GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

SOLUCIONES JR EU

PRESENTADO POR:
NICOLÁS SANTIAGO MORENO QUINTERO

PROFESORA:
KAREN LORENA MUÑOZ

FACULTAD ADMINISTRCION DE EMPRESAS AGROPECUARIAS

UNIVERSIDAD SANTO TOMÁS

VILLAVICENCIO – META

2019
 PRESENTACIÓN

SOLUCIONES JR EU

Soluciones JR EU es una empresa fundada el 12 de agosto del año 2003 en la ciudad de

Villavicencio, contamos con 13 años de experiencia atendiendo necesidades en logística,
catering y similares, donde nos hemos destacado por nuestra excelente calidad de servicio,
logrando de esta forma alianzas a estratégicas y negocios de gran influencia.

RAZÓN SOCIAL: Soluciones JR EU

NIT: 822006618-0
NOMBRE: Soluciones JR EU
CODIGO CIU: 4721 – Suministro de víveres y frescos
DIRECCIÓN: Parque empresarial la primavera, Bodega B1
DEPARTAMENTO: Meta

MISIÓN
Somos una compañía especializada en brindar la mejor respuesta a las necesidades
de nuestros clientes en negocios y servicios en general mediante la implementación
de proyectos con un enfoque empresarial, profesional y un equipo humano
altamente especializado, comprometido y motivado, que busca la satisfacción
integral e nuestros clientes, logrando ser una empresa con alto grado de
competitividad y destacándose por su buen trabajo y cumplimiento, gracias a la
integración de cada una de las actividades que proporcionan la más alta calidad en
negocios y servicios.

VISIÓN
Ser la empresa líder de logística, Catering y Servicios en general, con el más alto
grado de reconocimiento entre nuestros clientes, por nuestro compromiso, lealtad y
la calidad en servicios, posicionándonos como la mejor y más prestigiosa empresa
de SOLUCIONES a nivel nacional.
 ¿QUÉ ES LA GERENCIA DEL TALENTO HUMANO?

La gerencia del talento humano es la gestión de los recursos humanos y del capital humano
que tiene una empresa. Busca a través de actividades, procesos y estrategias atraer, retener,
desarrollar y motivar a sus colaboradores, con el fin de que esté a gusto con su trabajo y
además buscando de alguna manera mejorar la satisfacción y el rendimiento de los mismos.
Además analiza y controla los factores internos y externos que afectan al comportamiento
de los colaboradores.

¿CUAL ES LA IMPORTANCIA DEL TALENTO HUMANO EN UNA

ORGANIZACIÓN?

La importancia de la gerencia del talento humano en una empresa es grande, debido a que
las empresas están conformadas por personas debemos entender que las personas no son
máquinas, que también sienten y tienen necesidades, por ende la gerencia del talento
humano se debe encargar de crear proyectos y actividades que nos hagan sentir satisfechos
con lo que hacemos. Soluciones JR EU ve la gerencia del talento humano como parte vital
de la empresa, ya que el buen funcionamiento de la empresa depende directamente de sus
colaboradores.

IMPORTANCIA DEL TALENTO HUMANO PARA LA EMPRESA SOLUCIONES JR

EU

El talento humano es el poder en bruto que dándole un manejo adecuado hace la diferencia
frente a otras empresas del mercado. Siendo la empresa Soluciones JR EU una contratista,
debe tomar el talento humano como la base de su éxito. Porque muchas de sus actividades
requieren una serie de aptitudes o talentos diferenciadores por la distinción de sus tareas:
Transporte de cargas pesadas, manejo de clientes, producción de alimentos, etc.
Estas actividades requieren cierto nivel de concentración, por eso Soluciones JR EU debe
empezar a buscar estrategias para atraer, gestionar, desarrollar y motivar sus empleados,
para que sean competentes con lo que sus trabajos requieren y de esta manera puedan
cumplir adecuadamente con un próximo contrato.
En soluciones JR EU el encargado de talento humano es Carlos Andrés Torres Aranda, el
desde que ingreso a la empresa se ha encargado de realizar varios eventos, dentro de las
oficinas de la empresa y en los campamentos donde Soluciones JR EU prestaba sus
servicios.

