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Informe Sobre Diagnóstico y Planeación Del Talento Humano
Informe Sobre Diagnóstico y Planeación Del Talento Humano
Realizado por
ID 636452
ID 645759
Asignatura
NRC 5371
Docente
Sede
Madrid
Año
2020
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Introducción
En este informe hablare sobre la persona y sus desarrollos por etapas de aprendizaje mediante
el talento humano ya sea en cualquier ámbito laborar y la selección de cada persona para ser
apropiada para generar cualquier tipo de empleo por tal motivo la necesidad es una gran
diferente tipo de cualidades que hacen diferente de otro , una empresa busca siempre el enfoque
de innovación y nuevas ideas por parte de los empleados que generen un cambio , en la parte de
personal y físico , dependiendo de esos estudios una persona es capaz de realizar las tareas
Agustín Grau (habla del talento humano como la capacidad de realizar determinadas acciones
Para alcanzar los objetivos las empresas tienen que administrar cierta cantidad de recursos
pero no todo tiene que ser dinero sino el enfoque humano del talento y se debe evaluar para
Por medio de esto en la parte de selección de personal las empresas se basan en generar tareas
y habilidades que cada persona tenga requiriendo pruebas para así conseguir a la persona más
acta para el cargo en caso de no haberlo en las instalaciones las empresas accederán a encontrar
personal externo mediante currículos u hojas de vida para cumplir con el objetivo del puesto
Por tal motivo una persona capacitada estará más preparada para generar más
puedan estar satisfechos no como empleados sino como desarrollos personales para beneficios
económicos e intelectuales
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Tabla de contenido
Introducción.................................................................................................................................2
Diagnostico..................................................................................................................................5
Situación actual........................................................................................................................5
Meta:........................................................................................................................................6
Objetivo...................................................................................................................................6
Plan:.........................................................................................................................................6
*...............................................................................................................................................6
Conclusiones................................................................................................................................7
Bibliografía..................................................................................................................................7
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organización
que es un procedimiento también muy importante dentro de los recursos humanos, ya que este se
encarga de obtener información acerca de cada puesto existente dentro de las empresas
empresa y las características de las personas que se necesitaran para que las desempeñen, así
como los métodos para obtener información para dichos análisis y determinar los objetivos de los
mismos
El análisis es una herramienta básica para toda la gestión de recursos humanos, esto permite
detalladas de que hacen los trabajadores, como lo hacen y para que lo hacen.
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Diagnostico
Situación actual:
*Se tiene que reforzar los bloques de cultivo ya que tan solo se cuenta con 6 personas por
bloque
Meta:
*Cada bloque de cultivo deberá contar como mínimo con 10 operarios de producción
*Tener a los trabajadores entrenados para la realización de sus funciones básicas en el área de
trabajo
Objetivo
*Contar con personal calificado que permita aprovechar las oportunidades de expansión
Plan:
*Inducción
Áreas involucradas:
Gerencia y producción
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Situación actual:
Meta:
*Cada área de trabajo de cultivo deberá contar como mínimo con 1 supervisor por cada 20
operarios de producción
*Tener a los trabajadores entrenados para la realización de sus funciones básicas en el área de
Objetivo
*Contar con personal calificado que permita aumentar la producción en la zona de trabajo
asignada
Plan:
*Inducción
Áreas involucradas:
Conclusiones
El desarrollo las habilidades son aspectos que hacen emprender un camino de conocimiento y
ética demostrando cualidades que puedan ser aprovechadas para fines empresariales sociales
económicos o políticos
Una buena capacitación de personal genera un crecimiento de ingresos y satisfacción para las
Bibliografía
https://agustingrau.com
http://www.gestionhumana.com.ezproxy.uniminuto.edu:8000/gh4/BancoConocimiento
/P/planeacion_gh/planeacion_gh.asp
http://site.ebrary.com/lib/bibliouniminutosp/detail.action?docID=10552985