Nombre del estudiante:

Luis Eduardo Rangel Martínez

Nolberto Fernández Hernández

Nombre del trabajo: Trabajo por parejas, Actividad 8.

Líderes con Valores

Fecha de entrega: 19 de octubre de 2020

Materia: Liderazgo y Negociación

Carreras:

Ingeniería Mecatrónica

Arquitectura

Nombre del maestro: KARLA ELVIRA ORTEGA

Líderes con Valores

CITAS TEXTUALES

 Comienzo con la premisa de que la función del líder es producir más

líderes, no más seguidores, Ralph Nader.
 El liderazgo es el arte de conseguir que otra persona haga algo que quieres
hacer porque quiere hacerlo, Dwight Eisenhower.
 Un líder es un negociador de esperanzas, Napoleón Bonaparte.
 La innovación es lo que distingue al líder de los seguidores, Steve Jobs.
 Los grandes líderes son casi siempre grandes simplificadores. Pueden
interrumpir cualquier argumento, debate y duda y ofrecer una solución que
todos puedan entender, Colín Powell.
 Un líder es como un pastor. Se queda detrás del rebaño dejando que los
animales más hábiles caminen adelante mientras todos los demás los
siguen sin darse cuenta de que en realidad están siendo dirigidos desde la
retaguardia, Nelson Mandela.

ANÁLISIS DE CITAS

¿Qué habilidad de liderazgo identifican en la cita?

 Comienzo con la premisa de que la función del líder es producir más

líderes, no más seguidores, Ralph Nader.

La habilidad que se puede identificar en esta cita es la de motivar e

inspirar a los demás. No basta con ser un ícono y una autoridad para
los demás, sino tratar de contagiar a los demás los buenos valores y
el pensamiento positivo que caracteriza a un buen líder.
 El liderazgo es el arte de conseguir que otra persona haga algo que
quieres hacer porque quiere hacerlo, Dwight Eisenhower.
Motivación y habilidad comunicativa son evidentes en esta cita.
Saber delegar tareas es una habilidad muy importante que deberá
estar presente en todos los líderes, comprometer a tus subordinados
y motivarlos a realizar una tarea con la que se sientan cómodos e
inspirados para que puedan concretarla de manera correcta.
  Un líder es un negociador de esperanzas, Napoleón Bonaparte.
Saber que piensa y como se siente el equipo es una habilidad
importante del liderazgo, saber que espera y a dónde quiere llegar
un integrante es símbolo de la buena empatía que tiene el líder con
el equipo. Poniéndose en la piel del los otros nos permitirá entender
a los demás.
 La innovación es lo que distingue al líder de los seguidores, Steve
Jobs.
Valor y compromiso se denotan en esta cita, querer llevar más allá al
equipo para que todos puedan superarse a si mismos habla bien del
líder. Innovar conlleva tomar decisiones que otros no tomarían por
temor a equivocarse, a lo que un buen líder será capaz de dar
brincos a ciegas sabiendo de lo que es capaz el equipo.
 Los grandes líderes son casi siempre grandes simplificadores.
Pueden interrumpir cualquier argumento, debate y duda y ofrecer
una solución que todos puedan entender, Colín Powell.
Nuevamente la habilidad comunicativa se hace presente en esta cita,
coordinar y saber en qué momento hablar para no interrumpir una
idea o un argumento válido puede ser de gran ayuda cuando se es
líder.

 Un líder es como un pastor. Se queda detrás del rebaño dejando

que los animales más hábiles caminen adelante mientras todos los
demás los siguen sin darse cuenta de que en realidad están siendo
dirigidos desde la retaguardia, Nelson Mandela.
Un buen líder se compromete con su equipo para que todos sean
beneficiados y sean exitosos por igual. Un líder motiva y guía al
equipo por el buen camino, exprimiendo al máximo las habilidades
de cada uno de sus integrantes.

¿Qué valores del liderazgo creen que se ven reflejados en la cita? ¿Por qué?

 Comienzo con la premisa de que la función del líder es producir más

líderes, no más seguidores, Ralph Nader.
 o Eficiencia y confianza propia, ya que al tener estos valores el líder
contagia a los demás integrantes para seguir su ejemplo y la
inspiración por si sola.

 El liderazgo es el arte de conseguir que otra persona haga algo que quieres
hacer porque quiere hacerlo, Dwight Eisenhower.
o Don de gentes y buena comunicación, porque para saber delegar las
tareas es una tarea a veces difícil si no se sabe expresar uno mismo,
convencer y motivar a realizar la tarea sin sentir obligado o a la
fuerza a la otra persona es un valor importante para el líder.

