ACTIVIDAD 2

ANALISIS ORGANIZACIONAL

DROGUERIA FE SALUD S.A.S

Presentado por:

YURLEY CASTILLO TORRES

YURELY PINEDA CANDELO

Docente:

ALEXANDER HERRERA LONDONO

Curso:

GERENCIA ESTRATEGICA

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL

BUENAVENTURA- VALLE

2020-2
 INTRODUCCIÓN

A menudo, las empresas buscan tener un crecimiento a nivel financiero, este es siempre
obstaculizado por algunos temas que son de manejo administrativo, para eso implementamos una
planeación estratégica la cual nos ayuda a resolver las situaciones que se presenten a nivel
empresarial para prepararse a un futuro lleno de grandes retos.
Objetivo general:

 Analizar el contexto de la empresa escogida en el ámbito de la

organización.

Objetivos específicos:

 Identificar las variables que inciden en el desarrollo organizacional a través del

tiempo de crecimiento de la empresa escogida.
 Validar los factores positivos y negativos que inciden en la
organización.
 Entender que hay otros fenómenos que pueden generar cambio en la organización,
como por ejemplo la legalidad que se debe manejar para poder funcionar en
Colombia y en el resto del mundo.
 Examinar las fortalezas y amenazas con relación a la globalización en aspectos de
la competitividad y el boom de las nuevas tecnologías, con relación al mercado y
el recurso humano.
 CARACTERIZACIÓN DE LA EMPRESA

NOMBRE: Droguería fe salud

RAZÓN SOCIAL: Droguería fe salud S.A.S

UBICACIÓN:

MERCADO QUE ATIENDE: Población en general, con las necesidades que se ofrecen
en el producto y servicio que ofrecen las Droguería fe salud S.A.S

PRODUCTO O SERVICIO: La actividad principal de Droguería fe salud S.A.S es

Comercio al por menor de productos farmacéuticos, medicinales, cosméticos y artículos de
tocador.

NUMERO DE EMPLEADOS: 4

BREVE RESEÑA HIRTORICA:

FE SALUD S.A.S inició sus actividades en el año 2001 por lo cual ya cuenta con más de
17 años de presencia y trayectoria en el mercado. Desde el comienzo de sus actividades, se
especializaron en el suministro de productos relacionados con el comercio al por menor de
productos farmacéuticos, medicinales, cosméticos y artículos de tocador.

Con el transcurso de los años han ido incorporando nuevas líneas de productos con el
objetivo de proveer a sus clientes una solución integral a sus necesidades. FE SALUD S.A.S
cuenta con un excelente grupo humano el cual se capacita en forma permanente a fin de estar
actualizado en los cambios e innovaciones que se presentan en el ámbito actual de la salud.
 MISIÓN

Satisfacer las necesidades y expectativas de nuestros clientes comercializando y

distribuyendo productos farmacológicos, productos biomédicos y aparatología medica en forma
confiable, segura y oportuna.

VISIÓN

Para el 2025 ser una droguería líder en el mercado, brindando servicios de máxima
calidad, orientada a proveer soluciones integrales a nuestros clientes con eficiencia y
responsabilidad.

VALORES

Orientación al cliente

Liderar con el ejemplo

Compromiso con la comunidad

Compromiso con los resultados

Ante todo, actuar con integridad

VARIABLES QUE INCIDEN EN LA SOSTENIBILIDAD Y CRECIMIENTO DE

LA EMPRESA

Competencia en un entorno laboral cambiante: La competencia en los entornos

laborales de la Droguería fe salud, no son cambiantes, pues es una organización que necesita del
recurso netamente humano mas no tecnológico para lograr levantar su economía, es
decir no necesita tecnología de punta, pues ya se ha mencionado anteriormente, y esta empresa
se desenvuelve en el sector comercial de las ventas, a lo que sí es aplicable, el recurso
tecnológico es para obtener un stock de inventario y unos informes diarios sobre el nivel de las
ventas de cada persona encargada en las droguerías a nivel nacional.

Competencia por medio de las TI:

Las T.I. muy importantes en este siglo, se han convertido en la mano derecha de las
personas, las empresas y las grandes organizaciones, pues podemos guardar,
compartir y manejar un sin número de información, sin necesitar de grandes bodegas
físicas para el almacenamiento de archivos, la droguería fe salud, hace utilización de estas
herramientas tecnológicas, pues son necesarias para obtener toda la información del dinero que
entra, rota y sale de las droguerías franquiciadas que están instaladas a nivel nacional,
estas herramientas son muy útiles a la hora de hacer cruce de cuentas, ver las
diferencias en dinero, es decir si el arqueo de las cajas de todas las droguerías se realizó
correctamente y no hubieron perdidas.

Identificación de las fuerzas motrices:

Fuerzas económicas: Las fuerzas económicas que rodean a la Droguería fe salud son
muchas, entre ellas los clientes, algunos potenciales, otros no tanto, pero siempre existirán
personas que compren y ayuden al crecimiento económico de la empresa, ya que la frecuencia
de clientes en las droguerías que administra la empresa a nivel nacional es muy concurrida,
esta de igual manera depende también de todas las personas cuyas compras se realizan en
estos puntos de ventas mencionados anteriormente.

Consecuencias del proceso de globalización:

En la globalización podemos presenciar que los años próximos que se vienen serán
competitivos y de las cuales podemos caracterizar por: La disminución de la fidelidad del cliente
La menor confiabilidad de los proveedores Además el fenómeno de la globalización tiene como
consecuencia en las actividades de los negocios que generan pérdidas a las organizaciones o la
dificultad de mantener sus ventajas competitivas.

CONCLUSIÓN

Toda organización se enfrenta todo el tiempo a dilemas y sus expectativas a futuro

pueden implicar mucho riesgo y dinero. Hoy día no significa si hacemos las cosas correctas para
nuestra empresa si no saber cuáles serán las acciones que se llevaran a cabo y que resulten
efectivas a futuro.

REFERENCIAS

Báez, F., Navarrete, E., Trejo, V. y Sánchez G. (2018). Sciencias de Gestión 124,25-
50.Lozano J. y González, C. H. (Enero-Junio, 2015). Revista científica estrategias.Tomos 23
(33), 41-52.