¿QUÉ ES LA MOTIVACIÓN?
La motivación es la forma en que una empresa a través de diferentes acciones y actividades,
motiva de manera extrínsica e intrinsica a todos sus colaboradores con el fin de que los
mismos den un mayor rendimiento en la compañía. Motivar se basa simplemente en el
hecho de mejorar o cambiar el ambiente laboral del colaborador y sus problemas que le
impidan desarrollar sus tareas con total facilidad y satisfacción. Motivar a un colaborador
no debe ser una obligación, es un reconocimiento por todo el esfuerzo que este ha hecho,
por lo crucial que es para la organización. En soluciones JR EU se manejan motivaciones
extrínsicas ya que existen una serie de bonificaciones o comisiones por trabajos grandes o
extras.
 TEST DE MOTIVACIÓN
Para poder realizar este trabajo encuestamos a unos colaboradores de Soluciones JR EU
para saber qué tan motivados estaban, cuáles eran sus condiciones de trabajo y como se
veía reflejado en su rendimiento laboral.
Los siguientes fueron los resultados de los colaboradores encuestados
Nombre: María Patricia Aranda
Cargo: Subgerente
Resultados:

- Logro: Persona auto exigente, altamente enfocada a la obtención de resultados de

óptima calidad. Demuestra meticulosidad extrema, enfoque al detalle y necesidad de
disponer de todos los recursos en forma rápida y estricta.
- Afiliación: Busca establecer interacciones en la medida en que contribuyen con el
logro de los resultados que se ha propuesto. Muestran sensibilidad relativa en las
necesidades de los demás. No busca reconocimiento, ni el afeto de las demás
personas.
 - Poder: prefiere que otros ejerzan el control y la orientación de las actividades y, en
situaciones puntuales puede convencer y argumentar. No esta interesado en ocupar
posiciones que le impliquen orientar a otros.
Conclusion: María Patricia Aranda es una persona que se motiva más por la calidad de los
resultados y en los aportes que otras personas dan para obtenerlos, pero con esto no busca
ningun tipo de aceptación ni posicion de liderato frente a sus compañeros de trabajo.
Nombre: Jorge Ernesto Quintero
Cargo: Coordinador de transportes
Resultados:

- Logro: Persona enfocada al logro de objetivos definidos previamente con altas

normas de calidad. Le gusta trazarse metas que lo prueben y siente atracción por
situaciones en las que obtenga retroalimentación inmediata y concreta acerca de
cómo está haciendo su trabajo. Le interesa hacer aportes que contribuyan al
desarrollo de la comunidad donde se encuentra.
- Afiliación: Muestra sensibilidad a la relación con otros y los considera claves en el
logro de sus resultados por lo cual los incluye. Le agrada participar en actividades
sociales, que impliquen cooperación y contacto con otros. Requiere reconocimiento
y valora el respeto que otros muestran hacia él.
- Poder: Prefiere que otros ejerzan el control y la orientación de las actividades y, en
situaciones muy puntuales puede convencer y argumentar. No está interesado en
ocupar posiciones que le impliquen orientar a otros.
Conclusión: Jorge Ernesto Quintero es una persona enfocada a cumplir logros definidos
donde estén aprueba sus capacidades y donde reciba una retroalimentación de su trabajo. Le
gusta trabajar en equipo, considera clave en la participación de sus compañeros, pero
prefiere que otros ejerzan el control de las cosas.

