COCA - COLA
PEPSICO
Teoría Teoría Organizacional
Administrativa
Administració Racionalización del trabajo en el
n nivel operacional:
Científica Coca- Cola lleva a cabo este tipo
de teoría organizacional buscando
aumentar la productividad
mediante el análisis de estructuras
organizacionales, esto lo hace por
medio de una encuesta de clima
organizacional que les permite
conocer niveles de satisfacción,
compromiso y calidad de sus
empleados con [ CITATION
FEM \l 3082].
Esto con el fin de permitirse
abarcar todas las unidades de
negocios y estructurarlas
conforme a las retroalimentaciones
que tienen cada dos años, todo
con una finalidad la consecución de
objetivos.
Igualmente, Coca-Cola
contempla esta racionalización por
medio de su programa Life& Coke
donde les permiten manejar
horarios flexibles y disposición de
materiales para facilitar las labores.
FEM18 \l 3082 ]. Esto con el fin de
permitirse abarcar todas las
unidades de negocios y
estructurarlas conforme a l
Teoría
Teoría Organizacional
Administrativa
Teoría Organización y
Neoclásica racionalización del trabajo:
Para la racionalización del
trabajo Pepsico ha optado
por la división del trabajo
adecuadamente, es por esto
que sus plantas separan en
su interior bebidas y
meriendas, y no solo esto,
también sus estructuras
están diseñadas de tal
forma que sea producción
y parte administrativa, por
otro lado involucran su
plataforma para realizar
una gestión del talento
humano de una forma
idónea, para que cada uno
de sus empleados ocupe el
lugar que mejor se adapte a
sus capacidades y
experiencia en la empresa.
Organización Burocrática:
A lo largo de la historia se
ha visto que Pepsi tuvo la
necesidad de ver como
operar de acuerdo con las
reglas y normas, por
razones que antes no se
apegaban a estas, se ha
visto expuesta a diferentes
problemas hasta el punto
de quedar a bancarrotas,
esto significa que con el
pasar de los tiempos posee
la experiencia para no
cometer los mismos
errores, de igual forma se
hace evidente dentro de sus
instalaciones la separación
entre los funcionarios de
producción y
administrativos, sus
sueldos son de acuerdo al
cargo y nivel de
responsabilidad.
Teoría Clásica Organización burocrática: Se ha
visto que Coca Cola opera de
acuerdo con las reglas y normas,
algo que siempre la lleva a ser
conservadora, mientras que su
oposición (Pepsi)se ha atrevido a
través de la historia el confiar en la
decisión de un solo individuo,
igualmente se hace evidente dentro
de sus instalaciones la separación
entre los funcionarios de
producción y administrativos, sus
sueldos son de acuerdo a los
niveles jerárquicos y mucho de su
personal desarrolla una carrera
administrativa al interior. Doctrina
Administrativa: Esta sostiene los
esquemas básicos del Fayolismo
donde se tiene que en la
organización que hay dentro de la
compañía existen áreas de
Producción, fabricación,
comerciales, financieras,
contables, administrativas y
de distribución.
Teoría de Teoría de la organización;
Administració Esta sostiene que la
n organización se sitúa
según sea el contexto que
la
rodea, grandes ejemplos
que ha tenido Pepsi de esto
es que cuando Coca-Cola
cometió el error de cambiar
su fórmula secreta por
otra, Pepsi vio en esta
situación, tomo este error y
situó su proceso
burocrático
a un lado; Paso de grabarse
un comercial en 24 horas, a
pesar que antes se hacían
con al menos una semana
de diferencia. Son estos los
casos que busca sacar
provecho Pepsi y adaptarse
según la tecnología y el
entorno de la actualidad

8. Ilustrar ideas con representaciones gráficas.

Construya una línea de tiempo de cada una de las empresas objeto de estudio que le permita
entender la evolución empresarial cronológicamente.

Realice un cuadro comparativo donde identifique: la teoría organizacional y administrativa

que aplica cada una de las empresas objeto de estudio.

Identifique 3 habilidades gerenciales que aplique cada una de las empresas objeto de
estudio.

Articule y explique si es coherente la teoría organizacional vs las habilidades gerenciales de

cada una de las empresas objeto de estudio (análisis).
Imágenes tomadas de google