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PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL

DISEÑO CAMPAÑA DE ATRACCION DELTALENTO HUMANO

FELIPE RAMIREZ FERRER

DOCENTE: KAMILA GARCÍA


PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL

FUNDACION UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA


ESPECIALIZACIÓN EN ALTA GERENCIA (VIRTUAL)
2020
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PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN.....................................................................................................................................3
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN.....................................................................................................4
COORDINADOR DE GESTION HUMANA..........................................................................................6
CAMPAÑA DE ATRACCION.................................................................................................................7
CONCLUSIÓN..........................................................................................................................................8
LISTA DE REFERENCIAS.....................................................................................................................9

LISTA DE FIGURAS

Tabla 1 reclutamiento.................................................................................................................................8
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INTRODUCCIÓN

El talento humano en una empresa es una de las áreas con gran importancia y con una gran

responsabilidad en la organización, de ellos dependen el bienestar del trabajador, la atracción

del talento humano. El mundo en su constante cambio requiere talento humano con mejores

habilidades en conocimiento, creatividad entre otras para el mejoramiento continuo de las

organizaciones y así poder ser cada dia mas competitivos a nivel mundial.

El futuro laboral requiere que las empresas desarrollen estrategias para atraer y captar

trabajadores con unas cualidades sobresalientes para poder asegurar que las empresas cuenten

cn un personal con habilidades mejores.


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RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

El proceso que conlleva el reclutamiento y selección que tienen las empresas se direcciona a
atraer personal con las mejores capacidades, esto sumado a las cualidades de las personas lleva
a las empresas a tener un desempeño mas optimo y evita costos altos que implica la rotación
del personal.

El reclutamiento de personal ha tenido unos cambios drásticos a través de los últimos años ya
que por las nuevas tecnologías y el mundo en constate evolución ha pasado de buscar el
personal por medio de una publicación simple como lo puede ser un periódico a algo mas
avanzado como es el internet, este modelo ha hecho que se desarrollen nuevos modelos como
lo puede ser linked in o también directamente en las paginas ofíciales de cada empresa, esto le
da facilidad tanto a los trabajadores como a las empresas de una mejor búsqueda del personal
requerido.

Las empresas y mas las personas encargadas del reclutamiento del personal que son mas que
todo psicólogos especializados en búsqueda de personal idóneo tienen unas grandes ventajas
con estas herramientas.

Una de las ventajas que tienen las empresas hoy en dia son los costos que conlleva la
consecución de nuevo talento humano, estos costos no solamente son económicos que pueden
alcanzar hasta un 75% de disminución si no también en tiempo que en muchos casos cuesta
mas, estas nuevas herramientas como lo son las bases de datos dan facilidad puesto que en
muchos casos pueden llegar a organizar la información requerida y hacer una mejor captación,
las bases de datos además de organizar dan un mejor manejo y un rápido acceso a la
información requerida al momento de un requerimiento de personal.

Estas bases de datos nos dan una gran facilidad a la hora de buscar por filtros donde nos
dan unas ventajas como poner rankings a la información y esto le facilita a las empresas la
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búsqueda de información especifica y con mas parámetros, toda esta información es


automatizada y como lo decíamos anteriormente genera menores costos y mayor rapidez.

Este proceso también ayuda a el proceso de selección de personal a nivel internacional ya


que le da una ventaja a las empresas que buscan personal en otros países para tener mas fácil
acceso a candidatos óptimos para los puestos.

Las compañías y las personas uqe se han especializado en el recurso humano han hecho
avances en el proceso de la selección del personal uno de los avances que da una mejor
visión a esto son los test con los que miden a las persona que están requiriendo, estos test y
técnicas identifican los rasgos y características de la personalidad de los aspirantes a los
diferentes cargos, estos test o evaluaciones incluyen técnicas objetivas y psicométricas para
una evaluación idónea de los aspirantes.

Estos test deben ser objetivos y estandarizados aquí mostramos unos ejemplos:

Test de Wartegg: consiste en ocho recuadros en una hoja en donde se le pide al aspirante
poner una serie de información como números un dibujo entre otras cosas esto mide la
personalidad del aspirante, competencias y su poder de resolución de problemas.