Nombre: Gina Paola Montoya

Cargo: Contabilidad
Resultados:

- Logro: persona enfocada al logro de objetivos definidos previamente con altas

normas de calidad. Le gusta trazarse metas que la prueben y siente atracción por
situaciones en las que obtenga retroalimentación inmediata y concreta acerca de
cómo está haciendo su trabajo. Le interesa hacer aportes que contribuyan al
desarrollo de la comunidad donde se encuentra.
- Afiliación: Muestra sensibilidad a la relación con otros y los considera claves en el
logro de sus resultados por lo cual los incluye. Le agrada participar en actividades
sociales, que impliquen cooperación y contacto con otros. Requiere reconocimiento
y valora el respeto que otros muestran hacia ella.
 - Poder: Prefiere que otros ejerzan el control y la orientación de las actividades y, en
situaciones muy puntuales puede convencer y argumentar. No está interesado en
ocupar posiciones que le impliquen orientar a otros.
Conclusión: Gina Paola Montoya es una persona enfocada con metas que la ponen a
prueba, al mismo tiempo que le gusta recibir retroalimentaciones y reconocimientos sobre
su trabajo. Le agrada participar en actividades con otras personas donde se impliquen
cooperación, pero no está interesada en ocupar posiciones de poder.

ANÁLISIS GLOBAL
Todos los colaboradores están enfocados en cumplir los objetivos de su empresa, al igual
que están interesados en resolverlos conjuntamente con sus compañeros de trabajo y darles
su respectivo valor dentro del mismo. Ninguno busca ocupar posiciones de poder frente a
otros, prefieren que todas las tareas se distribuyan equitativamente sin ninguna jerarquía.
DISEÑO DE CARGOS
El diseño de cargos busca definir las tareas y funciones de un cargo, su entorno laboral y la
manera como debe desarrollarlos. Sirve para saber realmente que es lo que necesitamos y
que al momento de escoger una persona sea el correcto respecto a las tareas y
características que requiere el puesto. Soluciones JR EU no diseña o estipula en el contrato
cuáles son sus tareas ni actividades, las actividades y funciones son dadas voz a voz por los
gerentes encargados de cada área. Lo único es que Soluciones JR EU según el análisis mira
qué tipo de personal capacitado requiere para hacer una actividad específica.
Diseño de cargo Contadora

FICHA DE ANALISIS DE PUESTO DE TRABAJO

A. IDENTIFICACION Y LOCALIZACION
Datos de la Empresa
Nombre: Soluciones Jr EU
Direccion: Parque empresarial primavera - B1
Telefono:660497 Fax: E-mail:
4 contabilidad.soluciones@hotmail.com
Persona de contrato: Gina Cargo: Contabilidad
Paola Montoya

     
B. ANALISIS DEL PUESTO DE TRABAJO
Denominacion del puesto: Análista Contable
Departamento: contabilidad
Horario de Trabajo
N° horas: 48 Horario Turno: Diurno
8 am -
12 pm/
2pm -
6pm
Fromacion y experiencia exigida
Titulos: contaduria publica
Conocimientos tecnicos especificos: diplomado en normas
internacionales, diplomado en tics, tecnico en programacion de
software
Formacion complementaria:

ANALISIS DE TAREAS
Realizar la codificacion de la facturas, costos y gastos
procedentes de la actividad economica en el programa
contable, realizar y presentar impuestos.

Descripcion detallada de las tareas

Periodicas:
¿que hace?: ¿como se hace?: A través Tiempo:
digitar los del sistema contable Agil, Diario
costos y papelera, mediante correo
gastos, electronico y llamadas
realizar telefonicas
egresos y
pagos a
proveedores,
comunicar
con los
diferentes
entes de
control a
nivel
nacional
respecto al
ICO
 Ocasionales
¿que hace?: ¿como se hace?; Por linea Tiempo:
Realizar telefonica ocasional
labores de
recepción de
llamadas y
archivar

C. CONDICIONES DE TRABAJO
Recuersos materiales
Maquinaria y equipo: Herramientas: Materiales: EPI:
Computadoras y
impresoras

