ENSAYO ARGUMENTATIVO SOBRE LA PLANEACCION ESTRATÉGICA

PRESENTADO POR:

DIANA CAROLINA OYOLA SUAREZ:

ID: 57710

MATERIA

PROCESOS ADMINISTRATIVO
NRC: 8826

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS – UNIMINUTO

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS- SEMESTRE SEXTO

NEIVA – HUILA

2019-2
 PROCESOS ADMINISTRATIVO
ENSAYO ARGUMENTATIVO SOBRE LA PLANEACCION ESTRATÉGICA

PRESENTADO POR:
DIANA CAROLINA OYOLA SUAREZ:
ID: 57710

DOCENTE

CARLOS ALBERTO HERNÁNDEZ PALOMINO

NRC: 8826

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS – UNIMINUTO

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS- SEMESTRE SEXTO

NEIVA – HUILA

2019-2
 INTRODUCCIÓN

el presente ensayo veremos la importancia de aplicar una planeación estratégica en las

organizaciones, así como la influencia que tiene en el logro de los objetivos pequeños y grandes,
analizaremos la manera más objetiva y como realizar una adecuada planeación desde un punto de
vista global aprovechando todo lo que nos rodea para el logro de las metas fijadas.

la planeación está presente en el círculo familiar, en el trabajo, en las personas, en las empresas,
podemos decir que es parte integral de todos y en cada uno de nosotros al igual que las
organizaciones para la toma de decisiones efectivas y correctas nos apoyamos de una planeación
estratégica.

Dentro de todas las organizaciones se maneja como un pilar fundamental la planificación ya que
es el proceso mediante el cual se establece los objetivos que guían a la empresa y así alcanzar
dichos objetivos de allí el interés de conocer un poco más de lo que es la planificación
estratégica, las organizaciones funcionan mejor gracias a ellos y toman sensibilidad ante un
ambiente en constante ámbito.
es importante hacer una planeación estratégica, lo cual ayuda a predecir cuales serían los
diferentes escenarios de lo que podría ser o suceder, y así poder tomar decisiones al respecto para
lo que se quiere en el futuro, aquí se involucran todas las áreas de la empresa: contabilidad y
finanzas, mercadotecnia, compras, producción, etc.

Entonces podemos decir, que la planeación es la vía por la cual se toman las decisiones teniendo
en cuenta las variables existentes para la elección de la más idónea a las necesidades propias, así
como la organización que se tendrá para poder ejecutar lo planeado, con la dirección adecuada
para poder alcanzar el o los objetivos, y como último el control que se tiene que tener para medir
los resultados si fueron los esperados o se necesitan hacer modificaciones a la planeación.
La planeación estratégica proporciona a los directivos y a los empleados una visión de lo que se
puede lograr en un futuro para la empresa en la cual trabajan, así como la tranquilidad y sentido
de pertenencia en la organización provocando una motivación y empuje hacia la participación
activa, colaboración y trabajo en equipo buscando el logro de los objetivos planteados.
Hoy en día las empresas tienen que estar a la vanguardia de manera constante debido a este
mundo ya tan globalizado, y aprovechar al máximo todos los recursos disponibles y alcanzables
para su continuidad en el mercado.
La tecnología juega un papel muy importante en las organizaciones ya que esta le ayuda e
impulsa a ser más eficientes en sus procesos, así como en la obtención y creación de nuevos
productos, por eso es muy importante mantener al personal en constate capacitación y buscar
nuevas tecnologías que le ayuden a lograr una mejor eficiencia y eficacia, para lograr una mejor
competitividad en el mercado en el cual esta, así como buscar la expansión de la misma.

Unos de los grandes retos de la administración hoy en día, es saber cuál es la situación actual de
la organización, que camino tomara para lograr sus objetivos y como debe llegar a sus metas, las
empresas tienen plena facultad de decidir cuál será su estrategia para posicionarse en el mercado,
no todas compiten de la misma manera es por ello que es importante conocer cuál es su situación
actual por medio de una avaluación detallada de cómo está conformada en su totalidad para esto
existen métodos muy efectivos y uno es el método FODA que ayudara, para saber hacia dónde
irá dirigida su planeación estratégica, ya sea en producción, servicios, procesos, etc.
La fijación de los objetivos en la organización, para poder lograrlos se apoyan en la planeación
estratégica, esta se basa en la visión de la empresa ya que esta nos dice cuál es la forma en la que
la organización se visualiza en el futuro. Para lograr una planeación estratégica adecuada y eficaz
es importante realizar un estudio la situación actual de la empresa de manera interna y externa,
para lograrlo hay que basarse en el método FODA:
 Fortalezas: ventajas y cualidades con las que se cuentan de manera interna.
 Oportunidades: son las que existen en el exterior y que podamos aprovechar (tecnología,
nuevos mercados, etc.).
 Debilidades: son las áreas de oportunidad o desventajas que tenemos que reforzar y
convertirlas en fortalezas.
 Amenazas: estas son de manera externa y nos indican cuales son las cosas que en un
momento dado nos puedan perjudicar e impidan a la empresa lograr los objetivos
deseados o incluso su pertenencia en el mercado.
Un amplio análisis y adecuada evaluación de la situación de la empresa nos arroja como
resultado los diferentes escenarios, estos nos indican o nos dan información de las posibles
acciones, ventajas, desventajas, y evitan riesgos al momento de elegir la variable que sea más
adecuada a las necesidades de la empresa.
Una vez ya fijado el objetivo o los objetivos, con la elección del escenario que nos guiara o nos
marcara cual será el camino a seguir, hay que apegarse al proceso administrativo el cual nos
ayudara al logro de lo esperado, este consta de lo siguiente: todas las áreas de la empresa o las
involucradas deben de cambiar su planeación y/o adecuarla a la ya establecida por la dirección,
en la fase de la organización esta indica cuáles serán las personas que se encarguen de ciertas
responsabilidades que apoyen a el logro de los objetivos, estos a su vez tienen la responsabilidad
de dirigir en forma correcta y adecuada todos los procesos que se van a realizar para que se
cumplan de la manera eficaz, el paso final es el control, aquí es donde se avalúan todos los
resultados y se determina si la planeación fue la adecuada y si los objetivos se alcanzaron o se
tienen que hacer algunas modificaciones.
 Bibliografía

https://es.slideshare.net/auridiaz/planificacion-estrategica-31124616https://www.gestiopolis.com/la-
importancia-de-la-planeacion-estrategica/

http://herramientas.camaramedellin.com.co/Inicio/Buenaspracticasempresariales/BibliotecaGerenciaEs
trategica/Conceptosbasicosplaneacionestrategica.aspx