Tecnología Superior en

Electromecánica

EMPRENDIMIENTO Y ADMINISTRACIÓN
 TEMA
O Proceso administrativo: La planeación
 Objetivo
O Identificar la planeación en el proceso
administrativo mediante su estudio para
aplicarlo en el entorno empresarial
 PROCESO ADMINISTRATIVO

Es una serie o una secuencia de actos regidos

por un conjunto de reglas, políticas y/o
actividades establecidas en una empresa u
organización
 LA PLANEACIÓN

O Se aplica cuando se determina los

escenarios futuros y el rumbo hacia donde
se dirige la empresa, así como la definición
de los resultados que se pretenden obtener
y las estrategias para lograrlos minimizando
riesgos, permitiendo encaminar y
aprovechar de mejor manera los esfuerzo y
recursos de la organización.
 ANÁLISIS FODA
O Es una herramienta de estudio de la
situación de una empresa, institución,
proyecto o persona, analizando sus
características internas (Debilidades y
Fortalezas) y su situación externa
(Amenazas y Oportunidades).
 ANÁLISIS INTERNO
O Fortalezas.- Para realizar el análisis interno de una
corporación deben aplicarse diferentes técnicas que
permitan identificar dentro de la organización qué
atributos le permiten generar una ventaja
competitiva sobre el resto de sus competidores.

O Debilidades.- Las debilidades se refieren a todos

aquellos elementos, recursos de energía, habilidades
y actitudes que la empresa ya tiene y que constituyen
barreras para lograr la buena marcha de la
organización.
 ANÁLISIS EXTERNO
O Oportunidades.- Las oportunidades son aquellos
factores positivos que se generan en el entorno
y que, una vez identificados, pueden ser
aprovechados.

O Amenazas. Las amenazas son situaciones

negativas, externas al programa o proyecto, que
pueden atentar contra este, por lo que llegado al
caso, puede ser necesario diseñar una
estrategia adecuada para poder sortearlas.
 ANÁLISIS FODA
Revisar el siguiente enlace:
O https://www.youtube.com/watch?v=WnvVN
mio1OI#action=share
 ANÁLISIS DE VISIÓN Y
MISIÓN
Visión
 Una visión estratégica describe el rumbo que
una compañía intenta tomar con el fin de
desarrollar y fortalecer su actividad comercial.
 Expresa el curso estratégico de la empresa en la
preparación de su futuro.
Misión
O Razón de ser de la empresa
O A qué negocio se dedica la empresa
OBJETIVOS Y PLANES DE LA
PLANEACIÓN
 ACTIVIDADES DE
APRENDIZAJE
AA4. Realizar el siguiente análisis FODA
1. Realización de la actividad - taller sobre un análisis FODA, de una
empresa que ofrece servicios de electricidad.
Caso: La empresa de electricidad Bravo S.A. Es una empresa que
presta servicios de Electricidad de baja tensión. A continuación, se
presentan las siguientes informaciones:
1) La empresa cuenta con personal destinado a cada función.
2) Capacita de forma constante a todos los trabajadores.
3) Productos de calidad
4) Tiene su propio equipo de transporte para trasladar a visitas
técnicas
5) Posee sistemas innovadores.
6) Los trabajadores desconocen la misión y visión de la empresa.
7) Existe comunicación en la organización.
8) Hay trabajo en equipo.
9) Busca expandirse a otras ciudades.
10) Hay mucho chisme en las oficinas.
11) El sueldo de los trabajadores es bajo.
12) Algunos trabajadores sienten que “no se toman en cuenta para tomar
decisiones”.
13) Alza de impuesto por parte del gobierno
14) Nuevas reformas tributarias
15) Infraestructura en pésimas condiciones.
16) Los muebles de oficina en mal estado.
17) Los equipos de computación actualizados.
18) Horarios de atención (de lunes a sábado)
19) Cambios de tecnología que se están presentando en el mercado.
20) Sus proyectos en electricidad son creativos
21) La empresa cumple con todas sus obligaciones y pagos.
22) La empresa lleva laborando 15 años por lo tanto contiene experiencia
y profesionalismo.
23) Cuenta con la posibilidad de obtener acceso a créditos.
24) Existe otras empresas que están ofreciendo los mismos servicios a
precios más bajos.
25) No cuentan con una sucursal.

Realizar:
1.1. El análisis FODA
1.2. Conclusión de cómo está la empresa actualmente.
 FACTOR INTERNO
FORTALEZA DEBILIDADES
1. La empresa cuenta con 4.
personal destinado a cada
función.

FACTOR EXTERNO
OPORTUNIDADES AMENAZAS
3. 2.
2.- Realice de la empresa del caso anterior la
misión y visión, recordar utilizar las palabras.
MISIÓN
¿Qué? XXXXXXXXXXX ¿Cómo? XXXXXXXXX
¿Para qué? XXXXXXX

VISIÓN
¿Qué? XXXXXXXXXXX ¿Cómo? XXXXXXXXX
¿Para qué? XXXXXXX