Condisiones ambientales Observaciones

Iluminacion si
Frio no
Calor si
Ruido no
Humedad si
Temperatura natural
Ambiente natural
Factores de riesgo Observaciones
Maquinaria si
Alturas no
Esfuerzos no
Movilidad si
Posicion no
Tension/ansiedad/estres si
Manipulacion no
Responsabilidad Observaciones
Maquinaria y/o equipo si
Herramientas no
Materiales no
Procesos no
Calidad si
Seguridad no
Personas no
Otros si
 Relaciones de trabajo Observaciones
Trabajo individual si
Trabajo grupal no
Trabajo con otros no

PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO

EXIGENCIA DEL PUESTO GRADO
factores cognitivos 1 2 3 4 5
1 Comprension     x    
2 Atencion         x
3 Observacion     x    
4 Orientacion espacial   x      
5 Memoria visual     x    
6 Memoria auditiva   x      
7 Memoria para ideas       x  
factorres sensoriales 1 2 3 4 5
8 Agudeza visual   x      
9 Agudeza auditiva x        
10 Sentido del olfato x        
11 Discriminacion tactil x        
aptitudes fisicas 1 2 3 4 5
12 Resistencia x        
13 Fuerza x      
14 Coordinacion manipulativa         x
15 Manutencion y transporte de cargas x        
factores academicos 1 2 3 4 5
16 Lectura         x
17 Escritura         x
18 Conocimiento matematico         x
habilidades sociales y comunicativas 1 2 3 4 5
19 Expresion verbal       x  
20 Escucha activa       x  
21 Empatia       x  
22 Asertividad         x
autonomia personal 1 2 3 4 5
23 Toma de desiciones   x      
24 Desplazamientos   x      
25 Adaptabilidad     x    
26 Iniciativa       x  
habitos y actitudes sociolaborales 1 2 3 4 5
27 Responsabilidad         x
28 Apariencia personal       x  
29 Relaciones laborales          
30 Ritmo de trabajo         x
31 Organizacion         x
Diseño de cargo Coordinador de trasnportes

FICHA DE ANALISIS DE PUESTO DE TRABAJO

A. IDENTIFICACION Y LOCALIZACION
Datos de la Empresa
Nombre: Soluciones Jr EU
Direccion: Parque empresarial primavera - B1
Telefono:6604974 Fax: E-mail:

Persona de contrato: Jorge Ernesto Cargo: Coordinador de

Quintero transportes
B. ANALISIS DEL PUESTO DE TRABAJO
Datos del puesto:
Departamento: Transporte
Horario de Trabajo
N° horas: 40 Horario 8am - Turno: Diurno
12pm / 2pm - 6 pm
Formación y experiencia exigida: NO
Títulos:
Conocimientos técnicos específicos: Mecánica Automotriz

Formación complementaria: Manejo defensivo, Manejo alturas,

Seguridad Vial

ANALISIS DE TAREAS
Despacho y recibo unidades de transporte, revisión y
reparación de los mismos

Descripción detallada de las tareas

Periódicas:
¿qué hace?: ¿como se hace?: Talleres Tiempo:
Mantenimiento Diario
Vehiculos

Ocasionales
¿que hace?: ¿como se hace?; En los Tiempo: 1
Rutas de vehiculos día al mes
transporte

C. CONDICIONES DE TRABAJO
Recuersos materiales
Maquinaria y equipo: No Herramientas: Materiales: EPI:
tengo contacto directo
con los vehiculos, la
revision es visual

Condisiones ambientales Observaciones

Iluminacion si  
Frio no  
Calor si  
Ruido no  
Humedad si  
Temperatura natural  
Ambiente natural  
Factores de riesgo Observaciones
Maquinaria no  
Alturas no  
Esfuerzos no  
Movilidad si  
Posicion no  
Tension/ansiedad/estres no  
Manipulacion si  
Responsabilidad Observaciones
Maquinaria y/o equipo si  
Herramientas no  
Materiales no  
Procesos si  
Calidad no  
Seguridad si  
Personas no  
Otros si  
Relaciones de trabajo Observaciones
Trabajo individual    
 Trabajo grupal si  
Trabajo con otros    

PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO

EXIGENCIA DEL PUESTO GRADO
factores cognitivos 1 2 3 4 5
1 Comprension x        
2 Atencion       x  
3 Observacion       x  
4 Orientacion espacial   x      
5 Memoria visual       x  
6 Memoria auditiva   x      
7 Memoria para ideas         x
factorres sensoriales 1 2 3 4 5
8 Agudeza visual       x  
9 Agudeza auditiva x     x  
10 Sentido del olfato x        
11 Discriminacion tactil x        
aptitudes fisicas 1 2 3 4 5
12 Resistencia       x  
13 Fuerza     x  
14 Coordinacion manipulativa       x  
15 Manutencion y transporte de cargas     x    
factores academicos 1 2 3 4 5
16 Lectura       x  
17 Escritura       x  
18 Conocimiento matematico       x  
habilidades sociales y comunicativas 1 2 3 4 5
19 Expresion verbal       x  
20 Escucha activa       x  
21 Empatia       x  
22 Asertividad       x  
autonomia personal 1 2 3 4 5
23 Toma de desiciones         x
24 Desplazamientos         x
25 Adaptabilidad         x
26 Iniciativa         x
habitos y actitudes sociolaborales 1 2 3 4 5
27 Responsabilidad         x
28 Apariencia personal       x  
29 Relaciones laborales     x    
30 Ritmo de trabajo     x    
31 Organizacion       x  

Diseño de cargo Subgerente

FICHA DE ANALISIS DE PUESTO DE

TRABAJO
A. IDENTIFICACION Y LOCALIZACION
Datos de la Empresa
Nombre: Soluciones Jr EU
Direccion: Parque empresarial primavera - B1
Telefono:6604974 Fax E-mail:
:
Persona de contrato: Maria Cargo: Subgerente
Patricia Aranda
B. ANALISIS DEL PUESTO
DE TRABAJO
Denominacion del puesto:
Subgerente
Departamento: Gerencia
Horario de Trabajo
N° horas: 8 Horario 9am - Turno: Diurno
1pm

Fromacion y experiencia
exigida
Titulos: Mercadotecnia
Conocimientos tecnicos
especificos: Auxiliar Contable

Formacion complementaria:

ANALISIS DE TAREAS
Manejo area financiera y organizacional

Descripcion detallada de las tareas

Periodicas:
¿que hace?: ¿como se hace?: Tiempo:
Coordinación Personalmente Diario
personal,
ejecución
presupuesto,
manejo
proveedores,
talento
humano,contable,
SSGT
Ocasionales
¿que hace?: ¿como se hace?; Tiempo:
Supervición Personalmente Fluctiante
areas de trabajo
en campo

ANALISIS DE TAREAS
Manejo area financiera y organizacional

Descripción detallada de las tareas

Periódicas:
¿qué hace?: ¿cómo se hace?: Tiempo:
Coordinación Personalmente Diario
personal,
ejecución
presupuesto,
manejo
proveedores,
talento
humano,
contable,
SSGT
Ocasionales
¿qué hace?: ¿cómo se hace?; Tiempo:
Supervisión Personalmente Fluctuante
áreas de
trabajo en
campo

C. CONDICIONES DE TRABAJO
Recursos materiales
 Maquinaria y equipo: No Herramientas: Materiales: EPI:
tengo contacto directo
con los vehículos, la
revisión es visual

condiciones ambientales Observaciones

Iluminacion si  
Frio no  
Calor si  
Ruido no  
Humedad si  
Temperatura natural  
Ambiente natural  
Factores de riesgo Observaciones
Maquinaria no  
Alturas no  
Esfuerzos no  
Movilidad no  
Posicion no  
Tension/ansiedad/estres si  
Manipulacion no  
Responsabilidad Observaciones
Maquinaria y/o equipo no  
Herramientas no  
Materiales no  
Procesos si  
Calidad si  
Seguridad si  
Personas si  
Otros si  
Relaciones de trabajo Observaciones
Trabajo individual    
Trabajo grupal si  
Trabajo con otros    

PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO

EXIGENCIA DEL PUESTO GRADO
factores cognitivos 1 2 3 4 5
1 Comprension         x
2 Atencion         x
 3 Observacion       x  
4 Orientacion espacial       x  
5 Memoria visual       x  
6 Memoria auditiva         x
7 Memoria para ideas         x
factorres sensoriales 1 2 3 4 5
8 Agudeza visual         x
9 Agudeza auditiva       x  
10 Sentido del olfato x        
11 Discriminacion tactil x        
aptitudes fisicas 1 2 3 4 5
12 Resistencia x        
13 Fuerza x      
14 Coordinacion manipulativa         x
15 Manutencion y transporte de cargas x        
factores academicos 1 2 3 4 5
16 Lectura     x    
17 Escritura     x    
18 Conocimiento matematico         x
habilidades sociales y comunicativas 1 2 3 4 5
19 Expresion verbal       x  
20 Escucha activa       x  
21 Empatia         x
22 Asertividad         x
autonomia personal 1 2 3 4 5
23 Toma de desiciones         x
24 Desplazamientos x        
25 Adaptabilidad     x    
a
26 Iniciativa         x
habitos y actitudes sociolaborales 1 2 3 4 5
27 Responsabilidad         x
28 Apariencia personal       x  
29 Relaciones laborales       x  
30 Ritmo de trabajo         x
31 Organizacion         x

SELECCIÓN
Es el proceso por el cual una empresa se encarga de atraer y elegir a sus posibles
colaboradores, con el fin de suplir la necesidad de un puesto y sus respectivas tareas.
En Soluciones JR EU el proceso de selección es voz a voz, el gerente y el de logística dicen
que necesitan a alguien que cumpla unas funciones y los mismos trabajadores son los
encargados de buscar entre sus conocidos alguna persona con estas características
dispuestas a trabajar en la empresa. Solo usamos plataformas como Computrabajo cuando
buscamos Chefs o personal con características bastante específicas.
ENTREVISTA
La entrevista es un proceso por el cual se obtiene de manera formal más información
detallada de un aspirante al puesto de trabajo. La entrevista permite conocer el nivel de
afinidad de una persona con las tareas, funciones y ambiente de la vacante, permite que
haya una primera interacción sujeto empresa, Permite que la empresa analice a fondo si el
aspirante es la mejor opción para la organización. Además permite analizar las aptitudes y
actitudes del aspirante, para de esta manera saber si se complementara bien en el equipo de
trabajo de la empresa. Existen distintos tipos de entrevistas según sus estructuras, los
principales son:
- Entrevistas estructuradas o dirigidas
El entrevistador se encarga de dirigirla en todo momento y hace preguntas al candidato
siguiendo un guión que va marcando las fases de la entrevista.
- Entrevistas no estructuradas
El entrevistador puede otorgar la iniciativa al candidato en cualquier momento, por lo que
deberemos desenvolvernos ante preguntas abiertas.
- Entrevistas semi-estructuradas
El entrevistador realiza una combinación de las dos anteriores. Por un lado realiza
preguntas directas para obtener información precisa sobre nuestra candidatura, y por otro,
preguntas indirectas para el sondeo de nuestras motivaciones e intereses.1

¿Cómo maneja Soluciones JR EU las entrevistas?

