Propuesta para desarrollar actividades gerenciales en el proceso de dirección para los

líderes de una organización

Presentado por:
Jerson Javier Delgado González Id 643410
Jesús Daniel Bayona Monsalve Id 646108
Sandra Mylena Rodríguez García Id 576274

Profesor: Jose Fernando Meneses Otero

Corporación Universitaria Minuto de Dios, sede Cúcuta

Administración de empresas
Facultad empresarial
Cúcuta 2019
Propuesta para desarrollar actividades gerenciales en el proceso de dirección para los líderes de
una organización.

Dentro del análisis realizado a una gerente de Zona de una oficina de cobranzas para el Banco
Davivienda, pudimos determinar que uno de los factores sobre los cuales muestra mayor
dificultad es en adquirir relaciones de confianza entre sus subordinados y compañeros de trabajo.

Cuando un grupo de personas se une para trabajar en equipo, pasan por una serie de dinámicas
grupales conocidas como "Formación, Enfrentamiento, Normalización, Desempeño" (según
Tuckman). Al equipo le lleva tiempo pasar por cada una de estas etapas. Progresan, tienen
retrocesos, discuten y se llevan bien. Con el tiempo, a menudo varios meses, y con el apoyo
adecuado, el equipo logra conocerse y trabajar bien juntos. El equipo sobresale. La productividad
aumenta. Hacen un trabajo increíble.

Objetivo:
Generar confianza en el equipo de trabajo con el fin de alcanzar la armonía, eficiencia y
creatividad.
Plan de acción:
Los siguientes ítems son pasos por los cuales se debe pasar con el fin de recuperar o crear
confianza entre los miembros de un equipo de trabajo:
1. Involucra a tu equipo en las decisiones que les afectan
Si existen departamentos específicos directamente involucrados en una decisión, se tiene que
incluir a sus miembros en el proceso para que puedan expresar sus inquietudes e ideas.
2. Confía en tus empleados de cualquier nivel
Para generar confianza, se debe otorga autonomía a un equipo para participar en la toma de
decisiones. Si ellos se dan cuenta que pueden aportar ideas, van a ser más propensos a confiar en
ti.
3. Espíritu constructivo
No se puede dedicar a castigar al equipo cuando se equivoca sino a defenderlo y a decirle qué
tienen que hacer para mejorar.
4. Sé consistente
Se debe huir de la ambigüedad en cualquier circunstancia y situación ya que causará confusión y
crea muchísima desconfianza entre el personal.
5. Recompensa los logros conseguidos
Si no se valora los logros conseguidos, los colaboradores se sentirán infravalorados y la
desconfianza aumentará.
6. Crea una cultura de equipo
En aquellas organizaciones donde se promueve la cultura de equipo tienen mejores resultados
que las que se basan en entornos competitivos.
Dentro de nuestra conclusión al tema podemos decir que con un equipo motivado e implicado
será más sencillo alcanzar los objetivos, por eso conviene trabajar diariamente la confianza de
los colaboradores, para maximizar el beneficio mutuo.

Campaña de divulgación enfocada en la importancia de la motivación, el liderazgo y el trabajo

en equipo en las organizaciones.
Esta es una dinámica que pretende poner en práctica habilidades como:
Comunicación
Planeación y ejecución
Toma de decisiones
Gestión del tiempo
Trabajo en equipo
Liderazgo
Solución de problemas
Creatividad
Motivación
- Para el ejercicio utilizaremos:
8 pelotas
Participantes los 10 compañeros de clase
1 cronometro
Hojas
1 caja de cartón o madera con separador en medio
Lapiceros
- Desarrollo de la actividad.
Los participantes forman un círculo, uno de los participantes sostiene la caja con las pelotas
colocadas en una de las divisiones.
Otro de los participantes se ubica fuera del circulo y tendrá el control del cronometro.
El resto de los participantes tomas una pelota y la entregan a cualquier compañero. Una ronda
consiste en hacer circular todas las pelotas.
La primera ronda se debe completar en 1 minuto y 45 segundos. La segunda en 10 segundos
menos y así ir disminuyendo el tiempo en cada ronda.

La idea de la dinámica es que todos pasen la pelota en el menor tiempo posible con el ánimo de
no dejarla caer y así mantener una buena comunicación, una excelente estrategia para dar y
recibir la pelota de la mejor manera y lograr el objetivo propuesto que es completar la ronda con
todas las pelotas en el menor tiempo posible sin dejarla caer.

- Mediante este video https://www.youtube.com/watch?v=XLJ0Fj-CkZk se pretende

igualmente mostrar los resultados del trabajo en equipo la creatividad y el liderazgo con
el fin de utilizarlos en nuestra vida diaria.

Podemos concluir que por medio de este trabajo se pueden apreciar algunas de las estrategias
para mejorar el trabajo en equipo, la creatividad y el liderazgo y que con acciones tan sencillas
en nuestra vida diaria podemos desarrollar en el trabajo, universidad o entorno donde nos
desempeñemos.
 BIBLIOGRAFIA

Paginas consultadas

https://www.youtube.com/watch?v=ZvKi4qS9YAo
http://ignaciomartineza.com/coaching/dinamicas-de-liderazgo-para-mejorar-el-trabajo-en-equipo/