Conocer ágilmente si la idea de negocio que se tiene es

viable
La viabilidad de la idea de negocio te permite identificar en una metodología
aspectos claves para la puesta en marcha, de una manera menos riesgosa;
estudiar la viabilidad de una forma ágil, entre otras cosas da como
resultados:
 Reducción de tiempo
 Ahorro de dinero
 Identificación ágil y rápida de la oportunidad de la idea en
el mercado objetivo y su impacto comercial (ingresos)
 Tener los costos asociados
 Crear las bases para generar el modelo de negocio
“Si tienes suficiente información para hacer un plan de negocio de
tu idea, es que ya es demasiado tarde” Bill Gates

Concebir un modelo de negocio ganador para el

emprendimiento empresarial
Un modelo de negocio ganador es aquel que identifica muy bien quiénes
son sus clientes (el que compra), con cuál propuesta de valor llegarás a
ellos y a través de qué canales y acciones.
También un modelo de negocio ganador es aquel que sabe muy bien
quiénes serán sus colaboradores o stakeholder, como se interrelaciona
con ello, establece objetivos, metas y acciones, mide y retroalimenta en

un proceso de mejora continua.

Salir a la calle con un Plan de acción efectivo para poner en marcha el
modelo de negocio

Definiendo la acción, podrás lograr entre otras cosas, un sistema de control

de gestión que te permita tomar decisiones.
Esto te permite flexibilizar y adaptar el rumbo de una forma más rápida a los
cambios del entorno, a la vez que consigues optimizar el uso de los
recursos físicos y financieros.

Todos estos factores es lo que va configurando tu branding o marca con la

cual el mercado te ira reconociendo y conectando