Soluciones JR EU es una empresa que necesita encontrar soluciones rápidas y efectivas a
sus problemas. Por eso no profundizamos tanto en el tema de la selección de personal.
Nuestra forma para contratar personal es la siguiente: Soluciones JR EU da a conocer las
vacantes por medio de páginas web o recomendaciones con personas, luego cuando ya
bastantes personas han mandado sus hojas de vida, Cristofer el encargado de logística y
costos de la empresa hace una decantación de las personas que según sus hojas de vida no
son aptos para el cargo, dejando solo una pequeña lista de aspirantes mejor calificados, esta
lista se la pasa a Juan Rodolfo Quintero el gerente, él se encarga de contactarse con ellos
1
http://empleo.camaravalencia.com/blog/?p=445
para definir una cita para la entrevista, el día de la entrevista el gerente realiza la entrevista
y el mismo decidí quien es seleccionado para el cargo.
Entre los temas que se desarrollan en las entrevistas de Soluciones JR EU están:
- Explicación sobre su antiguo trabajo.
- Que le incomodaba y le gustaba del lugar donde trabajaba.
- Cuáles son sus expectativas.
- Porque dejo de trabajar en su antiguo trabajo.
- Cuales han sido los últimos cursos que ha realizado.

CONTRATACIÓN
Un contrato es un acuerdo verbal o escrito entre dos partes, donde la primera parte (el
contratado) se compromete a ofrecer un determinado servicio y la otra parte (el contratante)
se compromete a reconocer su trabajo a través de una suma de dinero antes negociada entre
las dos partes. En el contrato se deben dejar claras las tareas, trabajos y funciones que debe
realizar el contratado. El contrato debe seguir todos los reglamentos y leyes puestas por el
estado.
En soluciones JR EU se manejan contratos directos con todos sus empleados. Debido a sus
actividades los contratos son a término fijo de 3 meses para todos sus empleados, porque
los contratos que la empresa manejaba con el estado eran renovados cada 3 meses por la
presidencia. Soluciones JR EU cumple con todas las normas del estado; Salarios, Seguros,
Aporte a salud y pensión, Subsidios de transporte, indemnizaciones, etc.
Nombre del cargo Tipo de contrato Tiempo de contrato Tiempo en la
empresa
Gerente Fijo 3 meses 16 años
Sub Gerente Fijo 3 meses 16 años
Sistemas Fijo 3 meses 3 años
Recursos Humanos Fijo 3 meses 3 años
Administrador Fijo 3 meses 2 años
general
Logística y costos Fijo 3 meses 16 años
Contadora Fijo 3 meses 3 años
Revisor Fiscal Fijo 3 meses 16 años
Servicios Generales fijo 3 meses 1 & ½ años
PERIODO DE PRUEBA

Es un periodo de tiempo con una cláusula de resolución fijada donde la empresa busca
validar y verificar que todas las actitudes y aptitudes son correspondientes a las dichas o
mostradas en su hoja de vida durante el proceso de selección. De esta manera permite que
la empresa durante el periodo de prueba pueda extinguir al empleado sin tener razón alguna
y sin el deber indemnizar al empleado.
Tal como lo señala el artículo 76 del Código Sustantivo del Trabajo, el período de prueba
es la etapa inicial del contrato laboral durante la cual, el empleador busca validar y apreciar
las aptitudes del trabajador. Del mismo modo, por parte del trabajador, se busca verificar si
el trabajo para el que fue contratado cumple con sus expectativas y si las condiciones son
de su conveniencia.
En Soluciones JR EU el periodo de prueba se maneja directamente en los campamentos
donde la empresa presta sus servicios. Allí el chef es el que determina si, el cocinero, el
auxiliar de cocina y otros colaboradores a su cargo, son buenos o no, el chef pasa el reporte
a talento humano y ellos son los que toman la última decisión sobre la estadía o no de algun
colaborador. Del mismo modo el administrador de punto es el encargado de mandar el
reporte sobre el chef a talento humano.
Nombre del cargo Tipo de contrato Tiempo de contrato Periodo de prueba
Gerente Fijo 3 meses 15 días
Sub Gerente Fijo 3 meses 15 días
Sistemas Fijo 3 meses 15 días
Recursos Humanos Fijo 3 meses 15 días
Administrador Fijo 3 meses 15 días
general
Logística y costos Fijo 3 meses 15 días
Contadora Fijo 3 meses 15 días
Revisor Fiscal Fijo 3 meses 15 días
Servicios Generales fijo 3 meses 15 días

