UNIVESIDAD AUTONOMA DEL ESTADO DE MORELOS.

FACULTAD DE CONTADURÍA, ADMINISTRACIÓN E

INFORMÁTICA. SECRETARÍA DE INVESTIGACIÓN Y POSGRADO.

ESPECIALIDAD EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Asignatura.
Administración de remuneraciones.

Asesor.
M. E. José Alejandro Aragón Gómez.

Alumno.

Areli Hernández Fernández.

TAREA I
ACTIVIDAD REMUNERACION EN LOS
EMPLEADOS
CAPITULO 7 PAG 319.

Página 0|3

Cuernavaca Morelos; a 09 de Octubre del 2020.

La directora de RH estuvo de acuerdo en
realizar un aumento salarial considerable sin
pago retroactivo, de modo que se resolvió esa
parte del problema. Black consideró que tenía
cuatro opciones en relación con las supervisoras:

1. Dejar todo igual.

2. Aumentar gradualmente los salarios de las
supervisoras.
3. Aumentar sus salarios de inmediato.
4. Llamar a las tres supervisoras a su oficina,

PREGUNTAS.

1. ¿Qué haría si fuese Black? ¿Por qué?

Yo, a pesar de que ya realicé mi consultoría con mi asesor de remuneraciones, llamaría y hablaría con las supervisoras
individualmente de la situación que se está viviendo en la organización, y que a pesar de que hay evidencias de que no
hay desigualdad o discriminación importante, si la existe, posteriormente yo les aumentaría gradualmente el salario a las
supervisoras siempre y consultando el nivel financiero de la organización, por otra parte puede que salga más caro que
ellas demanden a la organización por actos discriminatorios que si existen , podríamos decir que hay más afectaciones, a
que gradualmente se aumente su sueldo y eso sería lo justo.

2. ¿Cómo cree que la compañía llegó a una situación como ésta en primer lugar?

Pues desde que el fundador Bill George, ya que él creía que las mujeres no necesitaban tanto dinero porque tenían esposos
que trabajaban, además existe una gran cantidad de personal sindicalizado.

3. ¿Por qué sugeriría a Black seguir la alternativa que sugirió?

Por miedo a que los supervisores varones se molestarían por el retroactivo que les darían a las supervisoras.

COMPARACION DE LAS VACANTES DE SUPERVISOR.

https://g.co/kgs/mVMzje

https://g.co/kgs/XmnKme

https://g.co/kgs/rXjqSc