Código 2015216483 Facultad INGENIERÍA Y ARQUITECTURA Escuela INGENIERÍA CIVIL Filial AREQUIPA
1. EXPLIQUE EN QUÉ CONSISTE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DESDE
SU PROFESIÓN La planeación estratégica es el desarrollo del que hacer en los proyectos, donde se desarrolla el presupuesto donde está el desarrollo de la estrategia, como llegar y adonde llegar. Se encuentra el desarrollo del proyecto con la planificación del que hacer con el dinero que se requiero para lograr empezar y concluir el proyecto. 2. ¿QUÉ ES ESTRATEGIA? Es definir lo que uno quiere hacer, pero también lo que quiere hacer y renunciar; es hacer y renunciar. 3. EL 60% DEL VALOR DE UNA ORGANIZACIÓN ES INTANGIBLE. EXPLIQUE QUÉ SIGNIFICA VALOR INTANGIBLE Es el valor que tiene su nombre, imagen, genera confianza; la ejecución de un proyecto y la estrategia. En la empresa: 1. Marca nombre 2. Credibilidad 3. Confianza 4. Principios morales 4. UNA PERSONA POR QUE VALE. QUE NOS DIFERENCIA DE LOS DEMÁS Por sus principios y sus valores, no importa lo que tenga económicamente si fue obtenida a costa de sus principios no es rico. 5. CUANDO UNA PERSONA TIENE UN PLAN O RUTA ES FÁCIL DE MODIFICAR. EXPLIQUE Plan permite que se tenga alternativa de cambio, todo plan tiene se tener hasta cierto punto un plan de contingencia que permita poder acomodarse a las circunstancias. La ruta se modifica y se cambia según el desarrollo de nuestra vida 6. LAS PERSONAS DEBEMOS CONSTRUIR FELICIDAD. EXPLIQUE Para poder ser feliz las personas de vemos de renunciar de otras cosas para lograr la felicidad ya que teniendo muchas cosas como pendientes no podremos ser felices, tratando de abarcas muchas cosas, la forma de ser feliz es renunciando. 7. QUE SON LOS PRINCIPIOS MORALES Y COMO SE APLICA HOY EN DÍA. EXPLIQUE. La confianza, credibilidad y respeto; en la actualidad no todos desarrollan sus principios morales, se si los clientes te tienen confían en las personas el desarrollo del profesional es completo no importa que tan inteligente puede ser el profesional si no tiene valores, teniendo clientes que no confíen en su trabajo 8. UNA DETERMINADA EMPRESA CULTIVA CULTURA. EXPLIQUE El valor a la cultura es intangible que permite el crecimiento real de la empresa ya que sería sus cimientos y que esta desarrolle valores y principios que forman el 60% del valor de la empresa
9. COMO SE CONSTRUYE UN VALOR. EXPLIQUE
Ejecutar la estrategia, teniendo te que internalizar en la empresa para que forme parte de la empresa y no sea pasajera internalizar 10. LA PREMISA UNA EMPRESA PUEDE TENER PLATA Y DESTRUIR VALOR EXPLIQUE A QUE SE REFIERE. Si el crecimiento de la empresa es producto de engaños, corrupción y destruir valores, no es un crecimiento real ya que la empresa tendría que estar preocupada por tener que sustentar esos gastos o de donde salió el dinero 11. EXPLIQUE LOS FACTORES QUE INTERVIENE EN UNA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 1. Ejecución de la estrategia: si no se ejecuta no tiene consistencia solo esta escrita y no esta internalizada 2. Credibilidad en el liderazgo: tiene que construir valores 3. Calidad de la estrategia trazada: tiene que ser desarrollado con valores 4. Desarrollo de productos: donde tendrá que ser de buena calidad que se a confiable 12. DIFERENCIE EN QUE CONSISTE UNA VENTAJA COMPARATIVA Y COMPETITIVA DE EJEMPLOS DESDE SU CARRERA PROFESIONAL La ventaja comparativa dura hasta que se tenga competencia en el mercado como el tener encofrado metálico que los clientes me buscaran por la calidad de mi trabajo, recuperando el capital invertido y este barajara, cuando otra constructora tenga este tipo de material se tendrá que notar el buen trabajo se realiza a comparación con otras constructoras. 13. LO QUE APRENDIMOS EN LA UNIVERSIDAD SE REFIERE AL TIPO DE VENTAJA COMPARATIVA O COMPETITIVA. EXPLIQUE Es competitiva teniendo a nivel nacional otras universidades que tiene la misma carrera los conocimientos están en el mismo nivel que los demás egresas de las otras universidades.
14. ENUMERE LOS VALORES TANGIBLES E INTANGIBLES DE UN
PROYECTO Tangibles: todos los materiales, equipos y inmuebles. Intangibles: Confianza, credibilidad, respeto y construcciones bien realizadas 15. EXPLIQUE POR QUÉ CREES QUE UNA DE CADA 10 PERSONAS CREA UNA VENTAJA COMPETITIVA Por qué se da cuenta la importancia de adelantarse a sus demás competidores en el campo laboral creando un mayor desarrollo profesional 16. RETO IMPORTANTE ELABORE UN PLAN DE VIDA COHERENTE Y EJECUTABLE CON SU PROFESIÓN 1. Obtener la colegiatura en 2022 1.1 Tener tema de tesis en enero del 2021 1.2 realizar el plan de tesis hasta el marzo del 2021 1.3 presentar la tesis a la universidad UAP marzo 2021 1.4 sustentar en julio del 2021 1.5 obtener el grado en agosto del 2021 1.6 presentar al colegio de ingenieros del Perú ni grado para ser colegiado en enero del 2022
El Presente Trabajo Es de Carácter Individual y Consiste en Resolver Las Siguientes Preguntas Del Tema Planeamiento Estratégico Previa Al Tema Evaluación Estratégica Ambiental