TRABAJO PRÁCTICO 6 ANALISIS DEL VALOR GANADO EN LA CUARTA SEMANA DE LA REALIZACION DEL PROYECTO
CIV9-1
Integrantes:
1. Flores García, Daniela
2. Guillén Lupo, Paolo Cesar 3. Gutiérrez Chambi, Juana Adaliz 4. Imán Molina, Marvin Miguel 5. López Berrios, Alejandro Jaime
Grupo: 4
Fecha: 15/07/20
“Los alumnos declaran haber realizado el presente trabajo de
acuerdo a las normas de la Universidad Católica San Pablo” ANALISIS DEL VALOR GANADO EN LA CUARTA SEMANA DE LA REALIZACION DEL PROYECTO PV ( Planned Value) : Es el costo planeado para un cierto punto en específico estudiado. AC ( Actual Cost) : Es el costo incurrido o gastado hasta cierto punto en específico. EV ( Earned Value) : Es el valor ganado, lo cual significa el avance en trabajo real con respecto a la planeación del costo.
Sacando los datos del grafico tenemos:
- PV: S/. 50000
- AC: S/. 50616.6304 - EV: S/. 49686.2730
VARIANZAS
CV (Cost Variance) o Variación de costo
Donde un valor menor a cero significa que nos esta costando demás.
CV =EV − AC CV= - S/. 930.3574
SP(Schedule Variance) o Variación de Cronograma
Donde un valor menor a cero significa en el momento de estudio se esta gastando en un cantidad de dinero mayor a la presupuestada.
SP=EV −PV SP= - S/. 313.727
CPI (Cost Performance Index) o Indice de Rentabilidad. Donde un valor menor a 1 corresponde a un sobrecosto, aunque no está muy lejano.
CPI=EV / AC CPI= 0.98
SPI (Schedule Performance Index) o Indice de Rendimiento de cronograma.
Donde un valor menor a uno significa retraso.
S PI=EV /PV SPI=0.99
Ahora mostraremos los siguientes conceptos:
BAC (Budget at Completion) o Presupuesto al finalizar: Es la cantidad de dinero final
presupuestada. BAC: S/. 762400.78
EAC ( Estimate at Completion) o Estimación al finalizar: Es la cantidad de dinero proyectada
desde un cierto punto hasta el final de la obra.
EAC=BAC /CPI EAC = S/. 7779592.63265
VAC ( Variance at Completion) o Variación al finalizar: Es la cantidad de dinero de
sobrecosto entre el final proyectado y el final presupuestado.
VAC=BAC−EAC VAC = -S/. 155591.93265
ETC ( Estimate to Completion) o Estimación para finalizar: Es la cantidad de dinero
proyectada desde un cierto punto hasta el dinero gastado actual en la obra.
E T C=EAC −AC ETC = S/. 7728976.00225
TCPI ( To complete Performance Index) o Índice de Desempeño Para Completar: Es un
factor de estimación de aumento o disminución en valor respecto al resultado para completar la obra. Un calor mayor a uno significa que el valor estimado debe ser multiplicado por ese valor para saber realmente cuanto se va a gastar, amplificando en valor total. BAC−EV TCPI= TCPI = 1.00012284566 BAC− AC ANALISIS: Las proyecciones están a perdida para el contratista, sin embargo, se pueden ajustar valores para devolver la ruta del valor presupuestado.