MAESTRIA EN GESTION DE

NEGOCIOS DE MANUFACTURA
Sistemas de producción esbelta

Tarea

M3 Simulación

Jesús Daniel Hernandez Villegas

1er semestre
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JUSTIFICACION
Distribución U(celular)

Este concepto propone la eliminación de los grandes lotes que se deben fabricar
en cada departamento para impedir que se detenga la producción en algunas
áreas.

¿Por qué se implementa la manufactura celular?

 Dar continuidad en las operaciones en planta

 Elimina los inventarios en proceso que tienen un costo económico y
generan defectos por manipulación.
 Crea procesos flexibles y eficiencia en la empresa
 Permite que los operadores sean mas eficientes ya que se puede producir
lo mismo con menos personas.
 Los operadores se involucran en mas tareas relacionadas con el producto,
al grado de que a veces un solo trabajador elabora un articulo completo,
incrementando así su sentido de pertenencia con el producto.
 Conecta directamente las operaciones para evitar transportes, demoras,
movimientos de materiales, inventarios en proceso y sobreproducción
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REPRESENTACION GRAFICA DEL DISEÑO

actividades
Torno

Perforar

Fresadora

Fresadora

inspeccionar

perforar

prueba

perforar

inspeccionar

Embalaje

Se muestran actividades en línea de producción en célula de trabajo con 3

operadores
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DISTRIBUCION DE TRABAJO
1. Reducción del manejo de material.
2. Reducción del inventario de trabajo en proceso.
3. Reducción de tiempo de producción

Incremento del espacio disponible para producción.

4. Reducción y eliminación de tiempos de preparación.

5. Reducción de la cantidad de herramientas a utilizar.
6. Incremento de la utilización de la mano de obra.

Se distribuye las actividades según las capacidades y habilidades de cada

operador para eficientar el trabajo con calidad y tiempo para que todo engrane y
todos siempre estén haciendo algo en esta célula de producción

En este tipo de sistema demanda mayor habilidad y entrenamiento.

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CONCLUSION
La tecnología de grupos y su aplicación en los sistemas de manufactura celular ha
surgido como una alternativa de forma de trabajo en las empresas de manufactura
que trabaja bajo producción de lotes y distribución por funciones como un medio
de incrementar la productividad y disminuir los costos de producción. Al prorratear
los tiempos de preparación en mayor volumen de produccion, utilizando un layout
de planta de manufactura que disminuye el tiempo de produccion.