BLUEFIELDS INDIAN & CARIBBEAN

UNIVERSITY

(BICU-EL RAMA)

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y

ADMINISTRATIVAS

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

AUDITORIA ADMINISTRATIVA

UNIDAD II: METODOLOGÍA DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

Elaborado Por:

✓ José Antonio Rosales González

✓ Flor De María Pérez Granja
✓ Argenis Joel Ortega Jiménez
✓ Bertha Yairis Moreira López
✓ Yordy Sebastián Espinoza Martínez
✓ Seyling Iveth Duarte Diaz

Msc. Uberne J. Martínez

El Rama, RACCS, Nicaragua 29 De Agosto 2020

“La educación es la mejor opción para el desarrollo de los pueblos”

 EMPRESA DE AUDITORIA BFS Y ASOCIADOS

PROPUESTA TÉCNICA

Auditoria Administrativa

Empresa El Rameño Feliz

Alcance: Se pretende llevar a cabo un análisis de toda la empresa, para identificar las áreas
con mayor problemática y así mismo proponer alternativas que ayuden a mejorar la situación
actual.

Antecedentes: No existen registros de auditorías anteriores.

Objetivos:

1. Determinar las razones de el por qué no se están generando las ganancias esperadas
en la empresa.
2. Establecer una dinámica de trabajo para mejorar el desempeño organizacional.
3. Llevar a cabo las acciones procedentes para reposicionar a la empresa en el mercado.

Estrategia: Promover un acercamiento con todo el personal de la empresa, para estimular el

trabajo en equipo. La mejora continua y el empleo racional de los recursos con los que se
dispone para llevar acabo sus actividades.

Justificación: La empresa el rameño feliz dentro de los últimos años, no ha tenido la

productividad deseada. Por tanto, la administración determino la necesidad de realizar una
auditoria administrativa.

Acciones: Se pretende llevar a cabo un análisis de toda la empresa, para identificar las áreas
con mayor problemática y así mismo proponer alternativas que ayude a mejorar la situación
actual.

Recursos: Integración de un equipo de 6 auditores. Definición de los materiales y tecnologías

necesarias.

Costo: La auditoría a realizar tendrá un costo total de 180,000.00 (Ciento Ochenta Mil
Córdobas Netos).
 EMPRESA DE AUDITORIA BFS Y ASOCIADOS

Resultados:

1. Fortalecer administrativamente la empresa.

2. Dotarla de los instrumentos idóneos para mejorar su rendimiento.
3. Sentar las bases para un crecimiento económico a corto o a mediano plazo.
4. Elevar la competitividad de la empresa.

Información complementaria: Recopilación y revisión de todo el material normativo,

administrativo y funcional de la empresa como son los manuales, procedimientos y estados
financieros.