ADMINISTRACION GENERAL

 ALUMNO: ADER IVAN QUISPE CANDIA

 PROFESOR: VICTOR ADOLFO RUIZ NUÑEZ

 TURNO: Mañana

 Sede: SAN JUAN DE MIRAFLORES

Preguntas sobre Foro:

 Liderazgo en Nelson Mandela

A. ¿Qué destaca usted del comportamiento de Mandela para

con los empleados?

Destaco la humildad, solidaridad, actitud de un verdadero líder al

dirigirse a sus empleados, dejando las cosas claras desde el primer
momento, dando la cara ante los prejuicios que se muestran por
parte de las personas blancas, en conclusión, sabe motivar a su
gente provocando que ellos busquen el mismo objetivo que el
presidente, con esta actitud de un verdadero líder es que se
forman poderosas naciones con eficiencia en todo lo planificado.

B. ¿Qué es el liderazgo?

El liderazgo se da cuando una persona tiene la capacidad de que su

gente de un grupo lo siga voluntariamente en todas las decisiones
hacia un mismo objetivo hasta lograrlo, constantemente en
comunicación con su gente, siempre escuchándolos, hacerlos sentir
que todos son un grupo y que cada uno conforma una parte
importante, las empresas buscan eso hoy en día para una mejor
ejecución de lo planificado.

C. ¿El liderazgo debe ser impuesto o implementado de forma

democrática? Sustente su respuesta.

A diferencia de jefe quienes son impuestos, los lideres son

implementados de forma democrática, por ello se dice que en su
grupo deben seguirlo voluntariamente con los mismos intereses
que el líder, este líder provoca esto ya que controla sus propias
emociones y las emociones del grupo, logrando no solo una
empresa o grupo de trabajo simple, sino un grupo fortalecido con
los objetivos claros y a disposición de siempre aportar sin
intereses para cumplir estos objetivos.

D. Indique tipos de liderazgo que haya investigado, explique.

1. Liderazgo laissez-faire
Es un estilo no autoritario que se basa en la teoría de que los
empleados con mucha experiencia, entrenamiento y motivación,
necesitan menos supervisión para ser productivos. Ya que estos
trabajadores son expertos y poseen las competencias para rendir
de manera independiente.

2. Liderazgo autocrático

El liderazgo autocrático permite que los supervisores tomen

decisiones sin la participación del grupo. En este tipo de liderazgo,
el poder es algo explícito, que queda plasmado en un rol en el que
se dan órdenes directas y que deben ser obedecidas, en cualquier
caso. El líder concentra todo el poder y nadie lo desafía.

3. Liderazgo democrático

Habitualmente llamado liderazgo participativo, este tipo de

liderazgo se caracteriza por crear entusiasmo entre los
trabajadores al priorizar la participación de todo el grupo. El líder
promueve el diálogo entre sus seguidores para tener en cuenta las
opiniones del grupo, pero la decisión final la toma el superior.

4. Liderazgo transaccional

El liderazgo transaccional se basa en transacciones, es decir, en

procesos de intercambio entre los líderes y sus seguidores. Los
seguidores reciben premios por su desempeño laboral y el líder se
beneficia porque ellos cumplen con las tareas.

5. Liderazgo transformacional

Los líderes transformadores emplean niveles altos de

comunicación para conseguir los objetivos y aportan una visión de
cambio que consiguen transmitir a los empleados. Apuestan por
generar una visión compartida y transversal acerca de lo que debe
ser la empresa en la que se trabaja.