NOMBRE DE LA MATERIA: (13) ESTRATEGIAS Y ALIANZAS COMPETITIVAS
DOCENTE ASESOR DE LA MATERIA: MTRO. SERGIO RAUL LOPEZ NIETO
NÚMERO Y TEMA DE LA ATIVIDAD: ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 3. PRAXIS DEL
ANÁLISIS FODA.
CIUDAD Y FECHA: GUADALAJARA, JALISCO MEXICO. 23 DE SEPTIEMBRE DE 2019
Praxis del análisis FODA
Objetivo:
Realizar el estudio situacional de la empresa donde laboras mediante un análisis FODA.
Instrucciones:
Lleva a cabo lo siguiente:
1. Realiza un análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) en
la empresa donde actualmente colaboras. 2. Con base en la información desarrollada del análisis, elabora una propuesta de al menos tres estrategias que le permitan a tu empresa reducir las amenazas y disminuir las debilidades.
Nombre de la empresa: Roths Ingeniería y Representaciones
Roths Ingeniería y Representaciones, es una empresa mexicana familiar, con casi 10 años de trayectoria, dedicada a la obra gubernamental y privada, ubicada en la ciudad de Guadalajara Jalisco México Y su giro principal es la construcción.
Misión: En Roths Ingeniería y Representaciones es una empresa que contribuye al empleo
para personas dedicadas a la construcción, teniendo como los principales trabajos:
Trabajos de albañilería y terracerías con maquinaria pesada.
Trabajos en acabados especiales. Construcción, ampliación y remodelaciones de edificios gubernamentales y del sector salud (centros de salud, hospitales, escuelas, parques, etc.). Trabajos de carpintería, aluminio, fontanería y electricidad. Trabajos relacionados con las redes de agua y servicio de drenaje, así como colectores de aguas pluviales (SIAPA).
Visión: Realizar sus actividades con compromiso y calidad.
Estando a la vanguardia en sistemas de control.
Ampliar sus servicios cada día en más estados y municipios. Cumplimiento de las metas. Amplio compromiso y dedicación. Implementación de trabajos con calidad. Objetivos Organizacionales: Dentro de los ya mencionado en la visión, Roths Ingeniería y Representaciones, trata de solidificar su organización manteniéndose al margen de los cambios para mejorar sus servicios y poder cumplir con necesidad de sus clientes, dentro de uno de los principales objetivos es llevar su empresa de generación a generación con mucho compromiso y una estructura sólida.
FORTALEZAS OPORTUNIDADES Personal con capacidades Crecimiento en otros países Conocimiento de los trabajos Asesoramiento a empresarios
DEBILIDADES AMENAZAS Faltan capacitaciones de cursos Desconfianza del personal Motivaciones al personal Tiempos muertos de producción
Propuesta de estrategias que le permitan a tu empresa reducir las amenazas
y disminuir las debilidades.
1.- Capacitar al personal con sistemas de organización y control, para poder cumplir con reportes más detallados, que sean de utilidad al área de dirección y así la empresa pueda obtener más información concreta a las problemáticas más concurridas y corregir temas de control.
2.- Generar programas de estímulos “incentivos” para el personal en general, donde se
vean reflejados los logros obtenidos, para que sirvan de motivación personal y las obras tengan más éxito y mejores tiempos de terminación.
3.- Tener más comunicación (simpatizar) por parte de la empresa hacia sus empleados, mencionando los cambios que tendrá la organización, haciendo mención de los pro y los contras, y no realizar cambios inesperados en donde solo se ve beneficiada la empresa y el trabajador termina solo trabajando más sin tener ningún tipo de conciliación. De esta manera la empresa genera confianza y obtiene fidelidad y compromiso por parte de sus trabajadores.
