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LICENCIATURA EN NEGOCIOS INTERNACIONALES

ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

Unidad Decisiones de Inversión.


Tema y subtema Técnicas del Presupuesto del Capital
Valor 5 puntos

Actividad 5. Análisis de un caso real.

Instrucciones: Responde las preguntas al final del caso práctico.

Referencia: Van Horne, James., Wachowicz, John. Fundamentos de Administración Financiera. México. Pearson Educación.

Consideraciones no financieras en la selección de proyectos.

Con frecuencia, en la práctica se considera que los códigos de éticos corporativos son simplemente “decorativos”, es decir, que tienen

poco o ningún efecto sobre el comportamiento real. El experto en ética financiera John Dobson afirma que el comportamiento diario en el

trabajo origina una “aculturación” en los empleados (es decir, les enseña que el comportamiento que ven es racional y aceptable en ese

ambiente). Lo buena noticia es que los códigos de ética profesional, como los que desarrollan los analistas financieros prestigiaos y los

planificadores financieros certificados, realmente generan directrices sólidas de comportamiento. Esos códigos, señala Dobson, se basan

en conceptos racionales desde el punto de vista económico, como la integridad y la honradez, los cuales guían al encargado de tomar

decisiones en su intento por incrementar la riqueza de los accionistas. Los ejecutivos financieros insisten en que no debería separarse la

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ética individual de la ética en los negocios. Las afirmaciones de que “allá afuera hay una jungla”, y “negocios son negocios” no

deberían ser excusa para comprometer el comportamiento ético.

¿Cómo se aplican los códigos de ética en la selección de proyectos y en la elaboración de presupuestos de capital? Para la mayoría de

las empresas, las consideraciones éticas están relacionadas en primer lugar con la reducción de los riesgos potenciales asociados con el

proyecto. Por ejemplo, Gateway Computers explica claramente en su código de ética corporativo las leyes que regulas las adquisiciones

y con las que debe de estar familiarizado un empleado para vender un producto al gobierno. La compañía puntualiza que proponer a

sabiendas una afirmación falsa a una agencia gubernamental puede causar que Gateway y sus empleados sufran pérdidas económicas,

penalizaciones e incluso sanciones penales.

Otra manera de incorporar consideraciones no financieras a la evaluación de proyectos de capital es tomar en cuenta el efecto probable

de las decisiones sobre las partes implicadas diferentes de los accionistas, como los empleados, los clientes, la comunidad local y los

proveedores. La misión “Comida con honradez” de Chipotle Mexican Grill es un ejemplo. La filosofía de Chipotle es que la compañía,

de acuerdo con palabras textuales, “siempre puede hacerlo mejor en términos de la comida que compramos. Y cuando decimos mejor,

queremos decir mejor en todo el sentido de la palabra: mejor sabor, proveniente de las mejores fuentes, mejor para el ambiente, mejor

para los animales y mejor para los productores agropecuarios”.

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Para respaldar su misión, los proveedores de carne de Chipotle crían a los animales con sentido compasivo, los alimentan con dietas

vegetarianas y nunca le administran antibióticos ni hormonas. La compañía favorece a los productos locales, así como a la producción

orgánica de frijoles y la elaboración de lácteos a base de leche de vacas que se crían en pastizales y libres de hormonas de crecimiento.

La labor de Chipotle ha recibido recompensas: las ventas se incrementaron en aproximadamente un 50% de 2007 a 2009. Los

inversionistas también han ganado, ya que las acciones que la compañía vendió en 2006 por 44 dólares cada una en una oferta pública,

en el año de 2010 ya se cotizaba en 150 dólares cada acción.

¿Cuáles son los riesgos potenciales que enfrenta una compañía cuando el comportamiento de sus empleados carece de ética?

¿Cuáles son los riesgos potenciales para el público y los grupos de interés?

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