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Encabezado: ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

Terminación Contrato Laboral

Elaborado por:

Erika Liceth Garzón Pérez

Presentado a:

Mayesi Elena Del Valle Beleño

Servicio Nacional De Aprendizaje

SENA Virtual

17 de abril de 2020

Chiquinquirá – Boyacá
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Encabezado: ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
Estudio de Caso: Terminación de un contrato

Presentación del caso:

Martha Marín es asesora de ventas de la empresa ORVIS INTERNACIONAL, ha incumplido

sus obligaciones reiterativamente y le ha sido llamada a atención verbal y de manera escrita en

tres ocasiones, la empresa ha tomado la decisión de retirar del cargo a Martha. Qué proceso se

debe aplicar para realizar la liquidación de su contrato vigente en la empresa?

Recuerde

Es importante que usted revise y de lectura comprensiva al caso, reconociendo las

particularidades del mismo y el reto de comprensión que tiene al momento de poder identificar

las causales de cancelación del contrato, el proceso a seguir, y el proceso que respalda la decisión

de la empresa de cancelar su relación contractual con la señora Martha.

SOLUCIÓN DEL CASO:

Para nuestro caso incurre en una justa causa para la terminación del contrato, pero ese despido

debe hacerse siguiente el procedimiento correcto para no viciar el despido que es justo.

Debido proceso en el despido del trabajador

El código sustantivo del trabajo se encarga de señalar las causas por las que se puede despedir un

trabajador, pero no regula el procedimiento o proceso que se debe seguir.

Sin embargo, es claro que si un trabajador va a ser sancionado, en este caso con el despido, se le

ha de brindar la oportunidad para que se defienda, para que refute las pruebas que hay en su

contra y para que presenta las propias en su favor.

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Encabezado: ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
Los pasos que se deben seguir son:

1. Identificar correctamente la justa causa

En nuestro caso ha incumplido sus obligaciones reiterativamente y le ha sido llamada a

atención verbal y de manera escrita en tres ocasiones, lo que configura una justa cusa

2. Recolectar las pruebas suficientes que demuestren irrefutablemente la falta.

Se deben recolectar los tres llamados de atención que tiene por escrito

3. Notificar al trabajador para que presente los descargos de acuerdo a las conductas que se

le endilguen.

4. Recibir los descargos del trabajador, evaluarlos y decidir de acuerdo a ellos.

5. Si la decisión es despedir al trabajador, comunicarle la carta de despido, indicando

claramente las causas y razones por las que se despide.

6. Si el trabajador goza de estabilidad laboral reforzada, solicite autorización al inspector de

trabajo.

7. Liquidar el contrato y pagar salarios y prestaciones.

Nota: La estabilidad laboral reforzada en la figura jurídica que protege al trabajador de ser

despedido sin una causa objetiva cuando se encuentra en debilidad manifiesta por circunstancias

que a ley señala.