ACTIVIDAD: TALLER

Elkin Darío Muñoz Daza

Nelson López Jiménez

ID: 724763-724734

2021.

UNIMINUTO – Corporación Universitaria Minuto de Dios

Pereira Risaralda

PRESUPUESTOS
1. Porque es importante el presupuesto para la Gerencia
2. Por qué el presupuesto es parte fundamental de la administración
3. ¿En qué consisten los mecanismos utilizados en la elaboración del presupuesto?
De una explicación amplia
4. Mencione 5 ventas y 4 desventajas que genera la elaboración de un presupuesto
5. Enumere los 5 principios del presupuesto.
6. ¿Cómo se clasifican los presupuestos según su flexibilidad?
7. En qué consisten los presupuestos según su campo de aplicabilidad?
8. Cómo se clasifican los presupuestos en cuanto a las unidades?
9. ¿En qué sector aparecen los presupuestos por primera vez?
10. ¿Por qué el presupuesto es parte fundamental de la planeación?
 1 Porque es importante el presupuesto para la Gerencia.
El presupuesto es importante porque ayuda a minimizar los riesgos operativos de la
organización. Además de mantener el plan operativo de la empresa dentro de un rango
razonable, también puede servir como mecanismo para revisar las políticas y
estrategias de la empresa.

2. Por qué el presupuesto es parte fundamental de la administración.

El presupuesto nos permite controlar nuestros ingresos y gastos durante un cierto
período de tiempo, de modo que podamos estimar aproximadamente la situación
financiera de la empresa y poder realizar inversiones futuras que de otro modo serían
imposibles
3. ¿En qué consisten los mecanismos utilizados en la elaboración del
presupuesto?

 El dinero que se necesita.

 Cuánto dinero se necesita para la actividad.
 La contabilidad de los costos fijos y variables en la empresa.
 El flujo de caja de la empresa.
 Los costos fijos y variables en una empresa.
 Punto de equilibrio de la empresa.

4. Mencione 5 ventas y 4 desventajas que genera la elaboración de un

presupuesto.

Ventajas
Se pueden direccionar los planes estratégicos de las empresas buscado maximizar
el valor de la empresa. Su organización e implementación es costos Se pueden
tomar medidas.
Existe mayor responsabilidad de cada uno de los integrantes de la organización en
la consecución de las metas propuestas.
 Se establece un control permanente a todas las áreas de la empresa.
Se pueden establecer estándares de producción, niveles de inventarios óptimos,
necesidades de inversión y de financiación.
Se pueden tomar medidas preventivas con base en los resultados de las cifras
presupuestales.

5. Enumere los 5 principios del presupuesto.

 previsión
 planeación.
 Organización.
 Dirección.
 Control.

6. ¿Cómo se clasifican los presupuestos según su flexibilidad?

Dependiendo del período de tiempo que cubran, discutimos los presupuestos a corto o largo
plazo Según las áreas aplicables dentro de la empresa, los presupuestos se dividen en dos
categorías: finanzas y operaciones. Según su flexibilidad, existen presupuestos variables y
presupuestos fijos.

7. Cómo se clasifican los presupuestos en cuanto a las unidades?

Según el campo de aplicabilidad dentro de la empresa, se dividen los presupuestos en dos
grandes grupos, los financieros y los de operación. Según la técnica que se use para
evaluarlos, están los presupuestos estimados o los presupuestos estándares.