CURSO FORMACIÓN EN LOGISTICA

CUARTA UNIDAD - LOGISTICA INTEGRAL

ACTIVIDAD CALIFICABLE
Nombre del estudiante: Alberto Enrique Martínez Vergara

Después de haber leído el material de estudio de primera unidad, responda el siguiente

cuestionario:
1. Con sus palabras describe, ¿Cuál es el propósito de la Logística Integral?

El propósito de la gestión logística es incrementar los niveles de servicio a los

clientes y minimizar los costos, utilizando los métodos más agiles desde el punto de
origen hasta el consumidor final, teniendo en cuenta los movimientos internos y
externos, revisión de entradas y salidas de insumos, materias primas, contando con
la participación de los proveedores, cadena de distribución con el fin de satisfacer al
consumidor final.

2. Menciona (3) tres objetivos de la Logística Integral

1. Convertir la logística en una ventaja comparativa ante la competencia
2. Integrar todos los procesos con el fin de optimizar la cadena de suministros
3. Mayor rotación de inventarios

3. Menciona las clases de integración, que existen en la cadena de suministro.

1. Integración funcional: son las de las actividades de compras, manufactura,

transporte, manejo de inventarios y almacenamiento.
2. Integración espacial: se hace a través de la dispersión geográfica de
proveedores, fábricas, centros de distribución y clientes.
3. Integración inter-temporal: son las actividades de planeación estratégica, táctica y
operativa de cada empresa y en conjunto de la cadena.
4. Integración empresarial: es la que incluye los planes de la cadena de suministros,
los planes de mercadeo y ventas y los planes financieros.

4. ¿Para que utilizamos los indicadores logísticos?

Los indicadores logísticos son utilizados como rendimiento cuantificables aplicados a

la gestión logística, que nos ayudan evaluar el desempeño y el resultado en cada
proceso que se realiza en la cadena de suministro. Todas las operaciones de una
organización se deben medir, porque “lo que no se puede medir no se puede
controlar y lo que no se puede controlar no se puede administrar". Por lo tanto, medir
los procesos operativos en la cadena de suministro, son necesarios para poder
realizar un control y obtener unos indicadores que proporcionen una cuantificación
del desempeño de la gestión logística.

5. Los indicadores logísticos que se implementen, deben estar direccionados a:

1. Evaluar la gestión
2. Diagnosticar la situación
3. Informar
4. Motivar
5. Mejora de manera continua