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LIDERAZGO

LIDERAZGO
Influenciaque se ejerce sobre las personas y
que permite incentivarlas para que trabajen en
forma entusiasta por un objetivo comn. Quien
ejerce el liderazgo se conoce comolder.
El liderazgo es la funcin que ocupa una
persona quese distingue del restoy es capaz
de tomar decisiones acertadas para el grupo,
equipo u organizacin que preceda, inspirando
al resto de los que participan de ese grupo a
alcanzar una meta comn.

TiposDeLideres
Liderazgosdemocrticos,autoritarios,liberales,
y paternalistas.
El lderdemocrticoes aquel que, en primer lugar,
fomenta el debate y la discusin dentro del grupo.
Despus toma en cuenta las opiniones de sus
seguidores y recin entonces, a partir de criterios y
normas de evaluacin que resultan explcitas, toma una
decisin.
El Lder paternalista: esta clase de lderes se encarga
de determinar cules sern los objetivos del grupo, y
entre todos son quienes tomarn las decisiones finales.
Por otro lado, pretende promover la convivencia pasiva

El lderautoritario, en cambio, es aquel que


decide por su propia cuenta, sin consultar y sin
justificarse ante sus seguidores. Esta clase de
lder apela a lacomunicacin unidireccional(no
hay dilogo) con el subordinado.
El lderliberal, suele adoptar un papel pasivo y
entregar el poder a su grupo. Por eso no realiza
un juicio sobre aquello que aportan los
integrantes, a quienes concede la ms amplia
libertad para su accionar. Si el liderazgo es
ejercido a partir de cambios en los valores, los
comportamientos y los pensamientos de los

Bases para ser un buen lder


Mantenerse al tanto de lo ltimo en el campo en el
que se desarrolla el trabajo,
observar la labor de otros lderes y modificar la forma
de trabajo siempre que sea necesario.
Por otro lado, las cualidades que debe tener alguien
que ejerce el liderazgo son: conocimiento, confianza,
integridad, y por supuesto,carismapara inspirar a sus
subordinados.
Los mejor lderes son aquellos queson visionarios, que
son capaces de comprender las situaciones productivas
para la empresa antes de que estas se presenten, son
innovadores y estn a favor del cambio.

Lder visionario
Es aquella persona que no basta con
una buena idea, es necesario saber
llevarla a cabo y convencer a los que
te rodean de que dicha idea es el
mejor invento en el que se haya
pensado jams y que tiene como
objetivo resolver nuestros problemas
ms importantes. Si conseguimos
cautivar al pblicocon nuestra idea,
posiblemente nos convirtamos en un

La comunicacin en los
lideres
Para ser lder es fundamental, por otra parte
tener lacapacidad decomunicacin. No slo
saber expresar claramente las ideas y
mandatos, sino tambin saber escuchar y tener
presente lo que piensa cada individuo que
forma parte del grupo que se representa. Es
fundamental contar con inteligencia emocional.
Es decir, con la habilidad de conducir los
sentimientos y emociones de uno mismo y de
los dems y utilizar la informacin para
conseguir elobjetivofundamental del grupo.

Caractersticas de un buen lder


Capacidad de comunicarse. La comunicacin es
en dos sentidos. Debe expresar claramente sus
ideas y sus instrucciones, y lograr que su gente
las escuche y las entienda.
Inteligencia emocional. La habilidad para
manejar los sentimientos y emociones propios y
de los dems.
Capacidad de establecer metas y objetivos.
Para dirigir un grupo, hay que saber a dnde
llevarlo. Sin una meta clara, ningn esfuerzo ser
suficiente.
Capacidad de planeacin. Una vez establecida

Un lder crece y hace crecer a su gente.


Para crecer, no se aferra a su puesto y
actividades actuales. Siempre ver hacia
arriba.
Tiene carisma. Carisma es el don de atraer
y caer, llamar la atencin y ser agradable a
los ojos de las personas
Es Innovador. Siempre buscar nuevas y
mejores maneras de hacer las cosas.
Un lder es responsable. Sabe que su
liderazgo le da poder, y utiliza ese poder en
beneficio de todos.

Tipsparaserungranlder
-Mantenga siempre la calma, sea paciente,
conserve siempre el autocontrol,
- Sonra siempre: La sonrisa irradia confianza y
xito. La sonrisa es un imn que anima a los
dems a querer estar con nosotros y a la vez
inspira seguridad a los que nos rodean
- Sea amable: Cuando hable con cualquier
persona, sea simptico, mrelo a los ojos
frecuentemente.
Escuche el doble de lo que habla: Permita a la
otra persona hablar ms y escuche activamente.
Luego de escuchar pregunte y vuelva a escuchar.

-Elogie: A todo el mundo le gustan los

elogios. Pero no elogie simplemente por


elogiar.
-Haga sentir importantes a los dems:
Salude a los dems como si realmente
estuviera contento por verlos de nuevo
-Permita que las ideas sean de los
dems: Para persuadir hay que dar las
ideas como de paso, para que el otro
individuo llegue a sacar su propia
conclusin y crea que la idea es suya.
-Dele fama a los dems y vea lo que

Liderazgoenlaorganizacin
En elcontexto organizacional,
elliderazgoes un tema de vital
importancia, ya que determina el xito
o el fracaso, la consecucin o no de los
objetivos establecidos o definidos.
Especialmente, en el contexto de
unaempresa o de una organizacin, es
importante distinguir entre el lder y el
jefe. Un jefe tiene la autoridad para
mandar y exigir obediencia de los
elementos del grupo, porque a menudo

Lder en las organizaciones

Diferencias
JEFE
la autoridad es un privilegio
de mando;
El simple jefe se basa en su
jerarqua;
El jefe inspira miedo,
amenaza
El jefe busca al culpable
cuando hay un error
El jefe asigna deberes y
ordena, mientras contempla
cmo se le obedece.

LIDER
un buen lder es un privilegio
de servicio
el lder cultiva su liderazgo
El lder inspira confianza,
El lder no busca las fallas
por placer sino para rescatar
y rehabilitar al cado.
El lder invita, induce, da el
ejemplo, trabaja con y como
los dems.

Diferencias
JEFE
. El jefe sabe como se
hacen las cosas
El jefe hace que el
trabajo sea montono.
El jefe suele hacer que
crezca el
resentimiento.
El jefe dirige.
El jefe dice YO.

LIDER
el lder ensea como
deben hacerse.
El lder hace que sea
interesante
El lder promueve que
crezca el entusiasmo
El lder gua.
El lder dice: Nosotros