FACULTAD DE INGENIERÍA Y COMPUTACIÓN

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL

PLANEAMIENTO Y CONTROL EN LA CONSTRUCCIÓN

TRABAJO PRÁCTICO 6
ANALISIS DEL VALOR GANADO EN LA CUARTA SEMANA DE LA REALIZACION DEL
PROYECTO

CIV9-1

Integrantes:

1. Flores García, Daniela

2. Guillén Lupo, Paolo Cesar
3. Gutiérrez Chambi, Juana Adaliz
4. Imán Molina, Marvin Miguel
5. López Berrios, Alejandro Jaime

Grupo: 4

Fecha: 15/07/20

“Los alumnos declaran haber realizado el presente trabajo de

acuerdo a las normas de la Universidad Católica San Pablo”
 ANALISIS DEL VALOR GANADO EN LA CUARTA SEMANA DE LA
REALIZACION DEL PROYECTO
PV ( Planned Value) : Es el costo planeado para un cierto punto en específico estudiado.
AC ( Actual Cost) : Es el costo incurrido o gastado hasta cierto punto en específico.
EV ( Earned Value) : Es el valor ganado, lo cual significa el avance en trabajo real con
respecto a la planeación del costo.

Sacando los datos del grafico tenemos:

- PV: S/. 50000
- AC: S/. 50616.6304
- EV: S/. 49686.2730
VARIANZAS

CV (Cost Variance) o Variación de costo

Donde un valor menor a cero significa que nos esta costando demás.
𝐶𝑉 = 𝐸𝑉 − 𝐴𝐶 CV= - S/. 930.3574
SP(Schedule Variance) o Variación de Cronograma
Donde un valor menor a cero significa en el momento de estudio se esta gastando en un
cantidad de dinero mayor a la presupuestada.
𝑆𝑃 = 𝐸𝑉 − 𝑃𝑉 SP= - S/. 313.727
CPI (Cost Performance Index) o Indice de Rentabilidad.
Donde un valor menor a 1 corresponde a un sobrecosto, aunque no está muy lejano.
𝐶𝑃𝐼 = 𝐸𝑉/𝐴𝐶 CPI= 0.98

SPI (Schedule Performance Index) o Indice de Rendimiento de cronograma.

Donde un valor menor a uno significa retraso.
𝑆𝑃𝐼 = 𝐸𝑉/𝑃𝑉 SPI=0.99

Ahora mostraremos los siguientes conceptos:

BAC (Budget at Completion) o Presupuesto al finalizar: Es la cantidad de dinero final

presupuestada.
BAC: S/. 762400.78

EAC ( Estimate at Completion) o Estimación al finalizar: Es la cantidad de dinero proyectada

desde un cierto punto hasta el final de la obra.
𝐸𝐴𝐶 = 𝐵𝐴𝐶/𝐶𝑃𝐼 EAC = S/. 7779592.63265

VAC ( Variance at Completion) o Variación al finalizar: Es la cantidad de dinero de

sobrecosto entre el final proyectado y el final presupuestado.
𝑉𝐴𝐶 = 𝐵𝐴𝐶 − 𝐸𝐴𝐶 VAC = -S/. 155591.93265

ETC ( Estimate to Completion) o Estimación para finalizar: Es la cantidad de dinero

proyectada desde un cierto punto hasta el dinero gastado actual en la obra.
𝐸𝑇𝐶 = 𝐸𝐴𝐶 − 𝐴𝐶 ETC = S/. 7728976.00225

TCPI ( To complete Performance Index) o Índice de Desempeño Para Completar: Es un

factor de estimación de aumento o disminución en valor respecto al resultado para completar la
obra. Un calor mayor a uno significa que el valor estimado debe ser multiplicado por ese valor
para saber realmente cuanto se va a gastar, amplificando en valor total.
𝐵𝐴𝐶−𝐸𝑉
𝑇𝐶𝑃𝐼 = 𝐵𝐴𝐶−𝐴𝐶 TCPI = 1.00012284566

ANALISIS:
Las proyecciones están a perdida para el contratista, sin embargo, se pueden ajustar valores para
devolver la ruta del valor presupuestado.