Nombre del estudiante: Jorge Enrique Montalvo Cota

No. de cuenta: 650007803

Nombre del trabajo: Actividad 6. Debate.

Fecha de entrega: 21 de marzo de 2018

Materia: Desarrollo Emprendedor

Campus: Campus Tuxtla.

Carrera: Ingeniería Mecatrónica

Semestre: Sexto Semestre

Nombre del maestro: Joel Rafael Mendoza Flores López,

MAE. MDA

DESARROLLO EMPRENDEDOR JORGE ENRIQUE MONTALVO COTA

 ¿Cuál es el esquema de legitimidad de “Kahui Enterprise”?
Como lo menciona el video la empresa Kahui Enterprise es una empresa que se
interesa por la sociedad y por el medio ambiente, además de la selección del
producto para determinado merado alrededor del mundo, de ahí que obtengan un
beneficio que son la experiencia de la marca y el apoyo del cliente.

 ¿Porque la empresa ha ajustado sus menús a las características principales

de cada región? ¿Cómo ha logrado conservar su experiencia de marca a
pesar de estas diferencias entre las bebidas ofrecidas en cada país?
Debido a su expansión y a que no en todos los lugares se ingiere lo mismo por
eso es que existen diferentes menús en diferentes partes del mundo, es decir, se
toma muy en cuenta la opinión y hábitos del cliente. Y esta idea se ha conserado
debido a la misma importancia que le dan al cliente, como lo dice su objetivo “Una
persona, una taza de café y una comunidad”.

 ¿Por qué el entorno económico mundial y regional, podría representar un

peligro potencial para la empresa?
De acuerdo con el video, el problema con la economía de la región europea a
disminuido las ventas, ya que al haber condiciones negativas en la economía
también ha disminuido la demanda del producto.

 ¿A qué se debe que la empresa se ha esforzado en mantener un equilibrio

en sus operaciones y el medio ambiente natural?
Porque además de que permiten ofrecer a la sociedad un producto de calidad
(como lo menciona su misión), también funciona como estrategia de negocio,
tratando de mejorar su producción y reciclando productos lo que les permite
ahorrar en determinados activos.

 ¿Por qué el esquema de rentabilidad, así como algunos elementos externos

(sociedad, cultura y medio ambiente principalmente) han representado una
ventaja competitiva para Kahui Enterprise?
Porque en la empresa tienen claro un objetivo hacia el futuro, ese modelo
mencionado donde se encuentra un equilibrio entre la rentabilidad y el cuidado
del medio ambiente a causado un efecto positivo que le a permitido expandirse
hacia varios horizontes.

 En tu opinión, ¿porque la empresa ha prosperado a pesar de ofrecer un

producto más caro respecto a la competencia?
Opino que son dos puntos los que se le pueden atribuir su “prosperidad”. El primer
punto tiene que ver con la importancia y el valor que le dan al cliente, ya que en
el video se menciona que los fundadores iniciaron el negocio con la idea de que
la gente estuviese en un ambiente que fomentara la permanencia.

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 El segundo punto, tiene que ver con el compromiso hacia la sociedad y el medio
ambiente, los negocios que son sustentables permiten trascender y desarrollarse
de mejor manera, ya que cubre las necesidades de la sociedad, con un impato
menor al planeta.

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