MATERIA: LIDERAZGO Y NEGOCIACION

ACTIVIDAD 8: LÍDERES CON VALORES

INTEGRANTES DEL EQUIPO:

Ximena Lizbeth Flores Gutiérrez

Elsa Soledad Casahonda Montesinos

Elsy Gutiérrez Amerena

Luz Yolanda López Verdiguel

Thayrin Alejandra López Valencia

FECHA DE ENTREGA: 21 DE MARZO DEL 2022

 Líderes con Valores

Analizar las citas y responder las siguientes preguntas en cada cita:

¿Qué habilidad de liderazgo identifican en la cita?

¿Qué valores del liderazgo creen que se ven reflejados en la cita? ¿Por qué?

¿Qué estilo de liderazgo puede asociarse a la cita? Explica tu respuesta

1. Comienzo con la premisa de que la función del líder es producir más

líderes, no más seguidores, Ralph Nader.

Habilidad: Motivación e inspiración.

Valores: Servir al líder compartiendo su conocimiento con los demás, servir al líder
mejorando a cada persona para que finalmente sea un líder, servir al líder estando
allí para los demás cuando lo necesiten.

Estilo: Liderazgo carismático; La motivación para el logro de metas se caracteriza

por el uso del entusiasmo y la motivación para influir en las acciones y decisiones,
incentivando a su equipo a partir del reconocimiento del potencial y fortalezas de
cada individuo.

El liderazgo es el arte de conseguir que otra persona haga algo que

quieres hacer porque quiere hacerlo, Dwight Eisenhower.

Habilidad: Persuasión de realizar tareas y habilidad comunicativa.

Valores: La perseverancia, la empatía, la voluntad de un líder para lograr objetivos

y la capacidad de hacer que las personas realicen ciertas tareas hacia los
seguidores.

Estilo: Los líderes transformacionales, permanentemente motivados e inspirados,

buscan nuevas iniciativas, utilizan un alto nivel de comunicación para lograr
objetivos y brindan una visión de cambio que buscan transmitir a los demás.
Trabajan para generar una visión común y lateral.
 2. Un líder es un negociador de esperanzas, Napoleón Bonaparte.

Habilidad: Modificar conductas a favor, resiliencia.

Valores: Optimismo permitiendo considerar aspectos y posibilidades más

favorables, integridad (rectitud), responsabilidad de cumplir con las obligaciones
aceptadas.

Estilo: Líder paternalista, obtiene el mismo resultado a través de la súper

protección, del “asistencialismo”, quiere hacerlo todo él; no valora la iniciativa
ajena y la sustituye por la propia; todo el mundo debe recurrir a él para la solución;
este líder cree más en sí mismo que en su equipo.

3. La innovación es lo que distingue al líder de los seguidores, Steve

Jobs.

Habilidad: Innovación y creatividad.

Valores: Sabiduría de conocimientos amplios y profundos que se van adquiriendo

gracias al estudio y la experiencia, realismo para fijar metas, originalidad al
momento de innovar.

Estilo: Liderazgo natural, lidera en cualquier nivel de la organización, puede influir

en otros sin tener poder en ello. En un líder se busca firmeza, equilibrio y
seguridad, el que tiene estos dotes por naturaleza, inspira a los demás sus propios
valores y seguridad.

4. Los grandes líderes son casi siempre grandes simplificadores. Pueden

interrumpir cualquier argumento, debate y duda y ofrecer una solución
que todos puedan entender, Colin Powell.

Habilidad: Actitud proactiva, motivación y resiliencia.

Valores: Colaboración al participar de esfuerzos colectivos teniendo en cuenta el

beneficio común, franqueza del líder al expresar sinceridad sobre argumentos,
prudencia teniendo en cuenta las consecuencias de los actos antes de llevarlos a
cabo.
Estilo: Liderazgo de balance, se equilibran la conducta de tarea y la conducta de
relación, en la búsqueda de ir mejorando continuamente ambas para alcanzar los
objetivos.

5. Un líder es como un pastor. Se queda detrás del rebaño dejando que

los animales más hábiles caminen adelante mientras todos los demás
los siguen sin darse cuenta de que en realidad están siendo dirigidos
desde la retaguardia, Nelson Mandela.

Habilidad: Motivación, carisma, confianza, actitud proactiva.

Valores: Autonomía por parte del equipo que intentará valerse por sí mismo,
esfuerzo en el trabajo involucrado para alcanzar objetivos, compromiso de los
participantes con el líder para cumplir sus tereas siempre.

Estilo: Liderazgo liberal o laissez-faire, libertad absoluta a la hora de actuar de los

integrantes, el líder se mantiene al margen y no interviene, interviene solo cuando
es necesario y con la menor cantidad de control posible. Es un estilo que se basa
en la teoría de que los empleados con mucha experiencia, entrenamiento y
motivación necesitan menos supervisión para ser productivos.

BIBLIOGRAFÍA

Bass, 1990, en Robbins, S. (1993). Comportamiento Organizacional. Prentice: Hall.

México.

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https://es.scribd.com/doc/2015222948/2-Los-estilos-de-liderazgo-pdf

Bellver, R.. (2017). Tipos de liderazgo: Las 10 clases y sus características. Agosto
14, de Lifeder.com Sitio web: https://www.lifeder.com/tipos-de-liderazgo/

Rubín, A. Lista de los 100 Valores Humanos Más Importantes, de Lifeder.com Sitio
web: https://www.lifeder.com/lista-de-valores-humanos/