humanos  hacia el logro de objetivos y resultados, con
determinados  recursos.
 6. EFICIENCIA:
Indicador de menor costo de un  resultado, por unidad de factor empleado y por unidad
de tiempo.  Se obtiene al relacionar el valor de los  resultados respecto al costo de
producir esos  resultados.

7. ESTRATEGIA:
En un proceso  regulable; es el conjunto de las reglas que aseguran una  decisión óptima
en cada momento. Una estrategia por lo  general abarca los objetivos, las metas, los fines,
la política y la  programación de acciones de un todo  organizacional o individual.

8. EVALUAR:
Acto de comparar y enjuiciar los resultados alcanzados  en un momento y espacio dados,
con los resultados esperados en  ese mismo momento. Es buscar las causas de su
comportamiento, entenderlas e introducir medidas  correctivas oportunas.

9. FORMULARIO:
Documento impreso que contiene información  estructurada "fija" sobre un determinado
aspecto, para ser  complementada con información "variable" según cada  aplicación y
para satisfacer un objetivo  específico.

10. FUNCION:
Mandato formal permanente e impersonal de una  organización o de un puesto de
trabajo.

11. GERENCIA:
Función mediante la cual las empresas y  el Estado  logran resultados para satisfacer sus
respectivas  demandas.

12. ÍNDICE:
Relación matemática  de un valor respecto a otro valor. El resultado puede ser un  número
absoluto o relativo.

13. LOGÍSTICA:
Explica el proceso de cómo se han de allegar  los recursos necesarios en el lugar, cantidad
y tiempo adecuados.  2. Alguien se preocupa de lo que requiere cada situación y  asegura
además de que todos los recursos necesarios  estarán disponibles en el momento
adecuado.

14. MACROANÁLISIS ADMINISTRATIVO:

Estudio global de más de una institución,  vistas como unidades de un sistema total de
administración general.

15. MANUAL:
 Documento que contiene información válida  y clasificada sobre una determinada materia
de  la  organización. Es un compendio, una colección de  textos seleccionados y fácilmente
localizables.

16. MANUAL DE FUNCIONES:

Documento similar al Manual de  Organización. Contiene información válida y  clasificada
sobre las funciones y productos  departamentales de una organización. Su contenido son
y   descripción departamental, de funciones y  de productos

17. MANUAL DE ORGANIZACIÓN:

Documento que contiene información válida  y clasificada sobre la estructura,  funciones y
productos departamentales de una organización.  Su contenido son organigramas y 
descripción departamental, de funciones y de  productos.

18. MANUAL DE PROCEDIMIENTOS:

Documento que contiene información válida  y clasificada sobre la estructura de
producción, servicios y  mantenimiento de una organización.

19. MANUAL DE PUESTOS:

Documento que contiene información válida  y clasificada sobre la naturaleza y funciones
de cada puesto o  cargo de trabajo, con sus respectivos requisitos de ingreso y  valoración,
de una determinada organización

20. META:
Es la cuantificación del objetivo  específico. Indica la cantidad y unidad de medida del 
resultado deseado y el tiempo y lugar para lograrlo.

ANALYSIS

Action to divide one thing or problem into as many parts as possible, in

order to recognise the nature of the parties, the relationships between them
and obtain objective conclusions entirely.

2. QUALITY CONTROL:

I guarantee quality control for the achievement of work objectives

3. CONTROL:
It is important to monitor and record the results achieved by an agent of the
organizational system in a given time and space.

4. DEVELOPMENT

ORGANISATIONAL:

I maintain organizationa development for maintenance and permanent

updating of changes in the company

5. DIRECT: The following:

Driving and motivating human groups towards achieving objectives and

results, with certain resources.

6. EFFICIENCY:

Lower cost indicator of one result, per unit of factor used and per unit of
time. It is obtained by linking the value of the results to the cost of
producing those results.

7. STRATEGY:

In a adjustable proces s; it is the set of rules that ensure an optimal decision

at all times. A strategy generally covers the objectives, goals, aims, policy and
programming of actions of an organizational or individual whole.

8. ASSESSMENT:

To compare and judge the results achieved at a given time and space, with
the expected results at the same time. It is looking for the causes of their
behaviour, understanding them and introducing appropriate corrective
measures.

9. FORM:
Printed document containing "fixed" structured information on a given
aspect, to be supplemented with "variable" information according to each
application and to meet a specific objective.

10. FUNCTION:
Permanent and impersonal formal mandate of an organisation or of a job.

11. GERENCY:

The role by which companies and the State achieve results to meet their
respective demands.

12. IDEX:

Mathematical ratio of one value to another value. The result may be an

absolute or relative number.

13. LOGISTICS:

It explains the process of how the necessary resources should be brought to

the appropriate place, quantity and time. 2. Someone is concerned about
what each situation requires and also ensures that all the necessary
resources will be available at the right time.

14. ADMINISTRATIVE MACROANALYSIS:

Global study of more than one institution, seen as units of a total general
administration system.

15. MANUAL:

Document containing valid and classified information on a particular subject

of the organisation. It is a compendium, a collection of selected texts and
easily traceable.

16. FUNCTION MANUAL:

Document similar to the Organisation Manual. Contains valid and classified
information about the departmental functions and products of an
organization. Their content and departmental description, functions and
products

17. ORGANISATION MANUAL:

Document containing valid and classified information on the structure,

functions and departmental products of an organisation. Its contents are
organisational charts and departmental descriptions, functions and products.

18. PROCEDURES MANUAL:

Document containing valid and classified information on the structure of

production, services and maintenance of an organisation.

19. POST MANUAL:

Document containing valid and classified information on the nature and

functions of each post or job, with their respective entry and valuation
requirements, of a given organisation

20. METH:

It is the quantification of the specific objective. Indicates the am desired

result and the time and place to achieve it.