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CUADRO COMPARATIVO

EMPRESA TEORÍA ELEMENTOS RELACION DE LA TEORÍA CON

HABILIDAD GERENCIAL
ADMINISTRATIVA DE LA TEORÍA LA HABILIDAD GERENCIAL
Coca- La teoría Coca-Cola está Coca-Cola realiza estudios El enfoque de Coca-Cola siempre
Cola administrativa que basada en una del entorno factores que son ha sido los valores familiares las
aplica la empresa estructura determinantes para el éxito cusas sociales , utilizando su
Coca- Cola es la formal, con un de la empresa basados en el producto como generador de
Teoría clásica, en conjunto de bienestar social y compra vinculando este a un
donde su cargos, económico, generando entorno familiar por medio de sus
representante es órganos, índices de rentabilidad y pautas publicitarias en contra de
Henry Fayol, con un buscando crecimiento siendo el otros competidores, la identidad de
enfoque siempre un objetivo inicial identificación Coca-Cola es única generando
estructuralista buen volumen de factores generales desde recordación en los consumidores,
centrándose en una de eficiencia la perspectiva principal, al utilizando imágenes de familias
formación normativa mismo tiempo el sentadas cenando, Coca-Cola
y prescriptiva. empoderamiento de la vende una experiencia de calidez
empresa siendo una familiar, por el alto nivel y el
empresa en donde la equidad posicionamiento que ha adquirido
prima dando oportunidades la compañía no se preocupa de
en el ámbito tanto laboral sus competidores ya que la
como cultural y social, y en experticia que ellos generan por
cuanto al liderazgo Coca Cola medio de sus valores las personas
es un líder empresarial que utilizan en sus comerciales ha
presentando índices de logrado un posicionamiento
eficiencia empresarial inalcanzable, aunque sus
favorable, un amplio competidores estén enfocados en
reconocimiento, por medio el mismo mercado, Coca-Cola
del diseño y la exclusividad Brinda una experiencia de único en
de su producto en las formas donde cada miembro de la familia
en la cuales es ofrecido. está vinculado en el mercado
objetivo de la empresa, generando
adaptabilidad pensada en el lugar y
la temporada en la cual dese
vincularse.
Pepsi Dentro de las teorías Los elementos Aspectos primordiales como Los principios sobre los cuales está
de Pepsi de la empresa deliberación y persistencia, fundada la marca son
encontramos la se encuentran son valores que se ponen en desarrollados dentro dele entorno
teoría cultural interconectados práctica alrededor de la general de la compañía iniciando
definiendo el proceso implementando compañía siendo importante por el desarrollo del talento
de comunicación la teoría para la toma de decisiones humano por medio de la creación
como un sistema mayormente en generando reconocimiento de una plataforma de formación
total de todos los sus esquemas por sus estrategias para los colaboradores
elementos dentro de publicitarios publicitarias por su excelente desarrollando en ellos actitudes de
la empresa enviando clima laboral, el orgullo de la liderazgo para cada área de la
buscando también la mensajes compañía es bastante alto al compañía, haciéndolos participes
atracción de los abiertos conseguir premios por su del proceso de desarrollo y
usuarios por medio buscando política de discriminación y crecimiento de la empresa a nivel
de la hermenéutica y llamar la de liderazgo femenino, que mundial, se cuenta con tres
una estructura atención del ha sido iniciativa de la programas específicos manejando
específica, al mismo público joven empresa por medio del un ambiente laboral diverso e
tiempo ubicamos la caso de la desarrollo de la gente incluyente y la empresa es
teoría de la reingeniería, la mediante programas que consciente en que son los
reingeniería, que es renovación de genera en los empleados empleados los que brindan una
una teoría usada por su imagen y competitividad, asertividad, ventaja por medio del incremento
las empresas con el sus esquemas como lo conocen ellos forman de la productividad, se busca una
animo de publicitarios líderes capacitación total del personal
contextualizar a la haciendo que la que sean generador de dentro de la PepsiCo university la
empresa en un empresa se cambio dentro de las áreas capacitación se realiza en áreas
esquema más cada vez más en las que cada colaborar se como lo es finanzas, desarrollo
moderno competitiva y desempeña, que sean focos estratégico y retroalimentación,
aumentando la este a la de motivación. generando convenio con
posición de la vanguardia de universidades de alto prestigio, de
empresa en el lo actual siendo esta forma generan un proceso de
mercado y más efectiva, en cuanto al reclutamiento en
haciéndola más por medio de la donde la estrategias es vincular a
competitiva mediante reorganización las personas recién graduadas con
la reducción de el rediseño altos potenciales en liderazgo,
costos entre otros. excelencia, funcionalidad y
conocimiento en negocios y
críticas, de esta forma se aseguran
en tener al mejor equipo de
colaboradores, siendo que la
empresa sea mas competitiva en
cada una de las áreas que esta
maneja.

Conclusión

Bibliografía