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y EMPRESARIAL

Es la contribución al desarrollo humano sostenible, a través del compromiso y la confianza

de la empresa hacia sus empleados y las familias de éstos, hacia la sociedad en general y
hacia la comunidad local, en pos de mejorar el capital social y la calidad de vida de toda la
comunidad.
Soluciones JR EU cómo empresa grande no maneja ningún plan de RSE pero si por méritos
propios hace varias cosas por sus empleados y por la comunidad alrededor de los
campamentos. A todos los empleados se les tenía seguro de vida para las familias, los
empleados tienen sueldos básicos más bonificaciones por producción.
Soluciones JR EU tenía planes en las comunidades donde prestaba sus servicios. A las
escuelas se le regalaban los refrigerios y tortas en celebraciones que nos pedían los colegios
y las alcaldías de los pueblos. Soluciones JR EU celebraba cumpleaños, día del niño, 31 de
octubre, en navidades se hacían novenas comunitarias. Además que daban ayudas que
pedían las administraciones municipales.
Un ejemplo de estas ayudas son las siguientes:

Campo de acción: Villavicencio

Defina la inversión: 900.000.000/4 = 225.000.000
Seleccione grupos de interés: Comunidades de bajos recursos
Elija su público objetivo: Niños
Elija las zonas de operación: brisas del guatiquia, la Madrid, olla del industrial, veredas de
Villavicencio, barrios marginales de Villavicencio.
Determine el tipo de acción: Cada mes iremos a uno de estos barrios y daremos regalos
para 500 niños
Se harán en total 12 regalatones en 12 zonas distintas de villavicencio, cada regalaton se
destinara para alrededor de 500 niños. El preosupuesto por niño es el siguiente:
225.000.000 / 12 = 18.750.000
18.750.000 / 500 = 37.500
Por niño se manejara un presupuesto de $ 37.500 pesos
NOMINA
La nómina es un documento contable que registra y controla los salarios, prestaciones y
deducciones de los empleados de una empresa. Representa el cumplimiento del patrón
hacia los empleados, al tener listo el cálculo y los recursos correspondientes a sus
percepciones y deducciones para su pago en tiempo y forma. Simplemente, el buen
funcionamiento del área de nóminas es una parte esencial para cualquier empresa. Una
empresa con un área de nóminas desorganizada difícilmente cumplirá con los tiempos de
pago, incurriendo en incumplimientos y seguramente, en multas administrativas.

Nombre Cargo Sueldo Pensió Salud CCF Riesgo Parafiscale

n s s
Maria Revisor 828.116 132.50 33.200 33.200 4.400 0
Amaya fiscal 0
Maria Sub gerente 2.779.26 444.70 111.20 11.200 14.600 0
Aranda 9 0 0
Gina Contadora 828.116 132.50 33.200 33.200 4.400 0
Montoya 0
Patricia Servicios 828.116 132.50 33.200 33.200 4.400 0
Quintana generales 0
Jorge Sistemas 1.459.30 223.50 58.400 58.400 7.700 0
Rojas 2 0
Juan Gerente 4.490.16 763.50 179.70 17970 195.40 0
Quintero 0 0 0 0 0
Sebastian Administrad 2.779.26 444.70 111.20 11.200 120.90 0
Quintero or 9 0 0 0
General
Carlos Recursos 2.779.26 444.70 111.20 11.200 120.90 0
Torres Humanos 9 0 0 0
Cristofer Logística y 2.779.26 444.70 111.20 11.200 120.90 0
Valderram costos 9 0 0 0
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