AREA DE MEJORA: GESTIÓN HUMANA

AREAS RELACIONADAS: ADMINISTRATIVA, DIRECCIÓN DE CULTIVO

PLAN DE MEJORA: ESTRUCTURACIÓN DEL ÁREA DE GESTIÓN HUMANA
 DEBILIDADES OPORTUNIDADES
Personal Administrativo en Cultivo con las
Poco conocimiento de la legislación laboral competencias necesarias para ejecutar tareas
colombiana propias del área de talento humano.

Falta de políticas del área de Gestión Humana y Planta de personal de menos de 20 empleados que
socialización de las mismas nos permitirá empezar a ejecutar el plan de
mejoramiento muy pronto.

Poca formalidad en la entrega de protocolos o Por la naturaleza de nuestras operaciones,

manuales de procesos contamos con todo el archivo de personal
debidamente actualizado

Falta de distribución de tareas y responsabilidades

frente a la Administración del Talento Humano Asesoría exterma en derecho laboral

Necesidad en el mediano plazo de contar con un Head Hunters aliados para convocatorias de
oficial de SGSST personal directivo
FORTALEZAS AMENAZAS
Capacidad de construir en equipo nuestros
procesos y protocolos de forma práctica y Ninguna significativa.
ejecitables a partir de listas de chequeo

Personal idóneo para lograr objetivos en el corto

plazo
Apoyo total por parte de la Gerencia de la
compañía para el desarrollo del plan de
mejoramiento propuesto

Por el tamaño de la planta de personal podremos

llegar a la implementación del plan de mejora en
corto plazo
 NECESIDAD DE CONVOCATORIA Y
CONTRATACIÓN  SELECCIÓN 
CONTRATACIÓN Y
VINCULACIÓN
 AGO SEPT OCT NOV
ACTIVIDADES / SEMANAS
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Elaboración de Matriz DOFA
Evaluación del archivo de personal
Recopilar toda la información propia del área de
gestión humana (Directrices, circulares,
protocolos, procesos; procedimientos perfiles de
cargo, actas)
Diseño del Mapa General de procesos del área de
Gestión Humana
Generacion de políticas del área
Estructuración del plan de mejora (hoja de ruta
por proceso)
Estructuración documental
Elaboración de listas de chequeo
Aprobación de políticas del área
Entrega del resultado del proceso
 AGO SEPT OCT NOV
Acciones de mejora Tareas
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2
Análisis del entorno Elaboración de Matriz DOFA
Evaluación documental Evaluación del archivo de personal
( Diagnóstico)

Recopilar toda la información propia

del área de gestión humana
Evaluación documental (Directrices, circulares, protocolos,
( Diagnóstico)
procesos; procedimientos perfiles de
cargo, actas)

Estructuración del plan de Diseño del Mapa General de procesos

mejoramiento del área de Gestión Humana

Generación de Directrices Generacion de políticas del área

Estructuración del plan de Estructuración del plan de mejora

mejoramiento (hoja de ruta por proceso)

Estructuración del plan de Estructuración documental

mejoramiento
Levantamiento de listas de
chequeo Elaboración de listas de chequeo

Aprobación Aprobación de políticas del área

Entrega e implementación Entrega del resultado del proceso
NOV Recursos % Observaciones
necesarios consecución
3 4
Informáticos 100%
Físicos (acceso a 100%
archivos)

Informáticos,
archivos físicos, 90%
sondeos

Informáticos,
bibliograficos 50%

Informáticos,
bibliográficos 50%

Informáticos,
bibliográficos,
reunión con 45%
Director de
Cultivo

0%

0%

0%
0%
 Tiempos
(inicio - fin )