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PLANIFICACION ESTRATEGICA

GINA ANDREA CASTAÑEDA MORENO

CONTADURÍA PÚBLICA VIRTUAL

GERENCIA GENERAL

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA IBEROAMARECANA

BOGOTÁ D.C.
2019
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TABLA DE CONTENIDO

Introducción 3

Mapa mental 4

Conclusiones 5

Bibliografía 6
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INTRODUCCIÓN

 Dentro de toda organización se maneja como un pilar fundamental la planificación ya que es el

proceso mediante el cual se establecen los objetivos que guían a la empresa y así, los caminos por
los cuales se debe transitar para alcanzar dichos objetivos de allí el interés por conocer un poco
más sobre lo que es la planificación estratégica, que en la actualidad proporciona un marco de
referencia para la actividad organizacional que pueda conducir a un mejor funcionamiento y una
mayor sensibilidad de la organización. Los gerentes han averiguado que: si definen
específicamente la misión de su organización, estarán en mejores condiciones de dar dirección y
orientación a sus actividades. Las organizaciones funcionan mejor gracias a ello, y se toman más
sensibles ante un ambiente en constante cambio. Este mapa conceptual nos ayudara a saber un
poco más sobre esta planeación.
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MAPA MENTAL

Este es link para poder bien el mapa https://coggle.it/diagram/XGghFQYkjvRFy62X/t/-

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CONCLUSIONES

 El éxito de la planificación estratégica consiste en el poder de anticipación, la

iniciativa y la reacción oportuna del cambio, sustentando sus actos no en
corazonadas sino con un método, plan o lógico, establecimiento así los objetivos
de la organización y la definición de los procedimientos adecuados para
alcanzarlos.
 La planificación estratégica ayuda a fijar prioridades, permite concentrarse en las
fortalezas de la organización, ayuda a tratar a los problemas de cambios en el
entorno externo. Y depende de ella que se logren los objetivos organizacionales
con éxito.
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BIBLIOGRAFIA

 Peteraf, T; Strickland, G. (2012). Capítulo 2: Proyectar la dirección de una compañía:

visión y misión, objetivos y estrategia. Administración estratégica. Teorías y casos. (pp.
20- 47)

 Serna, H. (2008). Capítulo 2: Planeación Estratégica: Un marco de referencia. Gerencia

Estratégica. Teoría, metodología, alineamiento, implementación y mapas estratégicos,
índice de gestión (pp. 147- 184). 3r Editores: Bogotá.