REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD BOLIVARIANA DE VENEZUELA

FUNDACION MISION SUCRE SAN JUAN DE LOS MORROS

ALDEA SAN JUANBELEN

PROGRAMA DE FORMACION: ADMINISTRACION Y GESTION

UNIDAD CUIRRICULAR: FUNDAMENTO DE LA ADMINISTRACION

LA PLANIFICACION

FACILITADOR: PARTICIPANTE:

PROF. MIGUEL VELIS MIGUEL ORTEGA C.I: V-14.645.710

SAN JUAN DE LOS MORROS FEBRERO DE 2021

 ENSAYO
La planificación es una herramienta por excelencia que nos permite
gerenciar Estratégicamente, en la búsqueda de una o más ventajas
competitivas de la organización y la formulación y puesta en marcha de
técnicas permitiendo crear o preservar sus ventajas, todo esto en función de
la Misión y de sus objetivos, del medio ambiente y sus presiones y de los
recursos disponibles. Es por ello que podemos entender que La Planificación
es el proceso por el cual los dirigentes ordenan sus objetivos y sus acciones
en el tiempo. No es un dominio de la alta gerencia, sino un proceso de
comunicación y de determinación de decisiones en el cual intervienen todos
los niveles estratégicos de la empresa.
Tiene por finalidad producir cambios profundos en los mercados de la
organización y en la cultura interna. La expresión Planificación es un Plan
Estratégico Corporativo, el cual se caracteriza fundamentalmente por
coadyuvar a la racionalización de la toma de decisiones, basándose en la
eficiencia institucional e integra la visión de largo plazo (filosofía de gestión),
mediano plazo (planes estratégicos funcionales) y corto plazo (planes
operativos) Al dominar lo antes expuesto, se entenderá que ese conjunto de
actividades formales encaminadas a producir una formulación estratégica
son de varios tipos y puede ir desde una reunión anual hasta la puesta en
práctica del día a día, esto para crear mecanismos formales y operacionales
para dar cumplimiento al desarrollo de los objetivos que se deseen y sus
constantes diseños necesarios.
La planificación no es sólo una herramienta clave para el directivo
necesariamente, esta debe permitir un proceso interactivo de arriba abajo y
de abajo arriba en la organización dada; donde se especifiquen metas
generales para la empresa, apoyada en la información de mercados recibida,
con seguridad, de las unidades inferiores, y cualquier medio sustentable para
poder establecer prioridades; planes y presupuestos los cuales conllevarían
a una buena consolidación y a su vez corregir detalles innovadores en su
desarrollo en si.
Como consecuencia, el establecimiento de un sistema formal de
planificación hace descender la preocupación estratégica a todos los niveles
de la organización.
 La frase coloquial “las cosas salen mejor sin planearse”; es una
apreciación muy errónea, tal vez por eso estemos en estas condiciones
como país donde cada quien jala para su rumbo y los problemas que
urgentemente deben de ser resueltos reciben el mejor y demagógico de los
rodeos, el plan que estamos usando no está funcionando debido a su poca
concentración o me atrevo a decir que más bien parece que no hay plan. Si
este tema de suma importancia como lo es la planificación lo trasladamos a
una situación más sencilla, comprenderemos su valía, como se utiliza la
planificación en organizar una comida de fin de clases; el jefe de grupo, etc;
por dar un ejemplo.

Es por ello que con toda responsabilidad puedo concluir que ninguna
persona sin importar edad, estatus o clero religioso, está exento de vivir al
día a día, buscando formular la aplicación de teorías acertadas para un mejor
desempeño en sus actividades propias. Como se podrá apreciar en estos tan
sencillos ejemplos, la mayoría de las situaciones que ocurren alrededor de
un evento son tomadas en cuenta, pues este tiene más posibilidades de salir
con éxito que si se deja todo a la deriva.

Las palabras claves que se relacionan con la planificación sin duda

son organizar, ordenar, coordinar, prever, calendarizar, etc. Este término
tiene 2 grupos con opiniones encontradas, por una parte los que opinan que
es una panacea y resuelve todos los problemas y situaciones que se
presenten de la mejor manera y por otra parte los que opinan que con la sola
planeación no se resuelven problemas, mi opinión personal si en algo
cuenta, soy del grupo de los primeros donde si no auxiliamos de los
preceptos de la planificación considero que de las cosas o los
acontecimientos tendremos más certeza de cómo sucederán y podremos
influir de una manera positiva y esperada, de la otra forma sin planificación el
éxito es fortuito entonces por qué dejar a la suerte eventos tan importantes si
tenemos en la planificación un gran aporte que nos permite dar certeza a los
objetivos planteados.