 Un líder es un negociador de esperanzas, Napoleón Bonaparte.

o Entusiasmo, porque se entiende que un líder entusiasta siempre

busca aprender y conseguir más para el equipo. No se dan por
vencidos y trabajan duro para mantener su éxito.

 La innovación es lo que distingue al líder de los seguidores, Steve Jobs.

o Adaptación a los cambios, porque los buenos líderes no se

conforman con lo que se tiene hasta el momento, un buen líder
busca siempre superarse y brindar nuevas soluciones para los
problemas que evolucionan continuamente.

 Los grandes líderes son casi siempre grandes simplificadores. Pueden

interrumpir cualquier argumento, debate y duda y ofrecer una solución que
todos puedan entender, Colín Powell.

o Creencias firmes y buena comunicación, porque el comprender como

piensa cada integrante ayuda a que el líder pueda brindar soluciones
que beneficie a todos por igual, junta y analiza las propuestas de
cada miembro y las conjuga en una sola para que sea la óptima.
 Un líder es como un pastor. Se queda detrás del rebaño dejando que los
animales más hábiles caminen adelante mientras todos los demás los
siguen sin darse cuenta de que en realidad están siendo dirigidos desde la
retaguardia, Nelson Mandela.
o Confianza misma y en los demás, creer en su equipo es un valor
primordial de un buen líder, dejando que los demás opinen,
propongan y hasta tomen riendas en problemáticas que puedan
surgir, siempre y cuando el líder nunca delegue la responsabilidad en
su totalidad.
¿Qué estilo de liderazgo puede asociarse a la cita? Explica tu respuesta

 Comienzo con la premisa de que la función del líder es producir más

líderes, no más seguidores, Ralph Nader.

o Liderazgo transformacional. Porque se basa en la inspiración y

motivación de los integrantes del equipo para que se contagien del
pensamiento del líder
 El liderazgo es el arte de conseguir que otra persona haga algo que quieres
hacer porque quiere hacerlo, Dwight Eisenhower.
o Liderazgo carismático, parecido al transformacional, el carismático
influye en gran parte con su personalidad y capacidad de asignar
tareas sin que estas se sientan como una orden sino más como una
obligación por parte del equipo.
 Un líder es un negociador de esperanzas, Napoleón Bonaparte.
o Liderazgo Laissez -faire, porque dejan a los demás integrantes
trabajar por su cuenta permitiendo desarrollar de manera más
autónoma sus capacidades, llegando a soñar y visualizarse en el
lugar que más quisieran.

 La innovación es lo que distingue al líder de los seguidores, Steve Jobs.

o Liderazgo participativo o democrático, permitiendo nuevas ideas,

propuestas y soluciones logra que el equipo confié más en sus
habilidades y de esta manera incrementar su confianza al grado de
querer aportar nuevas cosas con las que otros no hubieran pensado.

 Los grandes líderes son casi siempre grandes simplificadores. Pueden

interrumpir cualquier argumento, debate y duda y ofrecer una solución que
todos puedan entender, Colín Powell.

o Liderazgo democrático, el líder toma la última decisión no sin antes

haber consultado con los demás la propuesta que beneficie a todos
por igual.
 Un líder es como un pastor. Se queda detrás del rebaño dejando que los
animales más hábiles caminen adelante mientras todos los demás los
siguen sin darse cuenta de que en realidad están siendo dirigidos desde la
retaguardia, Nelson Mandela.
 o Liderazgo autocrático, a pesar de ser el que tiene la mayor jerarquía
en el equipo, el líder siempre cuida y ve por sus compañeros,
permite que otros tomen la rienda por momentos para que vayan
familiarizándose con lo que conlleva ser un líder.

REFERENCIAS

 Miguel Ángel Violán. (2018). 10 habilidades de liderazgo que debes

desarrollar para dirigir un equipo. 24/03/2019, de EAE Business School
Sitio web: http://retos-directivos.eae.es/habilidades-liderazgo-dirigir-
equipo/
 Estefanía Simón. (2014). Los 10 valores de un líder. 24/03/2019, de
Forbes Sitio web: http//forbes.es/business/4645/los-10-valores-de-un-
lider/
 Escuela Europea de Excelencia. (2015). Los 10 estilos de liderazgo más
utilizados. 24/03/19, de Escuela Europea de Excelencia Sitio web:
https://www.escuelaeuropeaexcelencia.com/2015/08/10-estilos-de-
liderazgo/