UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS

TEMA:
ANÁLISIS LIBRO DESARROLLE EL LÍDER QUE ESTÁ EN USTED
ASIGNATURA:
GERENCIA ESTRATÉGICA II
 ALUMNO:
NÉSTOR JOSUÉ MEDINA MÉNDEZ
 CATEDRÁTICO:
DANIA LUCIA MARADIAGA HERRERA
Definición de liderazgo:

 La mayoría define el liderazgo como la capacidad de alcanzar una

posición, no de obtener seguidores. Por lo tanto, van detrás de una
posición, rango o título, y cuando los adquieren piensan que ya son
líderes

 Todos influyen en alguien. Los sociólogos nos dicen que aun el individuo más
introvertido influirá en ¡diez mil personas durante toda su vida!
La clave del liderazgo:
PRIORIDADES

 Se puede definir al éxito como el logro progresivo de una meta predeterminada.

Esta definición nos dice que la disciplina para establecer prioridades y la
capacidad para trabajar en dirección a una meta establecida, son esenciales para el
éxito de un líder
El elemento más importante del liderazgo:
INTEGRIDAD

 La integridad no es tanto lo que hacemos sino lo que somos. Y lo que somos, a su

vez, determina lo que hacemos. Nuestro sistema de valores es una parte de
nosotros que no podemos separar de nuestra personalidad. Viene a ser el sistema
de navegación que nos guía. Permite establecer prioridades en la vida y sirve de
patrón para juzgar lo que debemos aceptar o rechazar
 . La prueba esencial del liderazgo: PRODUCIR UN CAMBIO POSITIVO

 Cambia el líder, cambia la organización. Todo se levanta o se viene abajo a causa del liderazgo. Sin
embargo, he descubierto que no es fácil cambiar a los líderes

 PERFIL DE UN LÍDER CON PROBLEMAS Observe que de los doce puntos problemáticos de un líder
enumerados a continuación, cinco tienen que ver con la falta de vo- luntad para cambiar. Eso significa
problemas para la organización.
• Entiende poco a la gente. • Carece de imaginación.
• Tiene problemas personales. • Le echa la culpa al otro.
• Se siente seguro y satisfecho • No es organizado.
• Monta en cólera. • No corre riesgos.
• Es inseguro y está a la defensiva. • Es inflexible.
• No tiene espíritu de grupo. • Se resiste al cambio.
La manera más rápida de alcanzar el liderazgo: RESOLVER PROBLEMAS

 Según F.F. Fournies, en Coaching for Improved Work Performance, hay cuatro razones comunes
por las que las personas no cumplen como deberían:
 1. No saben lo que deberían saber.
 2. No saben cómo hacerlo.
 3. No saben por qué deberían hacerlo.
 4. Hay obstáculos fuera de control.
 Estas cuatro razones por las que las personas no cumplen desplegando todo su potencial son las
responsabilidades del liderazgo. Las primeras tres razones se refieren a comenzar un trabajo bien.
Un programa de capacitación, una descripción de trabajo, las herramientas adecuadas y la visión,
junto con la buena comunicación, son un largo camino hacia el cumplimiento efectivo de las tres
primeras razones.
Lo extra en el liderazgo: LA ACTITUD

 Puede ser que las actitudes no sean el activo que nos haga grandes líderes, pero
sin buenas actitudes, jamás llegaremos a desarrollar todo nuestro potencial.
Nuestras actitudes son las que nos dan ese pequeño margen extra sobre aquellos
que piensan equivocadamente
Desarrollo del activo más importante: LA
GENTE
 La gente», trata más ampliamente este tema). Sabemos que usted puede amar a las
personas sin dirigirlas, pero no puede dirigir a las personas sin amarlas. ¡Cuidado!
No trate de saltarse ningún nivel. El nivel que a menudo se pasa por alto es el
número 2, Permiso. Por ejemplo: un esposo va del nivel 1, Posición, un título de
boda, al nivel 3, Producción. Se convierte en un gran proveedor de la familia, pero
en el proceso descuida las relaciones esenciales que mantienen unida a una familia
Cualidad indispensable en el liderazgo:
VISIÓN
 . Una vez que pierde esta dirección y los acontecimientos comienzan a forzar su
mano, es líder solamente de nombre. No está dirigiendo; está reaccionando a los
acontecimientos inmediatos y probablemente no continuará siendo un líder por
mucho tiempo. Hay abundantes ejemplos diarios de pérdida de liderazgo debido a
la no previsión de lo que razonablemente podía haber sido previsto, y a la falta de
acción por la ausencia de este conocimiento en tanto el líder tiene libertad para
actuar
Precio del liderazgo: AUTODISCIPLINA

 Los grandes líderes han entendido que su responsabilidad número uno era su
propia disciplina y desarrollo personal. Si no se hubieran dirigido a sí mismos no
hubieran podido dirigir a los demás. Los líderes no pueden llevar a otros más lejos
de lo que ellos mismos han recorrido, porque nadie puede viajar hacia afuera si
primero no ha viajado hacia adentro.
La lección más importante del liderazgo:
Desarrollo del personal
 Un gran líder forma un equipo que aumenta la producción. ¿Resultado? La
influencia y la efectividad del líder se multiplican (trabaja a través de otros) en
vez de simplemente sumarse (trabajando solo). El que ningún hombre pueda tratar
de ayudar a otro sinceramente sin ayudarse a sí mismo es, según Ralph Waldo
Emerson, una de las más hermosas compensaciones de esta vida.
Conclusiones
 Es importante tener claro que es ser un buen líder y como serlo ,ya que no solo se trata de dar
ordenes si no que de compartir y trabajar juntos en una misma sintonía con las demás persona y
poder conformar un buen equipo de trabajo.
 Establecer nuestras prioridades y tener muy claro hacia donde debemos ir para cumplir con
nuestras metas.
 Ser personas integras en todo momento es uno de los valores mas importantes que debemos
aplicar el día a día, esto sin duda nos llevara a muchos logros tanto personales como laborales.
 Todos tenemos problemas y lo mas importante es buscar soluciones de los mismos dejar atrás todo
esos conflictos o desacuerdos que solo nos llevan al fracaso como líder.
 Un buen líder siempre tiene que tener una actitud positiva y trasmitirla hacia sus compañeros
,demostrando el grado de liderazgo que como persona se tiene ,asumiendo retos y cumpliendo con
objetivos .
 Toda empresa tiene activos mus importantes pero mas importante son las personas como su
activo ,dar valor a nuestros colaboradores nos lleva al éxito.
 Es indispensable una visión clara , autodisciplina y un adecuado desarrollo personal.