Practica Individual 3

Presentado por: Daniela Velosa

Presentado a: Ivonne Cocoma

Universidad de Cataluña

Introducción a la administración

2020
 Práctica Individual – Clase No. 3
1. Proceso administrativo BIMBO
PROCESOS CARACTERÍSTICAS
PLANEACION
Se definen los objetivos,
políticas queremos alcanzar en
el futuro y se diseñan los
caminos para lograrlo
Comprende las Unidades de
mando y, procedimientos, son
ORGANIZACIÓN las funciones requeridas para
alcanzar los objetivos con
indicaciones de autoridad y
responsabilidad
DIRECCIÓN Tiene que ver con el tipo de
liderazgo y la toma de
decisiones, supervisión,
instrucciones y comunicación
CONTROL
Evaluación, comparación,
corrección de fallas y
retroalimentación
ACCIONES EN BIMBO QUE EVIDENCIAN ESTE PROCESO
Su filosofía es construir una compañía altamente
productiva y plenamente humana, así como innovadora,
competitiva y orientada a la satisfacción total de sus
clientes y consumidores. Alimentos productos deliciosos y
nutritivos de la mas alta calidad en la búsqueda de nuevas
tecnologías al alcance de todo.
Es el establecimiento de la estructura necesaria para la
sistematización racional de los recursos mediante la
determinación de jerarquías Buscando siempre crear y
brindar las mejores condiciones de trabajo equitativo con
seguridad, diversidad e inclusión donde se aplique respeto
justicia confianza y afecto. Promover cuidar el medio
ambiente, incluyendo el deporte
Ejecutan los planes de su estructura organizacional
mediante los esfuerzos del grupo social mediante la
comunicación, motivación y supervisión. Guiando los
esfuerzos para poder llegar los resultados específicos
aplicándolo siempre en su proceso administrativo y así se
ven los resultados. Incluyendo el deporte para mantener
su liderazgo social
Para bimbo es una fase dinámica, este punto puede
evaluar la ejecución de los planes con el fin de detectar los
errores para aplicar las medidas correctivas necesarias. Es
el ultimo del proceso administrativo del grupo BIMBO
plantean la pregunta ¿COMO SE HIZO? Teniendo unas
etapas como etapa 1: unidad me medida como modelo,
etapa 2: medición de resultados etapa 3: acciones para
modificar las situaciones que no llevaron a un buen
termino sus resultados y etapa 4: la retroalimentación. Es
importante para Bimbo el control por que con el
disminuyen costos ya que hacen una evaluación cuidadosa
y atendiendo inmediatamente los errores, hacen que el
plan sea efectivo.
 2. Análisis FODA Hg Club Residencial: hogar gerontológico especializado en el cuidado del
adulto mayor
FORTALEZAS
▪ Edificación construida pensando en el medio
ambiente con paneles solares para la
calefacción del agua y tratamiento de aguas
lluvias para el riegue de plantas.
▪ Atención basada en los valores como
respeto, solidaridad, amor y el afecto hacia
los adultos mayores, entre otros.
▪ Única solución integral atendida por equipo
multidisciplinario, profesional y altamente
capacitado
DEBILIDADES
▪ Sustitos a menor precio
▪ Desconocimiento del servicio y sus
ventajas
▪ Mala imagen que se ha generado por
centros de cuidado de adulto mayor en
donde no se les da el trato digno a
nuestros abuelos.
OPORTUNIDADES
▪ Somos pocos los centros de residencia
para adulto mayor con tan buenas
instalaciones
▪ Ubicación estratégica planificada en un
buen sector residencial buscando ser
notada en los más altos estratos
▪ Servicio conjunto de residencia y centro
día para el adulto mayor.
AMENAZAS
▪ Entrada de nuevos competidores que
copien nuestro modelo de negocio.
▪ En este momento el tema de la pandemia
es una amenaza ya que los familiares
tienen miedo de ingresar a los adultos
mayores, ya sea por no poder verlos o
por el riesgo al contagio.
▪ Indicios de un menor crecimiento
económico.
▪ Disminución de personas de la tercera
edad