Pregrado en Marketing y publicidad

Primer semestre

Fundamentos de la administración

Manuela Ramirez Godoy

Modulo 1

Actividad de entrega 1

Universidad internacional de la Rioja

 Lectura

Alejandro Artacho, fundador y CEO de Spotahome

1.¿cuáles son las claves del éxito de Alejandro Artacho?

Sus claves principales son identificar el tipo de mercado, incursionar en un mercado

tradicional y mejorarlo, innovando y añadiendo a este un servicio estructurado en base a
la vanguardia y la tecnología, buscando la confiabilidad de sus consumidores, donde la
practicidad van de la mano para desarrollar un servicio seguro y completo,
internacionalizando su marca y añadiendo inversionistas en gran nivel para posicionar su
marca en dirección plena a su misión.

2.objetivos de Spotahome

Entre sus principales objetivos, es brindar confiabilidad atrayendo la mayor cantidad de

consumidores posibles con experiencias gratificantes y memorables que puedan dar a
conocer la seriedad de la empresa.

Así mismo buscar la influencia de inversionistas y personajes de carácter ejecutivo en el

equipo de desarrollo para expandirse con mayor facilidad y renombre, logrando estar
alrededor todo el mundo y posicionarse como marca

3.Pros y contras entre la idea de expansión y la idea de focalización.

Partiendo de las mismas palabras de Alejandro se sobreentiende que para él es muy

importante expandirse, pero una de las grandes desventajas encontradas en este plan de
añadir inversionistas a la compañía es el riesgo de disolución que pierde poder una vez
que se prioriza el concepto de valor, donde los valores cooperativos priman en cada una
de estas negociaciones y por supuesto ninguno puede ir en contravía de lo anterior.

Sin lugar a duda son riesgos importantes y necesarios, que por un lado la expansión crea
sobre nombre, reconocimiento de marca, mayores números, ingresos, más clientes y por
supuesto mayores ganancias, con la gran posibilidad de deslocalizar la misión de la
empresa, lo cual Alejandro tiene claridad que para inhibir esto añade a sus inversiones
hombres misionarios y no mercenarios, que en conclusión trabajan en pro de su misma
modelo de negocio, conservando las ideas fuertes y centralizadas en los objetivos y
visiones propias de su empresa, llevando en sí su idea de expansión bien estructurada y
ejecutada.

Por otro lado, asegura que es mejor tener 1% que valga mucho a un 100% que no lo valga,
en ese sentido incluir inversores y personas a su equipo de trabajo de calidad, porque para
él es importante mantener su objetivo de llegar a todo el mundo, no de la amera más
rápida sino de la manera mejorada, hacerlo bien.

En otro sentido la idea de focalización pierde imperatividad puesto que este modelo lo
deja segregado para esos empresarios más conservadores y tradicionalistas, que en su
estructura de crecimiento no se contemplan sacrificios fuertes como ceder el CEO y atraer
perfiles fuertes y de influencia que sumen al crecimiento y que por supuesto representen
una movida drástica hacia el futuro y el desarrollo del negocio

4. reflexión de misión, visión y valores.

Sin lugar a duda estructurar una misión que de claridad e identidad a la empresa, a qué se
dedica, por qué y para qué conllevan a ejecutar un plan de desarrollo humano, logístico y
profesional de la mano de la visión; cómo me veo a largo plazo, cómo lograrlo y qué
herramientas usaremos para ello, sin lugar a dudas el mejor vehículo siempre será
conservar la esencia de lo que somos, basándonos en los valores cooperativos que nos
dan esa brújula, necesaria para conservar las características más vividas de lo nos
identifica y por qué hacemos lo que hacemos, es talvez esta la forma más cercana y
acertada de estructurar el concepto de empresa y no solo de esta, sino de una empresa
que perdura y se mantiene en el tiempo, como un resultado de marca propia, nuestra
huella y sello, que da reconocimiento no solo en el mercado sino en nuestros
consumidores y competidores.

Para esto es importante entender que él centró primero su misión, su servicio y cómo
llevarlo a otro nivel, una vez teniendo esto claro organizó su visión de en internacionalizar
su marca, darle reconocimiento e influencia, expandirse, añadir inversionistas poderosos
que mantuvieran sus mismos ideales y que trabajaran de la mano con la mejoría,
velocidad y tecnología que él pretendía trabajar. Haciendo de esta empresa, una en
constante crecimiento.

Sin duda alguna un articulo motivante, inspirador, donde nos muestra que la constancia,
el creer, la disciplina, esfuerzo y sacrificio conllevan grandes resultados