Test de la figura humana: consiste en pedirle al aspirante dibujar una persona, esto se hace
frente un psicólogo que va midiendo diferentes características como personalidad, habilidad
sexualidad entre otras.

Test de serie de domino: consiste en la organización de fichas de acuerdo al numero para si


medir inteligencia, también mide la capacidad de racionamiento.

para ver un ejemplo de una empresa que ha puesto su mayor empeño en el reclutamiento de
personal con altas capacidad tenemos google.

Google es una empresa que ha buscado ser una empresa innovadora en todos sus procesos,
uno de los procesos donde ha centrado sus esfuerzos es el talento humano, vemos como ha
dedicado recursos muy importantes para el bienestar de sus empleados, tenemos como ejemplo
sus oficinas la comodidad en ellas los horarios flexibles entre otras cosas.
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Esta empresa se ha vuelto totalmente atractiva para las personas que aspiran a trabajar en una
empresa con altos estándares de calidad para sus empleados, Google ha desarrollado un
programa llamado GOOD 4 GOOGLE donde tiene un equipo de trabajo de reclutadores que
ayudan a identificar posibles talentos y gracias a sus habilidades y experiencia adecuarlos
en la empresa.

COORDINADOR DE GESTION HUMANA

Se le hizo una pequeña entrevista al gerente de talento humano de alpina Juan Sebastián Carrillo el cual

nos dio unas pautas de como se hace el reclutamiento del personal para esta empresa.

Nos dio unos pasos de como las diferentes áreas requieren personal y como este ayuda apoyando a

cada una para encontrar a la persona mas idónea para el trabajo, la empresa esta en contante

desarrollo y para ello busca personal con características definidas para la colaboración asertiva.

Esta empresa busca personal con talento en cuanto su conocimiento , también busca que tenga

capacidades en manejo de información en las tecnologías que se utilizan en la empresa sean personas

colaborativas y estructuradas, por ultimo y sin ser menos importante buscan personas que compartan

la cultura empresarial, para ellos son muy importantes los valores la calidad la inocuidad de su trabajo.

Juan Carrillo se encarga de desarrollo de programas para el bienestar de sus empleados, para que

tengan un trato justo, están e constante comunicación para estrecharlos lazos entre los empleados, le

da el soporte a los diferentes jefes de área para reclutamiento y la no rotación de su personal.


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CAMPAÑA DE ATRACCION

Se diseño una campaña para la atracción de personal con características que requiere la compañía, se

da unos parámetros que las personas que aspiren a este cargo se ajusten al cargo, esto se hizo con la

guía de buenas practicas de reclutamiento que dicta cuatro fases para el reclutamiento que son:

Planeación: se hace un requerimiento de parte del área que solicita al aspirante en donde se conoce

las exigencias del cargo como son nivel de estudios disponibilidad entre otras.

Reclutamiento: se basa en crear una campaña atractiva para las personas .

Control: se hace una evaluación del proceso para que se cumpla con todo los requerimientos.

Se selecciona hacer una infografía para el proceso de reclutamiento en donde se vea todos los

requerimientos y características del cargo también se autoriza a dar un pequeño conocimiento de los

beneficios que conlleva el nuevo cargo, esta infografía será publicada en la pagina de la empresa y en

pagunas de ayuda como lo es linked in.


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Tabla 1reclutamiento
Elaboración: Propia

CONCLUSIÓN

Mediante la ejecución del presente trabajo, podemos definir la importancia de tener una
planeación para el reclutamiento o del personal que el mundo como que esta en conste
evolución nos pide tener un forma mejor para la atracción de personal con altas capacidades
y asi darle una vida mas larga alas organizaciones, buscamos con este trabajo concientizar la
importancia qu tiene el área de recursos humanos y así darle un manejo adecuado.
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LISTA DE REFERENCIAS

Taylor (1991). Proceso de capacitación :. Recuperado de: biblioteca.iplacex.cl

Blasco (2004). Reclutamiento y selección de personal : Diagnóstico organizacional al estilo

sherlock holmes. Recuperado de: Revista de Psicología del Trabajo y de las

Organizaciones, 4, 141-168.

Canvas (2020). Material apoyo : Recuperado de: area andina canvas

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