ASIGNATURA

Gestión del Talento Humano

TEMA:
Dinámica “Shark Tank” sobre Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el trabajo
(SG-SST)

PRESENTADO POR:

Mayerly Cárdenas Hurtado ID: 648010

Gabriel Hassir Cuero Cortés ID: 644413

DOCENTE:
Alexander Herrera
NRC: 12953

Buenaventura, septiembre 22 de 2020

¿Qué es seguridad y salud en el trabajo?
La seguridad y salud en el trabajo consiste en prevenir las enfermedades y riesgos
laborales causados por las condiciones de trabajo con el fin de proteger las condiciones
de salud y seguridad de los trabajadores sin importar el tipo de contrato que tengan con
la empresa.
De igual modo promover una actitud, encaminada en la prevención de riesgos laborales
cuyo objetivo es la aplicación de medidas y el desarrollo de las actividades necesarias
para la prevención de riesgos derivados del trabajo.

¿En qué consiste el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo

(SG-SST)?
El Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) abarca una
disciplina que trata de prevenir las lesiones y las enfermedades causadas por las
condiciones de trabajo, además de la protección y promoción de la salud de los
empleados.
Tiene el objetivo de mejorar las condiciones laborales y el ambiente en el trabajo,
además de la salud en el trabajo, que conlleva la promoción del mantenimiento del
bienestar físico, mental y social de los empleados.
Consiste en realizar un desarrollo de un proceso lógico y por etapas, se basa en la
mejora continua, con el fin de anticipar, reconocer, evaluar y controlar todos los riesgos
que puedan afectar a la seguridad y la salud en el trabajo.

A. Descripción de la situación escogida.

La Pesquera San Francisco es una entidad que tiene como actividad económica la
venta, comercialización y distribución de toda clase de mariscos tanto a nivel nacional
como internacional.

En el análisis que se realizó de la empresa, y de acuerdo a los relatos de los

colaboradores de esta, encontramos que están teniendo dificultades en la realización
de las labores por diferentes problemas que se vienen presentando al interior de ella.

Como se había manifestado en un informe anterior, la empresa al ser un patrimonio

familiar, no tiene bien definida una línea de mando a la que puedan recurrir los
colaboradores en caso de tener alguna necesidad. Esto implica que cualquiera de ellos
puede dar una instrucción y que en ocasiones difiera de lo que piense algún familiar y
se presenten roces entre estos y los colaboradores.
Esto conlleva a que se puedan programar extensas jornadas laborales, y como
consecuencia de eso, los trabajadores empiecen a presentar afectaciones en su salud,
tales como dolores de espalda o de cabeza.

En el ámbito psicosocial, los colaboradores pueden tener episodios de estrés y

desmotivaciones al no verse bien remunerados por las labores realizadas, ya que por
ese motivo, muy probablemente no puedan cumplir con metas personales que se
tengan trazadas.

B. Venta de la estrategia.

Para darle solución a la problemática presentada en la empresa, se va a utilizar el ciclo

PHVA, donde se van a presentar las diferentes actividades que buscan mejorar el
ambiente laboral de la compañía.

PLANEAR HACER VERIFICAR ACTUAR

 Generar  Distribuir  Se hará un  Se evaluarán las
mecanismos y volantes, folletos seguimiento por encuestas con
estrategias que informativos, medio de indicadores que
sirvan de apoyo hacer reuniones encuestas. arrojen
para la y concertar los resultados
divulgación de cambios en el positivos a la
información horario para el ejecución de los
donde se dé a beneficio de métodos usados
conocer todos. como
oportunamente estrategias de
los cambios de mejora.
horario en las
jornadas
laborales y la
implementación
de turnos y
espacios de
descanso, y así
evitar
enfermedades
causadas por el
exceso de
trabajo.  Se hará el
 Analizar con  Crear un  Se verificará desembolso
detenimiento el programa de semanalmente el respectivo del
estado de cuenta incentivos estado del incentivo
de la empresa monetarios de objetivo trazado generado para
para buscar, de acuerdo a para ver si de cada uno de los
la mejor manera, objetivos esa forma se colaboradores
un incentivo trazados para está cumpliendo que lograron la
económico para motivar al o si se deben meta.
los trabajador. hacer cambios
colaboradores. para llegar a
lograr.
 C. Beneficios y ganancias.

Un ambiente laboral sano, es el espacio ideal para que las ideas fluyan y se tengan
mejores resultados. Dado esto, cuando los colaboradores están en paz y armonía en
su lugar de trabajo, el beneficio para la empresa es grande, ya que se pueden obtener
esos resultados en menos tiempo y eso garantiza que las utilidades sean mayores al
tener un incremento en las ventas.
 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

 https://www.funcionpublica.gov.co/documents/418537/35210912/Sistema-gestion-seguridad-
salud-en-el-trabajo.pdf/e68f2455-c3ab-6e26-3e24-5e07b85aac51?t=1564435379736
 https://www.isotools.org/2016/09/06/consiste-sistema-gestion-la-seguridad-salud-trabajo-sg-
sst/
 http://steel.net.co/que-es-seguridad-y-salud-en-el-trabajo-sgsst/