UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARCOS

(Universidad del Perú, Decana de América)

FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

Escuela Académica Profesional de Ingeniería Industrial

CURSO: ADMINISTRACION ESTRATEGICA

DOCENTE:
Ing. Surco Salinas Daniel

INTEGRANTES:

Barreto Paulino, Daniel Andres 16170234

Flores Diaz Cristian Armando 16170199
Giraldez Maurate Johan Laurosse 11170122
Gonzales Nolasco Erick Jussep 16170051
Huanachin Barreto Ronald 15170216
Mamani Coila Renzo Jaen 16170153
Muñoz Romero, Deyvid Jordan 16170236

LIMA – PERÚ

2020
RESUMEN EJECUTIVO

MISIÓN: Producir la mayor cantidad de prendas con mucha calidad por día.

VISIÓN: Será para el 2023 una empresa productora de línea de moda masculina y femenina,
innovando con diseños y telas de calidad en el nuevo mercado contemporáneo.

VALORES:

● Responsabilidad con el trabajo

● Respeto al trabajador
● Compromiso por la empresa
● Ética
● Transparencia hacia nuestro equipo y hacia nuestros clientes.
CAPÍTULO 1: PLANTEAMIENTO DEL TRABAJO APLICATIVO

1.1. FUNDAMENTACIÒN DEL TRABAJO APLICATIVO

Actualmente el mercado peruano y su organización son factores principales para el desarrollo

de una empresa. La finalidad es conseguir modelos eficientes de gestión que permitan
alcanzar objetivos a corto y mediano plazo. El presente trabajo aplicativo tiene como objetivo
mejorar el servicio existente de “Confecciones Cristofher” para ello se plantean estrategias de
aprovechamiento de recursos y procesos de control. Con ello se logrará un mejor
posicionamiento en el sector.

1.2. JUSTIFICACIÓN DEL TRABAJO APLICATIVO

Las actividades relacionadas con el corte y la confección en los últimos meses han sido
afectadas por el impacto de la pandemia, por ello todavía no tenemos una plena reactivación
del sector, a pesar de ello existen áreas que aún no se encuentran explotadas en su totalidad,
lo cual permitirá que la implementación de un nuevo negocio tenga acogida en el mercado. El
proyecto se justifica porque pretende mejorar el funcionamiento de una empresa en el sector
textil “Confecciones Cristofher E.I.R.L.”, además dada la necesidad de los clientes por contar
con un negocio que satisfaga sus necesidades en calidad de los servicios, precios y tiempo de
entrega, el presente proyecto buscará mejorar este problema, fijando precios acordes al
mercado local. Finalmente, para la correcta elaboración e implementación del negocio, se
utilizarán varias técnicas de investigación. Principalmente se utilizará como fuente de
información la obtenida en el taller de confección ya que es importante conocer de cerca las
necesidades de los clientes.
1.3. OBJETIVO GENERAL Y OBJETIVO ESPECÍFICO

1.3.1. OBJETIVO GENERAL

● Reestructurar la capacidad productiva para mejorar su competitividad en el mercado

local para el proveedor Induartex S.A.C.

1.3.2. OBJETIVO ESPECÍFICO

● Evaluar la inclusión de programas de capacitación a personal para mejorar la

capacidad técnica del personal.
● Realizar un estudio del proceso productivo de la empresa con la finalidad de encontrar
debilidades y fortalezas, proponiendo mejoras.
● Analizar los gastos de la empresa y hacer un control de costos para disminuir el costo
de servicio.
● Definir la misión y visión de la empresa.

1.4. ALCANCE

● Confección y producción de prendas requeridas por el proveedor en Lima.

1.5. LIMITACIONES

● Alta dirección rehusada a los procesos de innovación.

● Estudio del ámbito legal.
● No existe un sistema de control general de la empresa.
CAPÍTULO 2: MARCO TEORICO

2.1. ANTECEDENTES DE INVESTIGACION

2.2. BASES TEORICAS
2.3. GLOSARIO DE TERMINOS

CAPÍTULO 3: CASO APLICATIVO

3.1. DESCRIPCION GENERAL DE LA CASUISTICA

3.2. DESARROLLO DE LA CASUISTICA

CAPÍTULO 4: CONCLUSIONES

CAPÍTULO 5: RECOMENDACIONES

CAPÍTULO 6: REFERECIAS BIBLIOGRAFICAS