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Objetivo del Identificar los indicadores que se utilizan en logística internacional y considerar su
Laboratorio impacto en las gestiones.
Marco
Logística Internacional es la serie de operaciones necesarias para lograr el traslado físico
teórico de un producto desde el local del exportador hasta el local del importador.
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Guía de Negocios Laboratorio de Integración 3: DFI de
laboratorio Internacionales Importación y Exportación.
MARCO TEORICO
Logística Internacional es la serie de operaciones necesarias para lograr el traslado físico de un producto desde el local del
exportador hasta el local del importador.
Las empresas exportadoras deben controlar de manera directa o indirecta la logística a pesar del Incoterms elegido en la
operación.
Logística internacional
La globalización económica nos lleva a enfrentar un entorno competitivo y en este contexto, la competencia en el mercado
global obliga a las empresas a gestionar correctamente la logística de sus operaciones internacionales.
De manera eficiente y optimizando sus recursos con enfoque en la excelencia de la experiencia del consumidor.
En la actualidad existe una agresiva competencia entre cadena logística contra cadena logística, por lo que resulta esencial
la integración e interacción de los diversos elementos que componen la cadena, formada por empresas frente a sus clientes
y proveedores.
Sin una estrategia de distribución logística transfronteriza, es imposible que las exportaciones e importaciones se concreten
efectivamente, de ahí la importancia de la logística internacional. Con una estrategia de distribución adecuada y con
objetivos de logística bien definidos, es posible optimizar los recursos técnicos, financieros y humanos para reducir los
procesos innecesarios, controlar los costos y mejorar la productividad y eficiencia de toda una cadena de suministro global,
en la que intervengan compañías de dos o más países.
En este sentido, la logística internacional es importante porque es la que permite precisamente que se puedan realizar
intercambios comerciales a lo largo de todo el planeta, y esto es útil no solo para las grandes empresas, sino también para
las pymes que, por ejemplo, suelen importar ciertos productos para venderlos en sus países de origen o exportarlos para
venderlos en el exterior mediante diferentes estrategias de canales de distribución.
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Características
Es necesario destacar que no se puede comprender del todo qué es la logística internacional si no se conocen algunas de las
características que definen este sistema de aprovisionamiento o distribución.
Globalización: como hemos dicho, la logística internacional se da entre dos países ubicados en cualquier parte del planeta,
con la finalidad de distribuir productos de una nación a otra. En este contexto, existen convenios entre mercados
internacionales que permiten afianzar la relación comercial a nivel global.
Transporte multimodal: la industria logística internacional se apoya del transporte marítimo, aéreo o terrestre. El tipo de
transporte se define de acuerdo al país de procedencia y de destino, el tipo de vía, el valor y volumen del producto, el
tiempo de entrega, entre otros factores de la cadena de suministro.
Estandarización: durante la logística y cadena de suministro es necesario cumplir con estándares internacionales que varían
de acuerdo a ciertos elementos como los países involucrados o el tipo de producto. Por esto, el gerente de operaciones debe
estar al tanto de las regulaciones y estándares aplicables al embalaje, almacenamiento y transporte de productos peligrosos,
frágiles, perecederos, etc., para que así la gestión de la mercancía no tenga ningún problema en las aduanas o plataformas
logísticas.
La gestión de la cadena Logística Internacional asociada a la exportación supone una mayor complejidad por su desarrollo
en mercados internacionales, al verse afectada por múltiples factores entre los cuales tenemos:
Elementos
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En la logística internacional podemos distinguir 3 elementos, de las cuales también se desglosa en lo siguiente:
Indicadores
Los indicadores deberán reflejar la naturaleza de los procesos que se originan en la actividad productiva – económica, no es
suficiente sus resultados, sino que se impone la necesidad de identificar la situación y comparar el nivel de productividad
para la organización.
Son relaciones de datos numéricos y cuantitativos aplicados a la gestión Logística que permite evaluar el desempeño y el
resultado en cada proceso.
Incluyen los procesos de recepción, almacenamiento, inventarios, despachos, distribución, entregas, facturación y los flujos
de información entre los socios de negocios. Es indispensable que toda empresa desarrolle habilidades alrededor del
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manejo de los indicadores de gestión logística, con el fin de poder utilizar la información resultante de manera oportuna
(tomar decisiones).
Los indicadores logísticos que encontrará a continuación se encuentran clasificados de acuerdo a las actividades o procesos
de la empresa:
Indicadores de servicio
Estos indicadores buscan medir la eficiencia de la gestión logística de la compañía, teniendo en cuenta la asignación de
recursos hecha a este tipo de actividades y el manejo de las herramientas que definen la red de distribución de la empresa.
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ACTIVIDAD EN CLASE
La compañía Ganadora SA, presenta a continuación su empresa que se dedica a la importación de bicicletas,
durante el año 2019 y 2020 tuvo variación en su operación por lo que desea analizar sus indicadores a fin de tomar
las correcciones para el año 2021.
Se le solicita realizar el cálculo de los siguientes indicadores, comparar ambos años y presentar sugerencias para
mejorar su gestión para el año 2021.
2019 2020
Costo total Logistico $ 15,200 $ 18,300
Total de ventas $ 70,000 $ 85,000
Utilidad bruta $ 50,000 $ 25,000
Costo total de Importacion $ 14,100 $ 17,000
Unidades importadas 15,000 16,500
https://www.youtube.com/watch?v=2d1dD4ZY0zI&ab_channel=ICEX
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