1.

Concepto de Logística
La logística es la forma de organización de la empresa en relación a aprovisionamiento,
producción, almacenamiento y distribución. La logística interna comprende los procesos
dentro de la empresa. La logística externa interviene en la coordinación de las actividades
de la empresa con empresas y clientes externos. Los seis correctos son Productos,
cantidades, condición, entregados en el lugar, momento y coste (correcto).
Ciclos logísticos. Ciclo de aprovisionamiento: asegura el suministro de materias primas
desde el proveedor hasta el fabricante. Ciclo de distribución: Traslado de productos de
fábrica a punto de venta. Logística inversa: Gestiona las operaciones de devolución y
recuperación.
Los flujos logísticos Flujo de bienes Camino del producto desde el proveedor a la empresa.
Flujo financiero Transacciones económicas. Flujo de información Documentación
generada en la actividad empresarial.
Funciones de la logística Recepción de mercancías, almacenamiento, conservación,
expedición, organización y control. Los objetivos de la logística son hacer la empresa
más rentable y fijar metas.

2. La logística como fuente de ventaja competitiva

Actividades primarias son las que forman parte del proceso productivo. Actividades de
apoyo sirven de soporte a las primarias, garantizando su normal funcionamiento (desarrollo
tecnológico, finanzas) y cadena de valor análisis de todas las actividades para obtener
ventajas competitivas. La ventaja competitiva es la capacidad de la empresa de obtener
una posición superior a sus competidores. La calidad hace que los productos se diferencien
de otros por entenderse mejor con el público y el precio se diferencian por ser más baratos
que otros. Podemos reducir el precio y optimizarlo si hacemos un análisis global de
gestión logística y podemos reducir el lead time.

3. La logística comercial
Parte de la actividad encargada de la previsión, organización y control del flujo de los
materiales e información desde el aprovisionamiento al consumidor final. La materia prima
pasa de los proveedores a la fase de aprovisionamiento (adquisición, control y gestión de
MP), a la fase de producción (transformación), fase de distribución y al cliente.

4. La planificación logística
Planificación estratégica fase en la que se deciden los objetivos y la estrategia para
lograrlos. Planificación táctica Que se debe hacer para llevar a cabo los objetivos. La
planificación operativa desarrolla las funciones básicas de la empresa y asegura eficacia.
Plan logístico sirve para reducir el proceso, simplificar y economizar. Determinar los
artículos que comercializa la empresa estableciendo sus características logísticas.
detallar el nivel de actividad logística en general y para cada artículo. enumerar las
etapas de transporte y almacenamiento. Indicar la disposición de los centros logísticos

5. Red Logística
Red que permite conectar las actividades de producción y consumo. Largo plazo La
maquinaria, los medios de transporte, localización de puntos de venta y almacenes,
selección de canales de distribución y localización y tamaño de los puntos de venta. Corto
plazo análisis de los flujos de trabajo y de materiales y control de inventarios de productos
determinados
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